淺談化工企業設備管理工作的注意事項

趙冠男

摘要：本文從以下幾個方面探討化工設備管理的重要性及其策略方法：一是化工設備管理的重要性，闡述了化工設備管理是安全生產、穩定生產的保障，也是提高產品質量和生產效率的重要條件；二是化工設備管理的策略方法，通過優化設備安全管理系統、增強全體員工的設備安全管理意識、提高設備管理的專業技術水平等措施，加強化工設備的管理，提高化工企業的設備管理能力。

關鍵詞：化工企業；設備管理；注意事項

一、化工設備管理的重要性

1.化工設備管理是安全生產的保障

確保安全生產，有效防范安全事故，是化工企業進行生產經營活動的前提，也是促進化工企業健康、可持續發展的重要保障。因此，企業必須將安全生產放在第一位，在安全生產的基礎上開展企業的生產經營活動，促進企業的良性發展。在化工企業中，很多安全事故都是由于設備管理不當造成的，一些轉動設備、壓力容器、電氣設備是設備管理的重中之重，只有做好這些設備的管理，才能夠提高設備的運行效率，避免因設備故障導致生產停滯，降低安全事故的發生率。現階段，很多化工企業在設備管理中出現設備老化、操作與維修不當等現象，導致安全事故頻頻發生，造成人員傷亡。為此，要充分認識到化工設備管理的重要性，確保化工設備的良好運轉，以科學的設備管理策略方法消除化工設備中潛在的安全隱患，確保化工企業的安全生產。

2.化工設備管理是穩定生產的基礎

做好化工設備管理，是促進企業生產經營活動穩定運行的前提，也是促進企業健康發展的重要條件。化工設備的穩定運行，必須以科學的化工設備管理為基礎，有效防范安全事故，確保化工企業的穩定生產。當前，很多化工企業在設備管理方面出現設備選型不當、疏于管理、臺賬不健全、設備帶病或超負荷運行、操作維護不當等問題，不能充分認識到設備管理對化工企業發展的重要性，增加了企業的生產成本，造成資源的極大浪費，甚至造成安全事故，限制了企業的發展。

3.化工設備管理是提高生產效率的重要因素

提高勞動生產率是增強企業市場競爭力的關鍵。對于化工企業來說，要提高勞動生產率，就必須做好化工設備管理工作，提高化工設備的利用率，減少設備故障，增強設備性能，做好化工設備的維護與保養工作。只有這樣，才能切實提高化工企業的生產效率，為企業帶來更大的經濟效益，增強企業的市場競爭力。

4.化工設備管理是提高產品質量的重要條件

化工企業提高產品質量、增加產量的一個重要措施就是做好設備管理工作，產品的質量既需要企業的生產操作人員與管理人員共同努力，也需要化工設備的良性運轉。為此，化工企業應加強對現代技術的引進與應用，不斷開展技術創新，確保化工設備處于良好的運行狀態，充分發揮化工設備的性能，提高化工設備的利用率，只有這樣才能使企業的生產經營活動正常進行，確保產品的質量達標，增強化工企業的市場競爭力。

二、化工設備管理工作存在的問題

1.設備管理制度不健全

化工企業在生產過程中，必須要建立設備管理制度，并結合實際情況對制度予以調整。國內一些大型化工企業具備健全的制度，能夠按照制度對設備予以管理和維修，確保企業正常生產。當然，一些中小型化工企業高層管理人員對設備管理意識淡薄，未能結合現代企業管理理念，將設備與管理融合在一起，將大部分時間用于生產上，設備管理資金投入不足企業總資產的15%，缺乏對設備的統籌管理，引發設備嚴重老化。

2.人員素質有待提升

化工企業是我國的支柱產業，企業要想生產出高質量的化工產品，同時獲得最大收益，必須配備優良的管理與技術團隊。然而，一些中小型企業忽視對人員素質的要求，將生產作為主要內容。通過有關數據顯示，我國化工企業學歷層次不均勻，本科以上學歷者占 15%，大專學歷者占 25%，人員學歷水平有待提高。另外，由于在生產過程中，技術部門肩負重大責任。然而，我國具有超高維修技術水平人員不足 10%，與發達國家相比，技術力量相對薄弱。總之，化工企業無論是技術人員還是管理人員素質都有待提升。

3.化工設備管理工作效率低

近年來，化工企業逐漸增加。然而，并非所有企業都能做到對設備的有效管理，維修和養好是設備管理工作的重要內容，能夠促進設備正常運行。化工設備的管理包含工藝的設置和對設備的維修，在蘭州“8.27 硫酸氫中毒案”中，由于企業管理不到位，導致排污系統出現故障。此外，有些化工企業設備老化，加之維修不及時，欠缺維修技術，使得設備在非安全狀態下運行，存在諸多生產安全隱患。

三、化工設備管理的策略方法

1.優化設備安全管理系統

采用先進的設備管理策略與方法，全面提高化工設備的管理能力，首先必須優化化工設備的安全管理系統。優化設備安全管理系統需要從以下幾個方面抓起：一是建立健全企業的設備信息管理體系，對企業自身的設備資產進行規范化、系統化、科學化管理；二是建立設備管理的共享機制，明確設備管理的流程，實行設備資產的動態化管理，提高設備管理工作效率；三是要確保設備管理工作的計劃性，統籌安排設備的管理時間、管理人員與管理流程，明確相關人員的責任，做到權責明確，使各項管理措施落到實處；四是要根據相關的檢測數據，正確評價化工設備的運行狀態，并定期對設備進行檢修，有效降低管理成本，提高設備管理水平；五是要建立設備管理的查詢系統，并設立相關的管理權限，這樣既方便了查詢與管理，也能夠有效避免權責混亂的現象發生，更好地進行化工設備管理。

2.增強全體員工的化工設備安全管理意識

化工設備管理不能僅僅依靠相關技術人員與設備管理人員，為了有效提高化工企業的設備管理能力，健全企業的設備管理機制，必須增強全體員工的設備安全管理意識，將設備管理看作是全員管理的事業，增強全體員工的化工設備安全管理意識，使化工設備管理工作取得實效。為此，要增強全體員工的化工設備安全管理意識，落實各操作人員、班組和車間的責任與權限，做到權責明確，按照分層管理的原則，確保化工設備得到規范的管理與使用。

3.設備管理制度要注重實效

化工企業的生產過程具有一定程度的危險性，因此，一定要制定嚴明的設備管理制度，不能使相關的管理策略與方法流于形式，使相關的設備管理制度取得實效。當然制度是死的，在設備管理的實際操作過程中，設備管理人員可以根據長期的設備管理實踐總結經驗，并根據實際的應用效果對制度進行改動，使設備管理制度的執行過程更具靈活性與動態性，使設備管理制度取得實效。

4.提高設備管理專業技術水平

提高設備管理專業技術水平需要做到以下幾個方面：一是提高化工設備的風險評估技術水平，建立壓力容器和管道風險的評估系統；二是利用發聲放射方法對儲油罐的安全性進行檢測，應用于推廣設備的不停產在線檢測技術；三是利用局部減薄的射線成像檢測技術、焊接缺陷檢測技術對承壓設備的壽命進行預測；四是利用應急搶險預案技術、壓力容器和管道安全事故預防裝置，有效提高化工設備運行的安全性。總之，只有不斷學習和研發相關的專業技術，才能確保化工設備的良好運行，做好設備管理工作。

參考文獻：

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