創新之前，別說你不屑于模仿

史蒂文·霍夫曼

很多人談起中國人善于“模仿”（或者叫山寨）時不無輕視。但我卻認為，當你有能力模仿某件東西，并且知道這樣做肯定能賺錢時，為什么還要去發明新東西并承擔風險呢？

在硅谷，如果每個人都能簡單的從抄襲創意中賺到大錢，他們肯定也會這樣做。

中國之所以曾經熱衷于模仿，是因為當時中國市場不夠開放，導致硅谷等引領創新之地和中國對領先創意的消化吸收之間存在一個時間差，從而為創業者提供了機會。巨大的價值就在這樣的時間差中被創造了出來。

現在中國互聯網“三巨頭”BAT——百度、阿里巴巴、騰訊——最初的業務模式都來自于模仿市場領先企業，但現在他們都已經完成了超越。搜索引擎公司百度模仿的是谷歌；電商平臺阿里巴巴混合了亞馬遜、ebay、Paypal的基本元素；騰訊的QQ和微信最初是從ICQ和Kakao Talk中獲得靈感。

現在，這三家企業的創新能力已經超越了人們的預期，正在拓展全球市場，并且正在被其他企業所模仿。

所以，更實際的創業道路可能是：能模仿就模仿，無法模仿就創新。

而現在，中國也已經走出了模仿時代——有如此多的中國初創企業在尋找源自硅谷的最新創意，所以哪怕你模仿的速度非常快，最終也會和數十家其他中國模仿者一起競爭。僅靠模仿來獲取成功的可能性已經越來越低。

我總是聽到一些中國政府官員和商界人士感嘆中國初創企業創新力度不足。還有不少人在設想一些復雜的解決方案來幫助創業者提高創新能力。在我看來，大多數這樣的擔心和投入都是沒有必要的，因為問題其實可以靠自身解決。中國人將會開創自己的原創之路，因為他們不得不這樣做。只要模仿不再有效，人們就會停止模仿。在硅谷我們是這樣過來的，日本人也是這樣過來的，韓國人同樣是這樣過來的。隨著經濟走向成熟，企業會向價值鏈高端移動，它們將不得不靠創新來開展競爭。

如果說得更直白一些，所有的創新都是從模仿它們之前的某種東西開始的，這就是我們學習的方式。區別在于，偉大的創業者不僅僅模仿，還會把模仿下來的東西轉化成為自己的東西。就像畢加索曾說的那樣：“巧匠摹形，大師竊意。”每一個硅谷天才，從臉書的扎克伯格到特斯拉的埃隆·馬斯克，都是從學習別人的創意開始的，但他們做出的貢獻遠遠超出了始創者。

所以，在創新之前，別說你不屑于模仿！