豐富內容 積極開展工程項目“雙爭活動”贏得信賴 努力創造一線模范“職工小家”

丁麗琴

豐富內容 積極開展工程項目“雙爭活動”贏得信賴 努力創造一線模范“職工小家”

丁麗琴

兩年多來，武九工會主要從以下四個方面入手，創新思路、豐富內容，積極開展重點工程項目“雙

爭活動”；突出作用，贏得信賴，努力創建施工一線模范“職工小家”。

雙爭活動 職工小家

中華全國總工會于2015年6月下發了《關于在全國基層工會廣泛開展“爭創模范職工之家、爭做職工信賴娘家人”活動的通知》，對在全國范圍內深入開展“雙爭”活動進行了全面動員和部署。同年10月，中鐵股份公司工會下發了《關于新形勢下進一步加強和改進項目部工會工作的指導意見》，對項目部“雙爭”活動提出了要求，并把2016年作為“項目部工會工作達標年”。咱們施工企業，跟“朝九晚五”的固定企業最大的不同，就是攤子大項目多，人員分散流動性強，“雙爭”活動呈現著自下而上的特點。而項目部又是施工企業的前沿陣地，員工長期駐守工地，遠離親人、忍受寂寞，且工作時間不固定、常常為搶工期加班加點，所以一線員工對“職工之家”有著更多的依賴，項目工會開展“雙爭活動”更有必要、作用更為突出。基于此，中鐵七局武漢公司武九項目部工會密切結合生產實際，以創建施工一線模范“職工小家”為目標，為提升員工的凝聚力和向心力、發揮員工的積極性和主動性、提高項目的管理水平和盈利能力做出了認真的探索與有益的嘗試。

武九項目部于2014年11月成立，地處湖北省陽新縣楓林鎮，高峰時職工近200人、民工近2000人，設有工會委員會和5個工會小組，配有專職工會主席。項目部下設5部2室及3個綜合作業隊、1個隧道專業作業隊、1個級配碎石站、2個混凝土攪拌站、1個小型構件廠，承擔國家重點工程武九（武漢-九江）客專湖北段三標段除預制架設箱梁以外的橋面系施工及合同約定的全部線下工程，集22座橋梁、8條隧道、23座涵洞、159.8萬方路基土石方等于一體，總產值約8.62億元，管段全長16.4公里。本項目橋隧比重大（高達75%）、橋梁種類多（堪稱橋梁“博物館”），隧道長度短、工點多、埋深淺、圍巖差；本項目施工重難點多（如移動模架、懸臂掛籃、轉體、鋼管拱、隧道等），安全風險大（高墩和現澆梁體多,有5處跨既有鐵路或公路）。本項目工期十分緊張，原36個月的合同工期被壓縮，要求在2016年9月底前完成全部線下工程施工。

一、客觀反映職工訴求，切實維護職工群眾合法權益

及時客觀反映職工訴求、維護職工合法權益是工會組織的基本職責，武九工會一直將此作為中心工作在狠抓落實。

（一）民主管理方面

一是適時召開職大大會：項目部于2016年1月9日召開全體職工大會，項目工會精心組織、周密安排，讓2016年度的職工大會真正履行了總結表彰、安排部署、評議審議、動員鼓勁等職能，成為武漢公司范圍內項目部職工大會的典范。二是設有廠務公開欄和群眾意見箱：有效暢通了溝通渠道。三是堅持重大事項集體研究確定：經常性地利用早點名、周例會、月度生產會、招議標會、專題討論會、班子會、支部會、下發紅頭文件等形式，將職工群眾關心的重大事項（如考核辦法、考核通報、獎金分配、隊伍/物資/設備招標等）進行討論、確定、公布，讓職工群眾充分享有知情權、參與權、監督權。四是合理化建議卓有成效：項目部采納了員工在征地拆遷、電力遷改、施工方案優化等方面的合理化建議，在創效增收方面取得良好成效，特別是將牛湖特大橋搭設棧橋方案改為放水在湖中修筑便道方案，使橋梁樁基施工由水上作業變為陸上作業，不但降低了施工難度，還實現了扭虧為盈。五是工會主席撰寫的《推行項目民主管理，強化員工責任意識，努力提高一線工會服務國家重點工程建設水平》一文，對武九項目部民主管理情況進行了總結介紹，2016年底被《中鐵工運》雜志采用。

（二）工資發放方面

職工的工資、加班工資基本能夠及時、正常發放，不存在拖欠問題；職工“五險一金”每月足額上交公司后再由公司統一繳納。另外，鑒于工期緊張，部分現場員工白天黑夜連軸轉，項目部于2016年6月至9月給現場晚班達2小時及以上的每人每晚補助50元。

（三）職工休假方面

部分職工每月能正常休假，部分跟施工現場關系更密切的人員每月休假不足，但已取得職工的理解與支持，而且其存休勞資員一直在作統計，項目收尾不忙時作調休或一次性補償處理，不存在大的爭議問題。

二、認真抓好工地文化建設，激發員工愛崗敬業熱情

（一）工地宣傳方面

除上級統一要求的規范化的視覺宣傳、迎檢時的標語橫幅海報等常規動作之外，武九在工地宣傳方面也小有特色：一是結合生產實際，以實行班前安全講話，分類制訂標準化作業手冊，設立安全文化墻、標準化施工圖片展板等方式，強化現場“堅持樣板引路和標準化作業，強推安全質量剛性管理”的氛圍。二是結合各類、各級檢查繁多的實際，特別抓住在此召開場觀摩會或舉辦慶典儀式的有利時機，以撰寫匯報材料、編制《武九紀實》畫冊、制作前期業績展板等方式，努力塑造企業對外良好形象。三是注重媒體宣傳：武九工會不僅高度重視對公司、對七局的信息上報工作，而且積極對外投稿，其信息工作、通訊報道、調研工作均在公司名列前茅。在施工關鍵時期組織“媒體請進來、武九走出去”活動，且成效顯著，湖北衛視、黃石電視臺、陽新日報等媒體單位多次到武九現場采訪，通訊員的稿件亦被湖北日報、湖北衛視、黃石電視臺、人民鐵道報、黃石日報、陽新日報、中原建設報、新華網、搜狐網、網易新聞中心、中華鐵道網、陽新宣傳網、陽新論壇等眾多媒體采用。2016年5月27日《今日陽新》第16版整個版面對項目部前期工作所取得的成績進行了全面宣傳介紹。武九工會主席撰寫的《中鐵七局武九客專項目部“媒體請進來、武九走出去”活動成效顯著》，亦被多家媒體采用。四是積極參加公司、七局組織的比賽并獲獎：如工會主席撰稿、團支部書記演講的《武九線上敢打硬仗的彭隊長》在公司“兩學一做”演講比賽中名列前茅；工會主席撰寫的《致母親的一封信》在公司女職工家書比賽中獲獎。五是危急時刻大顯身手：2016年3月29日安排3人及1臺挖機，參與當地危化品槽罐車側翻泄漏事故緊急救援，獲陽新縣政府《感謝信》和《今日陽新》的詳細報道；同年6月4日-5日，組織60余人及3臺大型設備，參與既有武九鐵路營業線抗洪搶險，使中鐵七局2016年上半年信用評價獲加0.5分；同年7月還連續三次參加地方抗洪搶險，獲當地鎮政府《感謝信》；以上相關稿件被多家媒體采用。

（二）文體活動方面

項目部經常性地因地制宜開展系列活動：2015年組織的大型活動包括：女工慶“三八”游園、員工知識競賽、“慶五一.迎五四”職工春季運動會、“歡樂中秋、喜迎國慶”員工演唱會、“講述身邊的人和事”故事會（3個作業隊加項目本部各1場共4場，隨后組稿30篇，圖文并茂，成書成冊，發放給全體員工做紀念）；2016年組織的大型活動包括：迎接公司離退休老干部現場調研、“唱響武九勞動美”員工卡拉OK演唱會、 2015屆新生見習一周年座談會，還有以“愛的奉獻與愛的回饋”為主題的先進員工家屬代表座談會（2016年8月23-25日，項目部工會特邀18名先進員工家屬代表到工地舉行座談會、到已完工點參觀，此舉為增進員工與家屬的交流、爭取家屬更多的理解和支持起到了積極的促進作用。后來，項目部以此次活動為背景，插入了航拍的已完工程鏡頭，精心制作成題為《奉獻》的光盤，發放給廣大員工做紀念，并在公司“百日會戰動員大會”上播放，廣受好評）。如此等等，這些既是踐行中鐵七局家文化、展示員工才藝、豐富職工業余文化生活的綜合體現，也為打好武九攻堅戰起到了凝心聚力、提神鼓勁的作用。過程中，工會主席常常集組織領導、方案策劃、主持人、撰稿人、宣傳員等多種角色于一身，為各種活動（包括現場慶典儀式）的開展投入了全部的智慧和熱情，受到大家一致好評。

（三）員工教育方面

除按要求積極參加業主、中鐵七局、武漢公司組織的各類專項培訓外，武九工會2015年主抓了全員安全教育培訓，2016年主抓了班組長安全質量責任制教育培訓；2015年3月18日特邀中鐵七局隧道專家李長白到武九舉辦隧道知識講座，2015年4月28日項目部自辦了綜合性員工知識競賽（含精細化管理、安全管理、黨群知識），2016年9月15日中秋之夜，馬家壟特大橋跨杭瑞高速（76+160+76）m、全線最大跨度連續梁鋼管拱上下弦管混凝土壓注施工時還特邀武漢理工大學的教授作現場指導。

三、致力抓好工地衛生建設，確保員工職業及心理健康

武九工會在注重員工職業健康的同時，也非常注重員工心理健康。

（一）職業健康方面

一是2015年聯合陽新縣三醫院對130多名職工進行了健康檢查；二是認真做好血吸蟲病防治工作：因項目地處血吸蟲重災區，故多次聯合楓林鎮血防站，以發放宣傳資料、上門講課、上門體檢、發放藥品、在公共區域噴灑藥物、在工地水域附近設立防治宣傳牌等多種方式，積極宣傳并做好血吸蟲病防治工作，確保了無新感染現象發生；三是女職工勞動保護權益在此得以全面落實，年人均120元的特殊保護費已發放到位；四是下發紅頭文件，要求各作業隊、各協作隊加強對勞動工身體素質的把關，禁止患有不適合從事現場施工疾病的勞務工進場；五是加強對所有食堂的衛生日常檢查與管理，所有炊事員均有健康證，書記和主席經常不打招呼地按飯點趕到作業隊食堂就餐，體驗各食堂伙食與公共衛生情況，此舉起到了較好的促進作用。

（二）心理健康方面

一是成立心韻室：項目部于2015年4月成立了“心韻室”，由書記、主席任室長，傾聽職工民工呼聲，及時化解煩惱，截止目前，訪談者百余人次。二是配備拳擊不倒翁沙袋：2015年4月底，項目部在本部及3個作業隊駐地各配備了1個不倒翁沙袋，為職民工提供緩解精神壓力、宣泄個人情緒的場所，受到大家歡迎。

四、切實關心員工疾苦，真誠傾聽呼聲及時傳遞溫暖

武九工會采取有針對性的措施，切實關心員工疾苦，真誠傾聽呼聲，認真排憂解難，及時傳遞組織溫暖：

（一）扶貧幫困送關愛

其一，按時交納幫困基金，及時向公司申報幫困資料，截止目前，武九共有1人次獲七局工會洪災救助計1000元；有12人次獲公司工會救助計35658元；有5人次獲項目部工會救助計4500元。其二，工會主席上門探望生病住院職工9人次、慰問金6400元。其三，金秋助學計2人，由公司工會救助3000元。

（二）生日賀卡

鑒于戰線長、工點散，還有經常性的加班加點，集體生日宴基本辦不成，故從2015年7月1日起改發生日賀卡，同時配發價值100元的《生日禮物領取單》，截止2016年12月，累計發放190張。賀卡上有項目部黨政工團領導的聯合簽名，祝福語集問候、感謝、鼓勵于一體，讓員工倍感溫馨。

（三）送清涼方面

2016年高溫季節正值項目拼搶最后節點工期的關鍵階段，民工隊伍30多家、參戰員工近2000人。項目部工會于5月底6月初就開始啟動此項活動，出資2萬多元給職民工發放西瓜、綠豆、白糖、飲料、防暑藥品等。同年7月14日，武漢公司和中鐵七局兩級工會親臨武九送清涼、開展職工代表巡視活動，對武九給予較高評價。

值得慶幸的是，開工以來，項目部實現了安全大局穩定、質量總體可控，成本管控有效、經營效益良好；兌現了業主節點工期目標，特別是于2016年9月23日順利完成全部單位工程驗收，取得了線下工程施工階段性的偉大勝利；截止2017年5月中旬，武漢鐵路局管段已順利進入初步驗收階段，即將進入開通試運行階段；項目部發布的《提高鐵路連續梁鋼管拱安裝效率》榮獲2017年度全省工程建設QC活動成果二等獎；項目部先后6次榮獲業主全線通報表揚和獎勵；業主先后3次在本項目部召開現場觀摩會；在2015-2016年評先過程中，榮獲了中國中鐵股份公司的“全員安全教育培訓工作優秀項目部”，中鐵七局集團的“奪金杯”勞動競賽第一名、“先進工會集體”，囊括了武漢公司黨政工團所有集體獎項，項目工會主席亦被評為中鐵七局集團的“先進工會工作者”和“優秀協理員”。

（作者單位：中鐵七局武漢公司）

丁麗琴，中鐵七局武漢公司武九項目部，工會主席。