建筑工程項目風險與全面風險管理

蔡禮楊 / 新疆天北城市建設投資有限公司

建筑工程項目風險與全面風險管理

蔡禮楊 / 新疆天北城市建設投資有限公司

伴隨著人們生活水平的不斷提升，對于建筑業的要求也逐漸提出更高的標準。當前，在建筑工程項目投資內，于建筑工程項目實施建設期間通常具有一些問題成為不可控因素，導致有關工程項目存在一定的安全風險。為充分保障順利的進行有關建筑工程項目，展開深入的分析建筑工程項目風險、全面風險管理內容，存在重要的意義。本文針對建筑工程項目風險以及全面風險管理展開分析，旨在為實踐工作提供有價值的參考。

建筑工程；項目風險；全面風險管理

前言：

隨著我國經濟與科技的不斷發展，我國建筑業在近些年得到了長足的進步，各類新型建筑工程技術有力的支撐著我國各方面建設的進行，不過在這一片欣欣向榮發展的建筑業背后，建筑工程的項目風險仍舊制約著我國建筑業的相關發展，本文就建筑工程項目風險與全面風險管理進行具體研究，希望能夠以此推動我國建筑業的相關發展。

一、建筑工程項目風險

1.概念。

在建筑工程項目的前期設計階段、具體工程的實施階段和工程完工后的驗收階段等，都會因為一些因素遇到各種風險，這就是建筑工程項目風險。總的來說可把建筑工程項目風險定義為：在明確規定了建筑工程項目的目標的情況下，所有影響實現建筑工程項目目標因素的集合。

2.特點。

建筑工程項目在建設過程中存在著不斷變化的隨機因素、不確定因素等，對建筑工程項目造成的風險嚴重影響了工程的順利進行。建筑工程項目風險的特點：自然界中人為所控制不了的地震、水災、火災、風暴，以及社會中人類憑意志所控制不了的戰爭、沖突矛盾等，這些因素都是客觀存在的；在建筑工程項目的建設過程中，風險是處處時時存在的，我們無法徹底的消除或避免它，因此我們只能盡最大努力把它的概率和損失降到最低。

3.分類。

建筑工程項目風險一般分為外風險和內風險。在建筑工程項目建設過程中由各種不確定的因素引起的風險，即是建筑工程項目外風險。它主要包括：自然風險，如惡劣的天氣、惡劣的工作環境、地震、海嘯等；政治風險，如上級對建筑工程項目的過多干涉和指揮不當、在建設過程中所設置的體制法規的變化或不合理性、在國際性的建設項目中國家之間發生了分歧等；經濟風險，如國家的經濟下跌、工程項目投資到了一個環境較差的地方、工程建設過程中施工材料的價格突然持續上漲、國家的稅收過高等。

二、建筑工程項目風險管理工作的原則、目標闡述

建筑工程項目風險的原則作為重要內容，需要施工單位及相關施工人員充分的了解，進而對防控以及處理建筑項目工程風險發揮積極的作用。將主要的原則概括為以下內容：明確項目的目標，努力做好項目前期工作，在檔案內對所有內容進行保留；建筑項目開展的最主要目的為獲得最大化的利益，并非一直處理以及防控將產生的風險問題，因此需要對項目重點進行明晰；將工程項目內不確定的、影響程度較小的風險可以進行忽略，把主要的關注度放置于重點的風險處理中；實施項目計劃期間，針對風險的處理應該預留出充足的精力、時間，特別為大型項目；展開項目期間，需要針對最新的信息進行及時的掌握，同時加強施工方以及管理方等部門的聯系。在項目風險管理原則的基礎上，構建科學的建筑工程項目風險管理的目標。主要的內容包括以下幾方面：關注項目的統一性目標，在施工活動中，必須把項目目標擺于首要位置，同時充分考慮到影響項目質量的不同因素；項目展開前，需要嚴密的分析影響因素，于以后對策實施期間觀察及分析某些因素；通過制定明確的、科學的管理流程，健全及完善項目管理工作。

三、建筑工程項目全面化風險管理途徑

建筑工程項目在施工的過程當中存在復雜的工作細節內容，需要進行科學的管理和完善才能夠應對項目施工中出現的安全隱患問題，針對相關的項目工程風險問題進行科學的管理和完善，從實際的工程角度進行考量，重視風險管理的全面監管是工程建設的重要工作內容。針對建筑工程項目中的全面性質的風險管理工作進行分析和討論，從實際的管理工作途徑入手，掌握科學的管理工作內容，保證具體施工工作的順利進行。

1.預測辨別風險。

針對建筑工程項目項目進行全面的管理就需要進行風險的識別和預測，在實際的工作過程當中進行監督與管理工作的全面部署。重視對建筑工程項目的設計，針對具體的施工工作進行科學的管理，保證具體工作中遇到的問題都有相對應的解決方法。在工程施工進行的前期需要進行客觀的理性籌備，針對可能出現的問題進行科學的預測和判斷，重視設計的風險識別管理工作目標，針對細致的工程建設工作進行多元化的分析，從不同的角度進行科學的預判。保證工程建設的質量型需求，從而制定科學的建筑工程項目建設目標，保證全面的風險管理計劃得以穩定實施。

2.分析評價風險。

建筑工程項目全面化良好風險管理除了需要預測辨別風險之外，還需要對相關安全隱患進行分析評價，簡單來講就是針對項目的具體施工工作開展風險的評價和預估，如由于政治風險必須要縮短工期，對該種狀況就可以分析政治局勢并予以風險大小程度評價，并建立相應評價體系，保證評價體系的完善性和優化性，就是保證工程施工質量的關鍵，針對項目的具體施工進行風險模型的處理，在實際的工作過程當中進行評價體系的構建和操作，針對具體的評價預估結果進行分析，實現對建筑工程的整體化管理和監督。

3.控制管理風險。

建筑工程項目全面化良好風險管理除了體現在上述兩方面之外，還需要進行建筑工程項目項目的風險管理控制，通過一系列的工程建設內容進行項目建設的預測，在預測的過程當中發現問題并解決問題，才是全面進行風險管理的重要方式和方法，也是保證建筑工程質量和工作順利進行的關鍵。重視相關工作的完善性需求，必須構建科學的評價體系，在體系的運營過程中進行項目的管理，這樣的操作在極大的程度上實現了對工程全面監督和管理的目標及要求，也將工程建設的風險可能性降到了最低的標準。

四、結語

綜上所述，雖然我國建筑工程項目施工在近些年得到了較為長足的發展，但其在具體的建筑工程項目施工中仍舊面臨著不少的安全風險，但只要我國相關建筑企業能夠對建筑工程項目進行較好的安全風險管理，就能夠保證相關建筑工程項目施工的安全順利進行。

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