電力企業財務風險分析與控制

馬紅

摘 要：在改革開放的新形勢下，國家以及市場對電力企業的相關政策都做出了一些改變。而電力企業又是關聯這國計民生的重大產業。相關的電力公司如果不能對相關的政策以及市場上的動向及時做出反映，規避風險，很有可能會對我國的人們生活造成重大的影響。本文將對我國電力企業存在的風險做出詳細的分析并提出一些可以規避風險的具體建議。

關鍵詞：電力企業；財務風險；分析控制；市場管理

1 電力企業財務風險的含義及主要內容

財務風險的含義主要是指由于許多的不可控原因，造成企業在運轉的過程之中發生意外，所造成的結果就是公司最后的收益與一開始想要達成的目標存在距離。財務風險通常所說的就是企業在投資過程中可能遭到損失的不確定性。電力企業的財務風險主要包括投資過程中的風險，籌集資金過程中的風險，資金流動過程中的風險，企業在經營運轉過程中的風險。

2 對電力公司在財務風險方面的綜述

將防范風險作為自己的指路明燈，深入分析財務風險對公司造成損失的原因，加強對電力企業的控制力度。通過在我們國家的電力企業中應用相應的科學指導方法，使得對企業的風險評估工作更加準確。我們當然也可以在這個過程中發現出電力企業內部的一些缺陷。對此想出一些具體的補救措施與對企業的控制行為。在市場經濟中加強企業的競爭力與控制力。規避掉那些不必要的損失，提高企業的核心競爭力，使得企業的附加市場價值不斷提升。

在電力公司中，對電力公司進行內部規范管理的一項不可或缺的工作就是財務資金的管理。通過對資金的有效控制管理和對風險的合理規避，不僅僅會使得電力企業對于在資金的掌控力與管理能力得到有效的提高，還會使的企業未來的發展打下良好的基礎，與企業今后的發展走向有著直接的關系。我國電力企業的起步較晚，尤其在財務管理方面還存有許多的漏洞。由于我國的電力企業大都是國家經營的性質，在運轉過程中不計成本。中飽私囊的現象時有發生。除此之外，只有一部分人是真正地未來企業的發展，未來減少企業的損失所盡心竭力的。因此，這就更要求我們要加強對企業財務的管理，對風險的控制，避免不必要的冒險。拔除掉阻礙企業穩定發展的成分。

3 財務管理與防范風險的重要性

3.1 從企業內部進行原因考慮

資金是一個電力企業公司運行的根本。一個資本雄厚的電力企業可以有效地抵御市場上相關的沖擊，保持住自身企業不會受到市場浪潮的影響。電力是我國應用最為廣泛的能源。電力的企業也分布在全國各地。要想讓一個資產密集型產業是順利運轉，必須要保證資金的安全穩定性。但需要注意的是，電力企業雖然也是資產密集型產業，但是它們與一般的金融公司這樣的資本密集型產業還是有所不同。金融產業的資金多為流動資金，但是電力企業半數以上的資金都被固結與固定的設備，人員以及相關的技術上。因此在對公司進行管理時也不可照搬金融公司的管理經驗。在對公司進行管理時要將工作的重心放在固定資產而不是流動資產上。與此同時，也要對不能夠干預的成本予以充分的重視。否則，企業一定會遭受風險損失。同時企業的一些相關財務管理數據也會失去真實性。

3.2從市場的外部原因考慮

3.2.1 國家的政策方面

我國的電力企業都是國營性質，電力的經驗也都是有國家壟斷運作。電費的制定也都是當地的電力公司或政府制定。但是在我國正是實行社會主義市場經濟體制后，在原本是壟斷行業的電力領域，出現了市場參與者的因素。電力領域也被國家所改革。國家也希望借此來提高電力企業的競爭力，防止電力企盈利效率低下。使得我國的電力企業不僅僅在國內很強，同時也要求在國際上站穩腳跟。國家對于電力企業扶持的方法政策勢必會有所舉動，因此目前電力企業要首要思考的就是結構被重組之后的財務管理如何進行。但是電力公司要盈利的最直接辦法就是提升電的價格，因此，國家和相關的電力企業需要認真慎重地考慮，如何做出改變，如何應對改變。充分考慮我國人們的實際生活水平和相關的承受能力，不要對我國人們施加過多的負擔。

3.2.2 市場通貨膨脹所帶來的風險

我國的物價不斷上漲，通貨膨脹雖說有國家的調控但也在一路攀升。因此，為了提高電力企業員工的工作積極性與生活水平，必須對在廠職工的工資有所提高。這就會增加企業的開支，使得電力企業的利潤不斷減少。企業的生存經營難度也就會增加。

3.2.3 企業在融資時的對象單一

我國融資產業發展較晚，現在還不成熟，尤其是在所需資金很大的情況下，導致資金的來源對象非常少。大部分都是通過借貸銀行的相關業務獲得資金。這就會對企業的生存增加壓力。企業如果不盈利的化就會造成嚴重的影響。

4 對電力企業進行財務風險防范的幾個措施

4.1對資金管理時要將收入和支出分開管理

在我國競爭不斷增強的市場經濟下，要想有效地應對市場帶來的沖擊，必須在對資金的管理制度上有所突破革新。在對電力企業的資金財務管理時，最好將收入資金與支出資金分開管理，防止出現資金混溶的情況。加強對于資金的管控是對這種資本密集型產業最好的管控。

4.2 對企業預算更加合理

針對企業中在一段時間內將要流動的資金做一個詳細的預算。各個部門要銜接好，不要出現資金鏈斷裂的情況。針對資金流動較大的部分進行細致的監管，防止不合理，不合法的現象發生。所有的最終目的就是使企業的利潤可以達到最多。市場經濟中，利益這雙巨大的手會推動電力企業流向利潤最高的地方，但是往往利潤與風險共存，企業德爾管理決策者們一定要認真考慮，慎重抉擇，根據公司的實際情況決定是否要做風險投資。爭取將風險降到最低。

4.3制定合理的風險轉嫁機制

電力企業的運行風險一般較大，如果不能較好的處理企業經營中面臨的風險，就會使得企業在激烈的市場競爭中幾乎處于一種孤立無援的狀態，而這對于一個企業的發展來說是很危險的。為有效保護自身的財務安全，電力企業必須學會自我保護的手段，而風險轉移就是很好的方式。市場競爭中，財務風險面臨的不確定性大大增加，僅僅依靠企業內部的財務管理進行風險控制有時起的作用有限，因此必須借助外幣力量進行合理的財務風險轉嫁，比如向保險公司購買有關電氣企業保險，就是風險轉嫁的一種，尤其是當面對一些風險無可挽回，僅僅依靠改進管理不能消除的損失時，風險轉嫁是一種很有效的方式。此外，如果面對的是由于設備陳舊、技術落后而造成的財務風險損失，則可以依靠合理的財務手段比如集體建筑準備、合理安排折舊等，來緩解企業自身的盈利的財務壓力。

4.4建立風險預警機制

電力企業應成立專門的風險預警小組，時刻關注企業內部財務風險，防止出現較大的財務風險危機。小組成員必須密切關注時事熱點、關注最新金融財務法規，了解有關稅收原則和標準，通過嚴密的制度風險控制，減少稅收繳出、財務核算的風險。同時小組成員還應具有前瞻性，根據國家推行的政策制度、鼓勵措施等，推測國家未來的電力發展方向，生產出符合時代要求的新型電力產品，提前占領電力市場，為企業發展創造利潤。

5 結束語：

電力企業是國營企業，具有極強的壟斷性質，同時在某種程度上又可以說是暴力行業。因此這些電力公司對于市場上的風險基本沒有嗅覺，無法嗅探出風險。對財務的管理也就必須重視。采取多種措施，認識到自身企業發展的漏洞不足，針對它們做出相應的補救措施。減少電力企業在發展中的阻礙。同時也希望我國的電力企業可以成功地登上國際的舞臺。

參考文獻：

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