建筑工程管理中存在的問題及解決方法

蒲艷玲/舟山市萬事達建設工程咨詢有限公司

建筑工程管理中存在的問題及解決方法

蒲艷玲/舟山市萬事達建設工程咨詢有限公司

在如此激烈的市場競爭中，施工單位如果想要占據一席之地，首要任務就是確保工程的整體質量。施工技術管理作為確保工程質量的一項重要途徑，在工程質量控制中起著不可或缺的重要意義。因此，相關部門必須根據工程的實際開展情況，采取有效措施提高建筑工程施工技術管理的效果。

建筑工程管理；存在問題；探討

一、我國建筑工程施工管理的作用

（一）建筑行業本身發展的需要

為了保證建筑行業的穩定發展，就需要完善建筑工程管理制度，從而才能保證企業的利益。在建筑行業發展的過程中，建筑工程管理不可避免地會遇到新的挑戰，因此建筑企業應著眼未來，采用科學合理的建筑工程管理理念，健康的管理方式，以改進、監督建筑工程的質量。這樣才能使企業適應不斷變化的市場環境，促進建筑行業的穩定發展。

（二）為工程質量和安全提供了保證

通過建筑工程管理工作，可以及時發現工作過程中的安全隱患，指出存在的隱患后由相關人員進行檢查排除，很大程度上避免了事故的發生，避免由事故而影響企業聲譽的不必要問題，為企業減少了不必要的支出。與此同時，在工作的過程中要嚴格遵循設計的圖紙，按圖紙施工，避免偷工減料，也要避免墊層過厚、根基過深等現象，減少人力物力的浪費。

二、建筑工程施工管理中存在的問題分析

（一）施工人員質量意識低下問題

在如今建筑企業利益不斷競爭的情況下，施工的質量也逐漸受到了松懈，在一些施工過程中，有些企業和相關工作人員只關注自己的利益，從不考慮工程的質量，由于工程建設中受到很多方面的影響，施工人員的質量意識也在不斷地下降，在施工操作中出現違反操作規定的現象，沒有按照設計的圖紙進行合理施工，這些所存在的問題，都會導致工程的整體質量下降，甚至會出現一些質量事故。

（二）施工技術及管理水平跟不上時代發展的步伐問題

在建筑工程中，施工技術及管理由施工方案、組織設計、技術的實施，以及工藝的控制來進行詳細施工，施工人員首先應該了解工程的現場情況，選擇合理的施工工藝，并且還需要及時處理施工中存在的問題，確保施工能夠正常施工。良好的施工技術管理不僅可以確保建筑工程的施工質量，還可以有效地降低工程的施工成本。但是從我國的目前情況來看，一些建筑單位存在現場管理體制不完善，并且對待現場的管理沒有足夠的執行能力，以及對待建筑的實施沒有規劃，所以才會導致現場施工混亂，技術管理無法達到相應的要求。

（三）施工質量管理漏洞多，缺乏有效監督機制

建筑工程的質量會直接影響整個建筑工程進度，從而影響企業的建筑工程管理工作，然而要想保證建筑工程的質量，建筑企業就必須建立健全的管理體制。現階段，我國很多建筑企業的工程管理體制都不健全，很多建筑企業為了節約人力資源的成本，就減少工程管理部門的人員，這樣就出現了一人兼多職的情況。按照這樣的趨勢下去，企業的工作積極性就會大量降低，使得其他工作不能及時的完成，這樣就沒有起到管理的效果，從而使得建筑項目工程管理工作不能順利的實施和完成。

（四）施工管理中對于安全問題重視程度不夠

由于建筑市場的過分競爭以及有效的市場秩序管理體制，造成在施工安全管理中出現違規違章建設的問題;施工安全問題不僅僅是施工企業對于工程項目的責任，同時，也關系著人文主義關懷和人性化施工管理的理念。另一方面，現在的施工隊伍往往是由大量農民工組成的，整體教育程度較低，文化素質不高，這就使安全施工的理念沒法很好的貫徹下去，甚至相關的施工安全管理人員都是由施工隊伍之中隨便配置的，嚴重缺乏安全管理意識，沒有施工安全責任感。

三、加強建筑工程施工管理的應對措施探究

（一）提高建筑單位工作人員的工作素質，加強安全管理意識

施工人員在施工之前，需要進行相關安全培訓，提高施工人員的質量安全意識，對工作中出現的問題，施工人員需要具備一定的解決能力和應變能力。同時還要要求工作人員具備一定的細心和耐心，在施工過程中有效加強施工的安全防范意識。對培訓沒有合格的工作人員，以及考核不達標的工作人員，禁止施工現場工作。對特殊作業的工作人員，需要具備相應的施工上崗證書。此外，對新入職的施工人員，需要在老施工人員的帶領下進行實習操作，一般實習時間不得少于三個月。

（二）構建完善的質量控制體系

良好的質量控制體系，可以提高建筑工程的整體質量，對施工中的控制具有一定的意義，質量控制體系不僅可以確保組織結構的順利進行，還可以有效控制施工程序。所以，相關的施工企業，需要在建筑項目施工之前，制定好相關的質量控制體系，并且不斷完善體系，加強對建筑工程中的設計文件、建筑項目的施工圖等進行完善，提高質量的策劃，之后再進行施工計劃和方案的制定，并且對工作人員合理分配施工，這樣就可以提高工程的管理效率，減少事故的發生，在保證工程質量的情況下，還需要保證有序的施工工藝。

（三）正確的分析建筑工程施工技術

加強施工技術的管理效率，并且根據施工的具體情況，不斷地改進施工的技術，對施工的管理模式進行創新。嚴格要求建筑工程施工的整體方式、工程的程序以及施工的安全等，有效提高建筑工程技術的管理。此外之后，還要對建筑的計量工作進行加強，對計量崗位的工作人員實行責任分配制，按照項目中的相關規定進行定期檢查，保證現場的計量具有一定的準備性，并且保證現場的施工器具。要想提高建筑工程的施工技術，還必須要做好信息技術的檔案管理。在建筑工程施工技術和材料的管理中，嚴格按照設計的相關文件和有關施工圖紙進行質量控制，制定相關的建筑工程技術管理制定，保證現場施工的科學性。

（四）建筑施工技術管理能力的提升

在建筑施工現場管理中，要對施工項目的每一個環節進行充分把握：(1)工作人員需要對自然科學知識進行詳細的了解，并且分析目前我國的建筑科學技術現狀以及未來我國建筑行業發展的趨勢。(2)需要對工程的制圖進行了解，并且會熟練操作計算機，能夠使用相關工具進行查閱工程資料以及相關數據等。(3)需要對建筑物以及工程學等相關理論知識進行了解，同時還要了解工程的規劃選型和建筑的結構設計等知識，并且對有關的施工技術也要做相應的了解。(4)還要對土木工程的基本施工以及相關的土木施工技術進行了解，嚴格遵循法律法規，進行合理施工。良好的技術管理不僅可以提高施工的質量，還會對企業的競爭和發展有所幫助，現場施工的技術管理在工程中占據著一定的地位。

四、結束語

只有加強建筑工程管理、實現工程合同目標、進行項目成本控制、提高工程投資效應，并且不斷的解決管理過程中存在的問題才可以提高對建筑管理的應用，保證建筑工程行業健康穩定的發展，從而為建筑行業樹立良好的社會形象，推動建筑行業的發展。

[1]宋麗君.建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].中華民居(下旬刊),2013（04）:178-179.