福建省建筑設(shè)計研究院轉(zhuǎn)企改制開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程

詹爭艷

福建省建筑設(shè)計研究院轉(zhuǎn)企改制開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程

詹爭艷

2017年9月13日上午，福建省建筑設(shè)計研究院舉行轉(zhuǎn)企改制揭牌儀式。福建省建筑設(shè)計研究院有限公司黨委書記、董事長林衛(wèi)東在揭牌儀式上回顧了設(shè)計院64年的發(fā)展歷程，并總結(jié)了以下幾個方面：一是實現(xiàn)了鑄建“設(shè)計了一批精品工程、取得了一批科研成果、打造和培育了一批行業(yè)專家及人才隊伍”三個“一批”，為福建全省乃至全國建設(shè)工程行業(yè)做出了重大貢獻；二是通過了“完善專業(yè)資質(zhì)和產(chǎn)業(yè)鏈、實施建設(shè)好省級工程技術(shù)中心、做好產(chǎn)學(xué)研的戰(zhàn)略合作與交流”“三張牌”的建設(shè)，提升企業(yè)品牌和價值效益；三是緊跟福建建工集團有限責(zé)任公司提質(zhì)增效和“抱團”向縱深發(fā)展的轉(zhuǎn)型步伐，夯實了“一轉(zhuǎn)二調(diào)三優(yōu)四化”的發(fā)展基礎(chǔ)。同時，他還就改企轉(zhuǎn)制的基本情況作了說明，指出新公司的企業(yè)性質(zhì)為有限責(zé)任公司，注冊資本金增加至1億元，設(shè)董事7名、監(jiān)事5名。在完成本次公司制改制后，將繼續(xù)按照福建省國資委關(guān)于“福建省第一批國有控股混合所有制企業(yè)員工持股試點企業(yè)”的工作要求，推進股份制改革。

隨后，福建建工集團有限責(zé)任公司黨委書記、董事長林秋美作了講話。他對福建省建筑設(shè)計院的發(fā)展與取得的成績給予了肯定，并指出福建省建筑設(shè)計院改制是福建建工集團有限責(zé)任公司以改革創(chuàng)新引領(lǐng)新常態(tài)，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措，是適應(yīng)建筑設(shè)計行業(yè)市場秩序調(diào)整變化的必然趨勢，意義重大。此外，他還對福建省建筑設(shè)計研究院有限公司后續(xù)的發(fā)展提出了六點要求：一是要以轉(zhuǎn)企改制為契機，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，形成產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、監(jiān)督有效的法人治理結(jié)構(gòu)，努力形成科學(xué)決策的運行機制，切實提高企業(yè)科學(xué)決策能力。二是要以轉(zhuǎn)企改制為契機，進一步抓好國有企業(yè)黨建工作。充分發(fā)揮黨組織的引導(dǎo)核心和政治核心作用，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢。三是要以轉(zhuǎn)企改制為契機，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立市場競爭意識，提高設(shè)計原創(chuàng)能力，建立健全“首問負(fù)責(zé)”跟蹤服務(wù)機制，熱情服務(wù)項目業(yè)主單位。四是要以轉(zhuǎn)企改制為契機，認(rèn)真做好人才工作，通過體制優(yōu)化及產(chǎn)權(quán)的激勵達到吸引、保留骨干人才的目標(biāo)。五是要以轉(zhuǎn)企改制為契機，堅持走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的路子，加大自主創(chuàng)新力度。六是要以轉(zhuǎn)企改制為契機，緊跟集團提質(zhì)增效和發(fā)展轉(zhuǎn)型的步伐，站在推進集團抱團發(fā)展的戰(zhàn)略高度，推進集團和新公司的共同發(fā)展。

“福建省建筑設(shè)計研究院”正式改制為“福建省建筑設(shè)計研究院有限公司”，由事業(yè)單位轉(zhuǎn)為國有獨資企業(yè)。此舉意味著福建省建筑設(shè)計研究院順利完成轉(zhuǎn)企改制的第一步，為后續(xù)股份制改革奠定基礎(chǔ)，也標(biāo)志著福建省國資委深化所屬經(jīng)營性事業(yè)單位改革進入新階段。此次體制改革后，福建省建筑設(shè)計研究院有限公司的責(zé)任主體更加明確、產(chǎn)權(quán)關(guān)系更加清晰，將為日后的發(fā)展注入新的活力與動力。

公司班子、董事、監(jiān)事部分成員在揭牌儀式上合影

福建建工集團有限責(zé)任公司黨委書記、董事長林秋美講話