從供給側(cè)談對(duì)新經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)

□ 文郭志剛

從供給側(cè)談對(duì)新經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)

□ 文郭志剛

近年來，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和智能化時(shí)代正以超乎我們想象的速度快速而真切地到來，整個(gè)社會(huì)正在發(fā)生深刻變化。不僅是社會(huì)的商業(yè)模式有了顛覆性的改變，而且人民的生活消費(fèi)方式也發(fā)生了前所未有的變化。十年前覺得根本不可能的事，現(xiàn)在開始變得清晰了、變得可能了。面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式的深刻變化，政府的管理理念和管理模式也需順應(yīng)趨勢(shì)，隨之創(chuàng)新和變革，未雨綢繆做好相關(guān)工作。

分析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和智能化時(shí)代的特點(diǎn)，突出體現(xiàn)為這幾個(gè)關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)、平臺(tái)化、虛擬化、消費(fèi)者至上、便捷、替代人工。隨著電子商務(wù)的普及和智能化產(chǎn)品的普及，使得社會(huì)經(jīng)濟(jì)的某些方面從供給側(cè)調(diào)節(jié)不但成為可能，甚至成為必需。

一是生產(chǎn)領(lǐng)域的供給側(cè)調(diào)節(jié)。去年年底,馬云在上海市浙江商會(huì)成立30周年大會(huì)上的演講中提到：“因?yàn)閿?shù)據(jù)的獲取，市場(chǎng)這只無形的手有可能被我們發(fā)現(xiàn)。在沒有發(fā)現(xiàn)X光和CT機(jī)之前，中醫(yī)是沒辦法把肚子打開來看一看，所以中醫(yī)的號(hào)脈，望、聞、問、切形成了一種獨(dú)特的指揮系統(tǒng)，但是X光和CT機(jī)出來以后，發(fā)生了天翻地覆的變化。相信在數(shù)據(jù)時(shí)代，我們對(duì)國(guó)家和世界的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的明確掌握，就像我們擁有一個(gè)X光機(jī)和CT機(jī)那樣……進(jìn)入數(shù)據(jù)時(shí)代以后，數(shù)據(jù)就是對(duì)未來的研判。信息IT是以對(duì)昨天的總結(jié)為主，而數(shù)據(jù)是對(duì)未來的研判和預(yù)判?！?/p>

在傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式里，產(chǎn)品是生產(chǎn)者說了算，消費(fèi)者只需要根據(jù)自己的需求決定買或者不買。而電子商務(wù)時(shí)代卻引起了一場(chǎng)“消費(fèi)關(guān)系”的大解放。這個(gè)時(shí)代是以消費(fèi)者為生產(chǎn)中心的時(shí)代，也是個(gè)性化和定制化時(shí)代。未來的消費(fèi)關(guān)系是：消費(fèi)者需要什么，生產(chǎn)者就得生產(chǎn)什么，這是一個(gè)逆向生產(chǎn)的過程。如果只從供給一方考慮問題，消費(fèi)一方?jīng)]有發(fā)言權(quán)，這樣便失去了產(chǎn)品的價(jià)值發(fā)現(xiàn)功能，導(dǎo)致生產(chǎn)調(diào)節(jié)盲目和滯后，時(shí)間久了，產(chǎn)品便會(huì)偏離市場(chǎng)價(jià)值而造成過剩和巨大損失。而在電子商務(wù)時(shí)代，以需定產(chǎn)不僅成為可能而且正在成為趨勢(shì)，所有的生產(chǎn)都會(huì)按照消費(fèi)者反饋需求和訂單進(jìn)行，每一件產(chǎn)品在生產(chǎn)之前都知道它的消費(fèi)者是誰，并且知道這件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)是怎么樣的。

當(dāng)下火熱的“C2B”模式，正是新經(jīng)濟(jì)的主要實(shí)現(xiàn)形式。所謂“C2B”，就是消費(fèi)者提出要求，制造者據(jù)此設(shè)計(jì)消費(fèi)品、裝備品。以消費(fèi)者數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的消費(fèi)者喜好和需求畫像倒逼到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷等制造業(yè)供給側(cè)的多個(gè)環(huán)節(jié)。C2B模式的主要特征是：在前端，它們或是提供相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的模塊供消費(fèi)者組合，或是吸引消費(fèi)者參與到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中來；在內(nèi)部，它們提升組織能力，以個(gè)性化定制方式服務(wù)于海量消費(fèi)者；在后端，它們積極調(diào)整供應(yīng)鏈，使之具備更強(qiáng)的柔性化特性。過去不可能為某一雙腳做一個(gè)模具，因此不能按照每個(gè)人的腳生產(chǎn)鞋，但電子商務(wù)解決了這個(gè)問題。你看中了某一品牌和款式的鞋子，只要你用手機(jī)將自己的雙腳拍一張照片發(fā)到這個(gè)品牌的企業(yè)，這個(gè)企業(yè)就能運(yùn)用技術(shù)手段將你的雙腳數(shù)據(jù)化，并把這些數(shù)據(jù)輸入到鞋子的制造系統(tǒng)，系統(tǒng)通過柔性化生產(chǎn)系統(tǒng)便可以給你生產(chǎn)出只有你穿才合腳的鞋子。

隨著電子商務(wù)的深度推進(jìn)，整個(gè)社會(huì)的供應(yīng)關(guān)系正在被重建。這也是工業(yè)4.0的本質(zhì)，工業(yè)4.0將在未來實(shí)現(xiàn)工廠、消費(fèi)者、產(chǎn)品、信息數(shù)據(jù)的互聯(lián)，最終實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)，從而重構(gòu)整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)方式。即利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的手段，使工廠實(shí)現(xiàn)定制化生產(chǎn)（按需生產(chǎn)）的過程，從而實(shí)現(xiàn)從消費(fèi)需求——工廠制造——后續(xù)服務(wù)的一體化。

基于此，建議國(guó)家有關(guān)部門積極研究這一消費(fèi)和生產(chǎn)領(lǐng)域出現(xiàn)的新變化，加強(qiáng)研究和利用各平臺(tái)大數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)控和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，從供給側(cè)最大限度地克服生產(chǎn)過剩、產(chǎn)能盲目擴(kuò)展的弊端，推動(dòng)生產(chǎn)和消費(fèi)朝著生態(tài)化的方向發(fā)展，確保有限的資源得到更合理利用。

二是分配領(lǐng)域的供給側(cè)調(diào)節(jié)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代和智能化時(shí)代是生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。這個(gè)新時(shí)代的到來，伴隨而來的一個(gè)問題是：去環(huán)節(jié)，去中心，大量人工被智能機(jī)器所替代，就業(yè)問題開始顯現(xiàn)。

電子商務(wù)和生產(chǎn)服務(wù)等領(lǐng)域的智能化，帶來諸如實(shí)體商鋪、流水線操作等大量傳統(tǒng)崗位的減少?？梢韵胂?，伴隨智能機(jī)器人的迭代提質(zhì)，很多崗位將用智能設(shè)備取代人工，這還不包括流通領(lǐng)域，在電子商務(wù)去環(huán)節(jié)化的沖擊下，流通領(lǐng)域的就業(yè)崗位也將減少。對(duì)此，國(guó)家在分配領(lǐng)域制度上早作謀劃，抓好頂層設(shè)計(jì)，適度增強(qiáng)分配領(lǐng)域的供給側(cè)調(diào)節(jié)功能，發(fā)揮好兜底作用，對(duì)將來保障民生和社會(huì)穩(wěn)定是有必要的。

國(guó)家層面要認(rèn)真研究新科技革命的新特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)新情況，充分考慮將來分配領(lǐng)域可能產(chǎn)生的問題，合理利用好分配領(lǐng)域的新經(jīng)濟(jì)手段。重點(diǎn)應(yīng)在這幾個(gè)方面：研究新形勢(shì)下的最低就業(yè)保障制度，研究科學(xué)的調(diào)節(jié)稅制度，研究新型的勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，研究如何培育和發(fā)展好失業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)，特別要注重研究新形勢(shì)下的最低生活保障制度，未雨綢繆，防患于未然，真正發(fā)揮供給側(cè)調(diào)節(jié)作用?！?/p>

（作者單位：浙江省人民政府參事室）