政府招標(biāo)環(huán)境下書目選書如何保證圖書采訪質(zhì)量

席翠萍

（山西省貿(mào)易學(xué)校圖書館，山西太原030012）

政府招標(biāo)環(huán)境下書目選書如何保證圖書采訪質(zhì)量

席翠萍

（山西省貿(mào)易學(xué)校圖書館，山西太原030012）

圖書采訪工作是圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在當(dāng)前環(huán)境下，圖書采購的方式已經(jīng)由傳統(tǒng)的書目采選與現(xiàn)場采選并存的模式逐步變成了以書目采選為主要方式，通過政府采購運作成為圖書館圖書采訪的常態(tài)。這種模式對于原本就以書目采選為主的大型圖書館沒有什么問題，但是對于原本主要依靠現(xiàn)采的中小型圖書館，如何實現(xiàn)采購方式的無縫對接，保證圖書采訪的質(zhì)量，就顯得異常重要。分析了書目選書中存在的一些問題，從工作經(jīng)驗方面提出了在政府招標(biāo)環(huán)境下，書目選書如何保證圖書采訪質(zhì)量的措施。

政府招標(biāo)；圖書采訪；書目選書；質(zhì)量控制

圖書館是一個搜集、整理、收藏文獻(xiàn)資料的機(jī)構(gòu)，圖書館的業(yè)務(wù)工作由很多相互聯(lián)系的工作環(huán)節(jié)組成。其中，文獻(xiàn)采訪是整個圖書館工作的基礎(chǔ)和保障。我國著名圖書館學(xué)家黃宗忠教師說過：“一個圖書館沒有文獻(xiàn)采訪，其他工作無從談起。有了文獻(xiàn)采訪，才有文獻(xiàn)分類編目、流通閱覽、參考咨詢、情報服務(wù)等科研服務(wù)。”這充分說明了文獻(xiàn)采訪的重要意義和非凡價值。圖書館文獻(xiàn)采訪涵蓋的內(nèi)容眾多，圖書采訪是其中最重要的采訪工作，圖書采訪涉及到圖書的選、購、藏以及圖書的整合利用等全過程。

“采”就是要通過各種渠道收集各類型圖書信息；“訪”就是要進(jìn)一步深入到讀者當(dāng)中，進(jìn)行各種方式的調(diào)查反析，了解讀者的需求。這2種獲得文獻(xiàn)信息的方式都是為了能夠組織選購到適合于本館的文獻(xiàn)資源，以便更好地服務(wù)于讀者。影響圖書采訪的因素很多，圖書采訪先要符合圖書館的性質(zhì)和職能、服務(wù)對象、館藏布局、收藏重點，采訪人員所具備的專業(yè)能力、采訪人員所獲得的書目數(shù)據(jù)、采訪人員對讀者需求的理解以及采訪人員對圖書數(shù)據(jù)的有效把控等。

近年來，政府采購制度已在各個領(lǐng)域得到擴(kuò)展和應(yīng)用，圖書館的文獻(xiàn)資源采購工作也逐漸納入其中，政府采購模式具有節(jié)約財政支出、強(qiáng)化資金統(tǒng)一管理、杜絕招標(biāo)過程的不公平等優(yōu)勢。政府采購背景下，圖書館的圖書采購工作基本上都是通過招標(biāo)的方式進(jìn)行，具體流程為：圖書館在政府采購網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)信息→書商進(jìn)行競爭性投標(biāo)→中標(biāo)書商根據(jù)圖書館的要求開展中標(biāo)有效時間內(nèi)的服務(wù)（包括圖書采購、圖書加工、數(shù)據(jù)庫整合等）。

在政府采購模式下，避免了圖書采購中的腐敗現(xiàn)象，同時，由于書商能夠免費提供書目信息、進(jìn)行圖書的蓋章、貼防盜磁條、貼條形碼等部分圖書加工工作，也節(jié)約了圖書館的人力、物力，得到了圖書館的認(rèn)可和支持。但是在實際工作中，我們也發(fā)現(xiàn)在政府采購模式下，圖書采訪工作有非常大的局限性和被動型。

從我館近年來的招標(biāo)情況看，在投標(biāo)單位競爭性談判中，我們的中標(biāo)原則一直就是最低折扣率的供應(yīng)商中標(biāo)，而對于投標(biāo)單位的經(jīng)營現(xiàn)狀、資金規(guī)模、服務(wù)能力等沒有調(diào)查比較，這給圖書館后續(xù)圖書采訪工作以及圖書的使用埋下不少隱患，圖書的加工有些沒有遵從本館的特色，圖書的加工周期、到館時間沒有規(guī)律，殘次書的補(bǔ)缺也無法保證；在政府采購模式下，學(xué)校圖書館采購任務(wù)基本都是由圖書館的采編教師來完成，不能組織全校的教師一起選書，采編教師的工作壓力相對更大，也存在以偏概全的可能。

對于低折扣率中標(biāo)的書商，其對圖書館的配書一般采用2種方式，即圖書現(xiàn)采和書單選書。圖書現(xiàn)采就是圖書的現(xiàn)場采購，圖書現(xiàn)采由于能直接接觸到圖書，具有直觀準(zhǔn)確、圖書采購質(zhì)量較高的優(yōu)點，但是圖書現(xiàn)采時間短、人員少，存在漏采、重復(fù)采購的現(xiàn)象，同時，中標(biāo)方還要組織人員、規(guī)劃場地等，費用較高，所以對于低折扣的中標(biāo)商，一般都不愿意采用這種方式選書。這樣一來，書單選書成為我們這種規(guī)模圖書館主要的配書途徑，從這些年和很多中標(biāo)書商的合作情況看，書單選書雖然節(jié)約時間、人力，但是也給圖書采訪帶來了很多問題。

1 書單選書的問題

1.1 圖書的連續(xù)性不能保證

由于每一年中標(biāo)的書商都會不同，其合作的出版社就會不同，提供的書目信息也會不同，造成很多圖書斷配，沒有連續(xù)性，比如《首席高參》，2015年的合作商只提供了第5，7，9的采購信息，到2016年新的合作商才配齊了其余圖書，讀者由于沒有及時獲取到需要的內(nèi)容，滿意率很低。

1.2 書目信息廣而雜，缺乏針對性

每個圖書館都具有自己的特色，由于各圖書館服務(wù)的對象不同，其藏書結(jié)構(gòu)就會有所側(cè)重，所需要的書目信息也會不同，但一個中標(biāo)商有很多的中標(biāo)圖書館，給所有的圖書館的書目信息都是相同的，并為了追求書目信息的數(shù)量，往往是所有的類目都推薦，沒有專人對各個館的特色進(jìn)行分析，不能對各個館進(jìn)行特色服務(wù)，提供的書目缺乏針對性，有些專業(yè)類的圖書提供很少甚至沒有。比如，我館一直保留有糧食倉儲管理類圖書，但是近3年的圖書中標(biāo)商沒有一家提供過此類型圖書的采訪信息。

1.3 書目信息數(shù)據(jù)不完整

一個規(guī)范、完整的書目信息應(yīng)該包括圖書完整題名、責(zé)任者、ISBN、出版信息、價格、分類號、適用對象、叢書名、內(nèi)容簡介、版本等內(nèi)容，中標(biāo)商的書目信息基本都是套用一些公開出版的書目數(shù)據(jù)，在某些需要自己加工的字段就會忽略，而采訪人員在通過書單選書時，由于看不到圖書的裝幀、內(nèi)容，無法判斷其適用性，導(dǎo)致選書過程比較盲目和隨意，經(jīng)常選到一些題名看似符合館藏特色，實際到館以后才發(fā)現(xiàn)沒有閱讀價值的圖書，造成了人力和資金的浪費。

1.4 書目信息時效性較差

某些圖書，比如各類考試輔導(dǎo)用書、計算機(jī)類圖書等，其特點是時效性較強(qiáng)，有些書目信息在提供這類圖書時不夠及時，即使采訪人員及時選購，但圖書到館后已經(jīng)錯過了讀者最需要的時間，圖書的價值會降低很多。

1.5 書目信息重復(fù)嚴(yán)重

圖書中標(biāo)商一般每周或每個月都會分批提供書目信息，分析全年的書目信息，但書目重復(fù)現(xiàn)象非常嚴(yán)重，比如有些中外名著、勵志類、心理學(xué)等圖書在每個月的書目中都會反復(fù)提供，2016年書目重復(fù)率最高的是四大名著，然后是莫言文集，這些信息因為收藏價值很高，稍不注意就會重復(fù)預(yù)定，并給查重工作帶來了負(fù)擔(dān)。

1.6 提供的書目價格偏高

書商為了追求利潤最大化，提供的書目價格偏高，2016年的書目信息單價50～70元的圖書占到總書目的43.2%，100元以上的圖書也有9.7%，高價圖書使得所采圖書種類降低，對于經(jīng)費有限的圖書館來說是一個很大的制約。

1.7 書目選書易陷入“標(biāo)題陷阱”

由于書商書目只提供書名、作者、價格、出版社等主要信息，個別內(nèi)容提要也是書商自己編輯，僅僅是一衣帶水、寥寥幾句，且極盡渲染，讓人猛一看感覺此書內(nèi)容精煉，不選就有錯過之遺憾，但實際圖書到館時才發(fā)現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題相去甚遠(yuǎn)。鑒于以上問題，書目選書要保證圖書采訪質(zhì)量，需要做到以下幾點。

2 保證書目選書采訪的質(zhì)量

2.1 甄選優(yōu)質(zhì)書商

在招標(biāo)環(huán)境下，圖書館的圖書基本上都是通過書商來采集、加工，這樣書商對于圖書館的建設(shè)就格外重要，書商的質(zhì)量就直接關(guān)系到采訪質(zhì)量。圖書館在進(jìn)行招標(biāo)時，一定要重點考察書商的經(jīng)營能力、要了解書商與核心出版社的合作情況，了解書商的外包品質(zhì)，還要與和此書商有過合作的圖書館聯(lián)系，衡量書商的服務(wù)質(zhì)量。要努力與最優(yōu)質(zhì)的書商合作，在書商書目的提供中，要善于溝通，讓對方了解本館的藏書體系，以便于提供最優(yōu)質(zhì)的書目信息。

2.2 采訪人員要提高自身工作素養(yǎng)

書目選書、圖書預(yù)定的決定權(quán)90%以上都是由采訪人員來決定，這就要求圖書采訪工作人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和優(yōu)良的業(yè)務(wù)能力。一名合格的采訪人員，要了解本館館藏，對本館本年度需要重點采集的圖書要心中有數(shù)；要了解讀者的需求，結(jié)合學(xué)校的科研項目和教學(xué)教研活動，制訂科學(xué)的采訪計劃，確定本館的采集結(jié)構(gòu)；要了解最新圖書的出版發(fā)行情況，要善于抓住熱點，緊跟形勢，保證所采圖書既有時效性，又有閱讀價值。

采訪人員還應(yīng)該經(jīng)常關(guān)注各類權(quán)威書評，在圖書采訪中增強(qiáng)信息意識，對書目信息的采選不僅僅局限于書商提供的書單，而要拓寬書目信息的收集渠道，以便獲得更加全面的書目信息；采訪人員還要提高對書目信息進(jìn)行整理、分析和篩選能力，能對收集到的書目信息進(jìn)行分析和整理，篩選出符合要求的書目信息，并最終決定是否要購買。只有這樣，才能保證圖書采訪工作的全面性、準(zhǔn)確性和高質(zhì)量，滿足讀者的需求。

2.3 把握采書的主動權(quán)

書商配書無論是現(xiàn)采還是書目選書，都比較集中，尤其是書目的提供沒有固定的時間和周期，有時一周發(fā)好幾期征訂目錄，有時一個月都沒有提供，造成選書過程忽而緊張、忽而放松，給后面的圖書采編和圖書流通也帶來很多問題。所以圖書采訪工作人員要掌握采書的主動性，不僅主動要求書商提供適用于本館的圖書書目，還要勤與對方溝通，讓對方了解本館的需求，征訂目錄要有計劃、有目的地連續(xù)提供。

2.4.拓寬采書渠道

僅僅在書商提供的征訂目錄中選書，很多時候選不到本館需要的圖書。由于很多圖書館都讓低折扣率的書商中標(biāo)，書商為了實現(xiàn)利益最大化，就會想方設(shè)法讓采訪人員到指定的庫房選書或到指定的書目選書，其中有可能會有特價書魚目混珠，所以，采訪人員要拓寬采書渠道，要通過實體書店、網(wǎng)上搜集、讀者調(diào)查等渠道，多方式采集書目信息，并把這些信息及時反饋給書商，由書商統(tǒng)一采集和加工，讓書商接受本館的圖書采訪方式，并且與書商在合同中明確，對于采訪人員自己組織的書目信息，同樣保證到館率和到館時間。

2.5 建立健全問詢制度，保證全面性

圖書館是一個服務(wù)機(jī)構(gòu)，圖書采訪的最終目的是滿足讀者的閱讀需求，學(xué)校圖書館還要兼顧學(xué)校教育和教學(xué)要求，所以，要通過各種方式，比如利用微信、QQ、問卷調(diào)查、讀者座談會等渠道，廣泛了解讀者的閱讀傾向，征集讀者所需要的圖書信息，還要建立一個讀者數(shù)據(jù)庫，以便隨時跟蹤讀者的閱讀變化，掌握最即時的讀者信息，從而保證采訪工作的全面和穩(wěn)定。

2.6 建立采訪質(zhì)量評價體系

圖書采訪工作不僅僅是為了充實圖書館的館藏，最重要的目的是為了更好地服務(wù)于讀者，做到藏為所用。所以，建立一個扎實的圖書采訪質(zhì)量評價體系非常重要。這個評價體系的關(guān)鍵因素是圖書文獻(xiàn)利用情況，從圖書文獻(xiàn)的利用情況不僅能直觀分析出讀者的閱讀情況。這個評價體系能更好地使采訪人員看到采訪效果，為今后的采訪工作提供寶貴的經(jīng)驗，并逐步形成本館的采訪特色。

綜上所述，在招標(biāo)環(huán)境下，采訪人員的工作方式發(fā)生了很大的變化，采訪的壓力和工作量都有所增加。對采訪人員的工作能力提出了更高的要求。采訪人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，要不斷學(xué)習(xí)、勤于溝通、善于總結(jié)，在實踐中及時調(diào)整和更新采訪方法，努力提高采訪的針對性和實用性，滿足讀者的閱讀需求，實現(xiàn)館藏圖書的最大價值。

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〔編輯：張思楠〕

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10.15913/j.cnki.kjycx.2017.14.084

2095－6835（2017）14－0084－03