機電設備安裝工程管理與質量控制

王燦昊 / 河北方澤建筑工程集團有限公司

機電設備安裝工程管理與質量控制

王燦昊 / 河北方澤建筑工程集團有限公司

近年來,隨著科學技術的突飛猛進,機電工程已逐漸成為建筑工程中最為關鍵的技術環節之一,其施工主要涉及電氣工程、建筑消防工程、給排水工程以及弱電工程等環節的施工,其施工技術管理已成為建筑施工中極為重要的任務。本文分析了建筑工程機電設備安裝質量控制中現存的問題。

建筑機電；工程安裝；質量控制

1.建筑機電設備安裝施工管理

1.1 做好準備階段的施工管理工作

1.1.1 切實做好機電安裝施工合同的管理。當施工企業接到招標文件之后，應緊密結合業主的需要和自身的實際，及時的審理并評價合同內容，對工程實物量進行準確的核實，認真推敲和分析安裝過程中可能出現的工序變更、施工所需的方法、不同環節的質量要求、施工所需的設備、人力資源的調配、進度的控制和材料的供應等能否滿足施工的需要，并對其是否合理進行科學的評估，才能在此基礎上進行施工圖預算的編制，在編制施工圖預算過程中，必須細致深入地研究和分析招標與合同文件的內容，充分考慮可能發生的成本，并將其列入預算之中，同時還應在預算中編入由于管理不到位導致的損失，但是不得違法正常，也不得高估合同而進行亂收費。機電設備安裝質量的控制中的準備與施工同樣重要。

1.1.2 切實做好施工準備階段的材料管理工作。在機電安裝工程中，材料準備是一項十分重要的工作。因此，在開工之前，不僅要備齊備足施工所需的全部材料，還應在材料采購過程中，調查材料供應商的生產資質與生產能力，預防出現材料質量問題和材料供應不及時等問題。采購的材料一旦到貨，應馬上組織相關專業人員加強材料的檢驗，獲取材料的產品合格證書。若材料存在質量問題，則應及時退貨；若存在質量爭議，應在權威部門的組織下進行復檢，同時加強對入場材料的保管，并實行限額領料制度，嚴防浪費原材料。

1.2 做好安裝施工階段的質量控制工程

1.2.1 施工技術管理。作為施工技術人員，應提前充分了解施工圖和二次設計圖紙，明白設計人員、甲方的想法，在圖紙會審時，與設計方、甲方充分交流，了解、領會施工中的難點，并對施工方案進行科學合理的分析、確定，科學的確定施工方案和機具，對施工順序進行合理的安排，所以只有科學的確定施工方案才能夯實工程質量。

1.2.2 施工組織管理。施工組織管理，主要是根據已經確定的施工質量管理體系，由各負責人負責本項目的質量控制。并在施工過程中，嚴格按照相關技術標準和要求，進行機電設備的安裝，對于業主的特別需求，只有在確保安全的前提下且在合同中有相關約定的前提下執行，才能確保整個施工過程嚴格高效的進行。

1.2.3 進度管理。進度管理同樣十分重要，在施工中，只有確保安裝質量和安全的前提下，通過改進施工工藝的方法加快施工進度，以確保按時高效的交付業主使用。

1.3 做好竣工階段的管理工作

建筑機電安裝工程按照合同范疇和批準的設計文件全部完成后，要由施工單位提出驗收中請，建設單位組織施工方、設計方、監理方共同驗收，檢驗各分項工程是否達到設計要求，工業建設項目工程的設備是否能夠生產合格產品，民用建設項目是否能夠達到系統的功能正常使用。在檢查驗收合格后，辦理移交手續。

2.加強機電安裝工程質量控制建議

2.1 明確質量控制的基本要求

最終的工程質量必須與合同中的相關規定以及實際文件中的相關要求相符，完全滿足機電設備安裝施工驗收規范，機電安裝工程結束后沒有漏項，且工藝設備和配套設備進行聯動調試并合格，具有生產和生活使用的功能；交工的各項資料必須齊備，并滿足歸檔的需要，且各項生產準備工作滿足投產、環保、勞動安全和消防的需要；各種機電設備均進行試運行且合格之后，確保生產產品的質量與數量均符合設計預期的要求方能竣工和驗收。

2.2 建立施工質量控制體系

隨著新技術、新產品的不斷進步，傳統機電安裝技術難以滿足時代發展要求，尤其在諸多大型的機電安裝工程中，在對機電設備的裝配、檢測以及吊裝等方面的要求正在不斷的提高，而機電安裝工程質量與各工序、分項分部工程質量所決定，加上形成的最終質量具有一次性的特點，從這一點來看，在整個機電安裝工程中建立健全質量控制體系就顯得十分必要。因此，在質量控制體系建立健全過程中，應以項目經理為首，項目的副經理、總工程師、各部門負責人、班組負責人和分包負責人為成員，構成質量控制體系，并對每個成員和項目經理的職責進行有效的明確，對于項目經理而言，其職責主要就是科學合理的處理質量、進度和造價三者之間的關系，對于其他成員而言，主要就是各司其職、各盡其責，在施工全員的努力下共同狠抓工程質量。

2.3 做好施工技術交底

技術交底是建筑機電安裝工程施工中的重要環節，其中機電工程的施工質量、進度、工期安排直接受到技術交底的影響。工程項目中的每個分支項目都需要進行技術交底，對事故易發環節以及對材料等作針對性保護，對某些比較隱蔽性工程更要進行技術交底。在項目建設完成前需采用書面報告的形式進行施工技術交底，且內容要全面、準確、正規、清晰。技術交底需要分層次以及逐級實行，施工單位的交底要明確質量水平、材料類型、目標等關鍵要素，工程項目部技術員需根據質量、施工工藝、技術等對管理人員進行交底。這種分層次、逐級的交底能使項目相關人員更好地領會圖紙設計意圖，明確自身工作要求，為施工的順利進行提供重要保障。

2.4 樹立強烈質量控制意識

對于機電安裝工程的重要性，要通過宣傳教育、嚴格管理等方式傳遞給每一位施工人員，保證施工人員依據規范、技術要求進行施工及相關操作。本著負責任的態度，對自身負責也對企業、工程項目負責的心態進行施工、參與工程建設。

2.5 嚴格執行施工質量管理條例

為了高品質、高效益的建筑工程項目順利進行，企業需建立質量管理體系，對質量管理體系的健全、完善，以達到對建筑工程項目的有效控制及質量監控。質量管理體系的科學化、制度化、標準化、規范化是實現復雜的機電安裝工程項目的有效保障，使多方的利益得到有效保護。

2.6 重點控制影響質量的重要因素

施工工人必須持證上崗、擁有相關施工資質、規范施工、安裝產品質量要達標是質量控制水平高低的重要指標。為了從基礎上對工程質量嚴格控制，應根據安裝工程的具體情況，制定相應的質量達標檢驗流程。

2.7 工程施工中做好監控項目

在建筑行業當中，每個工程都會有一定的隱蔽工程，而該工程同時也是保障機電安裝工程質量的一個非常關鍵的影響因素。但是，在實際的操作和管理過程當中，也會存在對隱蔽項目不夠重視的情況，例如排水、電氣、通風等的隱蔽工程做的不夠好。在這個方面也要嚴格的把關，從細節方面做好監控工作，保障隱蔽項目的安全性能。

3.結束語

總的說來，建筑機電設備工程作為建筑物的后續工程，在提高建筑物的使用安全和舒適度方面起著重要的作用，不過，隨著建筑智能化時代的到來，機電工程的安裝工作也日益復雜，施工管理的難度也在加大，因此，建筑施工單位要加強施工的過程管理，從施工的源頭上抓好施工的質量關，以提高建筑機電安裝工程的質量，為用戶提供穩定可靠的生活環境。

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