上港集團(tuán)：夯實(shí)“三個(gè)基本”發(fā)揮核心作用

上港集團(tuán)是我國目前最大的綜合性港口和港口股份制集團(tuán)。把國企黨建工作搞好，是集團(tuán)自身發(fā)展的要求，也是我們各級黨組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。習(xí)近平總書記在全國國企黨建工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：全面從嚴(yán)治黨必須從最基本的東西抓起，從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起。

近年來，上港集團(tuán)黨委堅(jiān)持把“健全基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、完善基本制度”作為加強(qiáng)黨建的重點(diǎn)工作，持續(xù)發(fā)力，久久為功，提升了黨組織在企業(yè)改革發(fā)展中的引領(lǐng)作用。

健全基本組織，堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，充分認(rèn)識到：在集團(tuán)改革發(fā)展的進(jìn)程中，只有組織健全了，才能把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國企發(fā)展的優(yōu)勢。一是做到“全覆蓋”。黨委明確下屬所有單位，包括合資企業(yè)都必須建立黨組織。目前，集團(tuán)黨委下設(shè)二級公司黨委26個(gè)，共轄黨總支35個(gè)，黨支部307個(gè)，確保了黨的組織和黨的工作在上港集團(tuán)全覆蓋、無盲區(qū)。同時(shí)，黨組織必須有“用人權(quán)”和“參與決策權(quán)”。集團(tuán)明確：凡重要人事安排必須先經(jīng)黨委會(huì)討論。董事會(huì)對重大問題作出決策前，必須經(jīng)黨委會(huì)醞釀?dòng)懻?。二是做到“有活?dòng)”。黨委高度重視支部在基層工作中的主角地位，以“抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、增活力”為主題，連續(xù)三年開展了“黨支部建設(shè)年”活動(dòng)，使黨支部在教育管理黨員、團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾中的主體作用更加凸顯。三是做到“見成效”。2016年上半年，我們在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，開展了全體黨員培訓(xùn)、“入黨那一天”征文、“三亮三比”等主題活動(dòng)，僅“全體黨員進(jìn)黨?！迸嘤?xùn)，就有5000多名黨員參訓(xùn)并逐一通過測試；下半年，我們在25家主要生產(chǎn)單位，組建了56支“黨工團(tuán)”突擊隊(duì)，他們成為年終生產(chǎn)突擊的56支“鐵軍”。為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年集裝箱吞吐量3713.3萬標(biāo)準(zhǔn)箱、歸母凈利潤68.5億元的目標(biāo)，發(fā)揮了積極作用。這些工作的順利推進(jìn)，既展現(xiàn)了基層支部的戰(zhàn)斗力，又展現(xiàn)了廣大黨員的組織性、紀(jì)律性，更是黨的組織優(yōu)勢的充分體現(xiàn)。

建強(qiáng)基本隊(duì)伍，堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨的建設(shè)

每項(xiàng)工作都要靠具體的人來落實(shí)，建強(qiáng)基本隊(duì)伍是加強(qiáng)黨建工作的重要保障。一是建強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人隊(duì)伍。2016年末，集團(tuán)黨支部書記的專職化率為50%，二級單位黨委書記專職化率為76%。2017年，黨委明確：各主要生產(chǎn)單位一線黨支部必須全部配置專職支部書記；二級單位黨委書記在“十三五”末的專職化率要提升到90%以上；支部換屆一律采取“公推直選”的方式，把最優(yōu)秀的黨員選拔到支部書記崗位，把支部書記崗位作為選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要平臺。二是建強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍。按照精干高效原則，黨委要求：黨群干部數(shù)量按不少于在崗職工總數(shù)的1%比例配置，并且與經(jīng)營管理干部實(shí)行同級同薪，并明確：黨群工作部門中負(fù)責(zé)黨建的同志必須是專職。三是建強(qiáng)黨員隊(duì)伍。堅(jiān)持每年開展黨員創(chuàng)旗承諾、先進(jìn)性教育月、黨員民主評議、黨內(nèi)“兩先兩優(yōu)”和黨員先鋒崗評比、“走轉(zhuǎn)樹”活動(dòng)等，著力增強(qiáng)黨內(nèi)生活政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。許多一線支部都按時(shí)將黨員的工作實(shí)績“曬出來”，接受群眾監(jiān)督，以此激勵(lì)黨員“擼起袖子加油干”。

完善基本制度，持之以恒夯實(shí)黨建管理

以制度抓黨建、以制度促黨建，是規(guī)范黨建管理，提升黨建工作質(zhì)量的重要手段。首先是規(guī)范基礎(chǔ)工作制度。黨委制訂了《黨委議事規(guī)則》《中心組學(xué)習(xí)制度》等工作制度，同時(shí)，也編制了《黨支部工作手冊》等基層黨建實(shí)操手冊，明確了工作的基本要求、操作流程等，確保黨建工作在落實(shí)過程中，可對照、可操作、可檢查。其次是落實(shí)“三會(huì)一課”月報(bào)制度。每月25日前，各單位匯總下屬黨支部下月“三會(huì)一課”召開的時(shí)間、地點(diǎn)和主要內(nèi)容，上報(bào)集團(tuán)黨委工作部。集團(tuán)黨委工作部安排人員不定期、不打招呼參加基層組織活動(dòng)，檢查月報(bào)兌現(xiàn)情況，檢查結(jié)果納入對各基層單位黨建工作的考核。第三是完善保障制度。一是經(jīng)費(fèi)保障。黨委明確：各單位按年度在職職工工資總額的3-5‰比例，在企業(yè)管理費(fèi)中設(shè)立黨務(wù)工作經(jīng)費(fèi)，并列入預(yù)算管理，同時(shí)，這筆經(jīng)費(fèi)中的50%額度要下?lián)芙o黨支部；二是陣地保障。黨委要求每個(gè)單位至少要建一個(gè)黨員活動(dòng)室，并且以支部為單位，通過“目視化”的形式，展示支部工作開展情況。到2016年底，基層單位有黨員活動(dòng)室135個(gè)，目視看板866塊；三是能力提升保障。黨委推出黨支部書記“2+3”培訓(xùn)制度。每年由集團(tuán)組織黨支部書記脫產(chǎn)2天進(jìn)行培訓(xùn)，各基層單位組織黨支部書記培訓(xùn)不少于3天。以此來提高支部書記的政治理論素養(yǎng)和實(shí)操技能。四是工作創(chuàng)新保障。于2015年10月開通的集團(tuán)黨建網(wǎng)和去年10月推出的黨建網(wǎng)APP。到2016年末，已刊發(fā)文章2萬余篇，收到評論2.4萬余條，訪客累計(jì)超過48萬人次，點(diǎn)擊量超過636萬次?！爸讣馍系狞h建”正在成為宣傳正能量的新載體、黨員群眾了解集團(tuán)工作的新窗口、展示黨建創(chuàng)新的新平臺。2017年，我們上線“支部管理平臺”，讓先進(jìn)的支部有舞臺，后進(jìn)的支部有壓力，促進(jìn)基層黨建整體水平再上新臺階。endprint