商人賀德武的“鄉村再造”計劃

◇ 文 / 和曉 張玨

商人賀德武的“鄉村再造”計劃

◇ 文 / 和曉 張玨

人生的每個階段都有不一樣的機遇。有的人隨波逐流，有的人迎難而上。上世紀九十年代，在國家政策的號召下，一群弄潮兒憑著自身的敏銳、大膽和決斷，卷起袖子，投身商海。時至今日，他們的身影依然活躍于經濟市場，他們的影響力遍及全國。賀德武，就是他們中的一員，他是那場下海熱潮的參與者，也是那個黃金時代的見證人。多年后，當他踏浪而歸，功成名就，回想起當年依然感慨不已！他的人生就是在理想和機遇的錯位中，不斷重啟；然而，又在自己的執著和智慧的驅動下，不斷校正，走向成功。

賀德武，昭通魯甸人。當過大學教師，辦過民營企業，現在的他在為自己的理想事業——“鄉村再生”奔忙著。

賀德武的故事要從他考大學說起。人生的理想和機遇在這里第一次相遇了。年輕的賀德武心系先進科技，想報考理工類專業。拿著超過重點線11分的好成績，他竟然動了去上普通院校的心思，只是想學一個自己喜歡的專業。這時，父親的一句話影響了他，父親說國家培養一個大學生要花很多錢，非常不容易。你有機會上大學，就應該服從國家的分配，不能一心只想學自己喜歡的專業。在父親的建議下，賀德武服從專業調配，被西南農業大學錄取，學習農業經濟專業。用賀德武的話說：“去上學的時候，我連經濟是什么概念都不清楚，稀里糊涂地學了這個專業。”

雖說是“稀里糊涂”，賀德武卻以優異的成績順利畢業。在大學期間，他有幸師從農業經濟學泰斗葉謙吉教授，老師關于生態經濟的學術思想深深地影響了他。1984年，在工作分配時，人生的理想和機遇又一次相遇了。學有所成的賀德武想回到昭通，用自己的所學建設家鄉，去發展當地經濟，改變落后的狀況。然而，省教育廳負責分配的老師對他說，學校更需要他。在學校可以培養更多的少數民族干部，他們能服務更多的落后地區。就這樣，賀德武成為了云南民族大學的一名教師。

在上世紀八十年代的課堂上，他給少數民族干部講邊際效益，講生態經濟。下鄉做課題時，他看到有的地方對原始森林的過度砍伐，為山鄉生態深深地感到擔憂。那時他便有了沖出“象牙塔”的沖動。

1998年，國家出臺了相關文件，支持企事業單位的人員開辦私人企業，并且給出一次性發放五年工資的鼓勵政策，這就是當年的“下海”浪潮。憑借著自身對當時經濟環境的判斷，依托著專業背景和同學的支持，賀德武下海了。同年，他的云南金中電氣公司成立，并掘得第一桶金。公司與德國的金中-穆勒合作，專業從事工業領域的電氣產品、機電配件的組裝和銷售。當時正是中國經濟快速發展的時期，不少大型水電站項目在云南上馬。憑著過硬的產品質量，金中電氣的訂單源源不斷。十幾年來賀德武的公司參與了云南的重大水電項目，煙草、水電、火電、礦產等行業也是他的固定客戶。他說：“當時天時地利人和都占到了。我的產品在投標過程中受到企業的認可。”

中國的經濟從急速增長，逐漸走向平穩發展。賀德武也在探索企業的新發展。他認為自己的電氣公司依靠德國技術，缺乏屬于自己的核心競爭力，難以覆蓋更多的領域。2012年，他開始接觸新能源——風電。云南具有豐富的風資源，或許這就是賀德武尋找的核心競爭力。他說看到習總書記說要進行能源消費革命，不能污染天空，要清潔能源，要綠水青山，更堅定了他做新能源的決心。然而，人生理想和機會的錯位又出現了。特許經營權拿到了，可從銀行卻拿不到足夠的貸款。最后，賀德武與央企合作完成這個項目。

圣人說過“五十而知天命”，用在賀德武身上是適合的。2015年，在風電項目之后，他把更多的思考放在了農業、農村、農民問題上。做事不再激進，而是放慢腳步，走遍云南。歷經兩年的調研，他發現農業經濟存在著現實問題，也開始準備在貧困農村下一盤“大棋”。他循著老師的思想，提出要在云南做“鄉村再生”項目。在他的引導下，幫助村民建設自己的美麗家園，消除貧困落后，解決突出的“三農”問題。在他提出自己的想法時，有人不解，有人不信，但他相信憑借自己的執著和智慧，可以給山鄉帶來更好變化。

近日，賀德武對《今日民族》講述了他的藍圖。

今日民族：賀總，您是在怎樣的契機下開始關注“三農”問題的？

賀德武：因為我是學農業經濟的，對于“三農”和農村貧困問題一直都比較關注。2014年，風電項目和央企合作后，我就不斷探索有什么可以做。看來看去，發現云南的農業是有競爭力的，這里污染較少，天是藍的，水是清的，土地是干凈的。現在國家強調綠水青山就是金山銀山。因此，我就想到做生態農產品。從2015年起，開始做農業生態的調查，跑遍了云南各地。在這個過程中，我發現一個問題：云南的村莊是古樸的，田園風光是美的。但當深入到一些村子里，就發現村里只剩下老人、婦女和小孩，農村的勞動力，有點文化的青壯年都跑去城里打工。大量的人往外涌，認為做農業賺不到錢。實際上，農村潛在的經濟價值沒有轉化為現實的經濟價值。

另一方面，我發現一些工商資本到農村去，從農民手上流轉大量的土地，搞現代化農業生產。有的地方土地流轉不規范，導致農民利益難體現，這種狀況讓我憂心。

賀德武在新平縣的風電場開展“鄉村再造”工作

今日民族：那您現在還是要到農村去？到農村去做什么呢？

賀德武：是的，還是要去農村，尤其去少數民族貧困地區。我想做的就是用我的商業智慧幫扶貧困農民。利用現有的國家的可行性條件和農民自身的條件，把他們組織起來，讓他們成為農村真正的主人，產生內生動力。在政府的幫扶下，他們能發展自己的經濟，建設自己的鄉村。所以，我把這件事定義為“鄉村再生”。

“鄉村再生”這個概念在二十世紀三十年代就有學者提出來了。我的導師葉謙吉教授一輩子都在搞生態農村研究，碩果累累。作為學生，我想把先生的思想進行實踐，使之落地。任何的研究都要符合國家大時代發展的需求，現在是我國農業發展、農業扶貧最好時期。

我想借著這個契機，加上自己投身實踐的熱情，為農村，特別是少數民族貧困地區老百姓做些實事。

今日民族：那具體要怎么做？

賀德武：我的設想是通過扶持農村形成集體經濟模式，自我良性運轉，適應市場競爭，來發展農村經濟，擺脫貧困。從歷史上來看，集體經濟在特定的社會環境下是有效的。

現在國家有決心消除貧困，習近平總書記提出2020年中國要全面脫貧。金融部門對建檔立卡戶有政策性貸款，由政府貼息每戶可獲得五萬元無抵押貸款。然而實際上，一戶貧困農戶拿到這五萬元，僅靠自己調配，依然難以脫貧。因此，把貧困戶聚合在一起，利用每戶五萬的貸款，建立集體股份公司。依托當地農業資源開展生態農業生產、加工，生態農村旅游等，集體創造的價值全部歸村民所有，按照股份進行分配。實現“三變”：國家給他們的資金變為資本金，他的土地資源變成股權，村民變為股民。

以村莊為立足點，以點帶面輻射周邊，形成一個區域性的股份合作企業，守望相助。在物資過剩的時代，形成規模才能具備市場競爭力。

利用駐村扶貧工作隊，解決農村發展的人才需求問題。這些人員都是具備知識和技術的高學歷人才，他們也有相應的精準扶貧的工作任務。調動他們的積極性，是能取得較好效果的。同時，將政府的畜牧獸醫、農業技術等政策性指導引入到田間地頭，保證生態產品的質量。這樣一來，農業經濟的內生發展就能進入良性循環。

我的“鄉村再生”的目標就是建立以古樸鄉村為外形，以田園風光為意韻，以生態傳統農業為基礎，極具農耕文化的休閑、養生、養老的新農村。

今日民族：在大部分人的認識里，商人都是逐利的。您從中獲得了什么呢？

賀德武：前面十多年經商，自己也積累了一點財富。但我卻時常反思，為什么大家會把民營企業家叫“土豪”？其實，就是一些人社會責任感的缺失，造成了大家對所有民營企業家的誤解。

田間調研

做“鄉村再生”，一是內心的使命感驅使著我。我是學農的，一談到農業就有一種沖動，感覺到時不我待。二是時代的需要讓我感覺到要做點什么，人一輩子還是要做點讓自己有成就感的事，不然一生太蒼白了。如果真的要說我從中獲得了什么，那或許就是從回歸美麗山鄉的愿望中完成了自我的實現吧！（本文圖片由受訪者提供）

（責任編輯 王菁）