陳紅英
針對性風險管理模式對醫(yī)院護理服務實施管理的影響
陳紅英
(江西省大余縣人民醫(yī)院護理部,江西 贛州 341500)
目的 研究醫(yī)院護理服務運用針對性風險管理模式實施管理的臨床效果。方法 隨機從護理人員中挑選出40名,運用針對性風險管理模式對這40名護理人員的護理服務實施管理,觀察并對比實施管理前后護理人員的知信行評分、護理風險事件發(fā)生率和護理投訴事件發(fā)生率。結果 實施管理后,護理人員的知信行評分比實施管理前高,護理風險事件發(fā)生率(2.50%)比實施管理前(17.50%)低,護理投訴事件發(fā)生率(5.00%)比實施管理前(22.50%)低,差異均有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結論 醫(yī)院護理服務運用針對性風險管理模式實施管理,臨床效果十分明顯,可以有效增強護理人員的防范意識,提高護理質量,降低護理風險事件發(fā)生率和護理投訴事件發(fā)生率,值得在臨床護理管理領域推廣應用。
醫(yī)院護理服務;針對性;風險管理;臨床效果;護理風險
所謂的護理風險,就是指患者在醫(yī)院治療期間所實施的護理服務全過程中,可能出現(xiàn)的所有不良事件或者危險事件,可以在護理服務的任何一個程序中發(fā)生[1]。所謂的風險管理模式,就是指對相關醫(yī)護人員、患者、患者家屬以及探視人員可能存在不同程度傷害的潛在風險進行識別,并根據(jù)實際工作中出現(xiàn)的具體問題,做出準確的評估,進而提出可行方案的過程[2]。因此,在醫(yī)院護理服務的管理過程中,加強風險管理,可以促進護理人員的工作質量和工作效率的提高,也可以極大地降低不良事件的發(fā)生率[3]。本文作者以本院40名護理人員為對象,運用針對性風險管理模式對這40名護理人員的護理服務實施管理,取得了較為滿意的效果,現(xiàn)報道如下。
1.1 臨床資料 隨機從本院護理人員中挑選出40名,運用針對性風險管理模式對這40名護理人員的護理服務實施管理。護理人員中有男性1名,女性39名,年齡為20~47歲,平均年齡為(29.34±7.83)歲,工作年限為1~22年,平均工作年限(7.54±2.73)年,其中專科學歷的有23名,本科學歷的有17名。
1.2 方法 運用針對性風險管理模式對這40名護理人員的護理服務實施管理,具體如下。
1.2.1 分析護理人員護理工作中存在的安全隱患 以科室作為一個單位定期組織并召開關于“護理人員護理工作中存在安全隱患”的討論會,分析醫(yī)院護理服務的現(xiàn)狀和安全情況,發(fā)現(xiàn)存在的不安全因素,對其進行總結,制定出一套具有針對性的解決方案,并在護理服務的整個過程中遵照方案執(zhí)行,在執(zhí)行的過程中由專人對護理人員的執(zhí)行力進行監(jiān)督。
1.2.2 提高護理人員的防范意識 定期對護理人員進行風險管理相關知識的培訓,以增強護理人員在護理服務中的風險意識,達到加強防范的目的。另外,還要對相關醫(yī)護人員進行職業(yè)道德建設,以提高其職業(yè)道德素養(yǎng)。
1.2.3 分區(qū)質量監(jiān)控 把醫(yī)院所有的護理服務工作以不同的區(qū)域進行劃分,要求各個級別的護理人員負責并管理各自的分區(qū),同時要對所有護理人員所負責的護理工作進行監(jiān)控。由醫(yī)院對整個護理管理體系進行宏觀把控,每一項護理工作和管理工作都要確保責任到人,主要從服務、制度職責和技術這3個方面實施具體的工作,建立成集檢查、指導、監(jiān)督和考評于一體的制度,確保可以對護理人員的護理服務質量進行逐級控制,保證可以及時的發(fā)現(xiàn)護理服務中存在的問題,并準確的對存在的問題進行分析和評估,進而制定方案予以解決。
1.2.4 處理不良事件 由醫(yī)院質量安全工作會議按季度對不良事件進行通報,護理部就通報的不良事件及時梳理事件發(fā)生的主要原因,并依照上述問題制定出一套完整的防范措施流程和符合醫(yī)院實際情況的護理質量管理方案,各個小組成員對具體的護理服務進行落實,負責人要不定期的抽查監(jiān)督各個科室護理服務的落實情況。護理部要每個月都堅持開一次質量專題會議,總結和評價護理人員的護理質量與安全督導情況,提出可行的整改方案,記錄并跟蹤整改方案的落實情況。而對于護理人員護理服務中發(fā)生的不良事件或糾紛,要及時的受理、處理和反饋。對于細節(jié)性的護理服務,要由病區(qū)負責,護士長和護理組長要以本科室的實際情況為依據(jù)制定出護理質量管理制度,并對規(guī)定的具體內容進行指導和監(jiān)控,以確保護理工作安全和有序的進行,還要對護理工作進行定期的檢查、分析和總結,以此來提出整改方案,對違反相關規(guī)定的護理人員要進行批評教育,并做好記錄。
1.3 觀察指標 對比實施管理前后護理人員的知信行評分、護理風險事件發(fā)生率和護理投訴事件發(fā)生率。其中,知信行評分由本院自制調查表進行調研,內容包括知識、態(tài)度和行為3個方面,每個滿分30分,得分越高,說明表現(xiàn)越好。
1.4 統(tǒng)計學方法 運用SPSS 17.0軟件進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計處理分析,計量資料采用“x±s”表示,組間比較采用t檢驗;計數(shù)資料用例數(shù)(n)表示,組間率(%)的比較采用χ2檢驗。P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2.1 實施管理前后護理人員的知信行評分對比 實施管理后,護理人員的知信行評分明顯比實施管理前高(P<0.05),見表1。
2.2 實施管理前后護理風險事件發(fā)生率和護理投訴事件發(fā)生率對比 實施管理后,護理風險事件發(fā)生率(2.50%)明顯比實施管理前(17.50%)低,護理投訴事件發(fā)生率(5.00%)也明顯比實施管理前(22.50%)低,差異均有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表2。

表1 實施管理前后護理人員的知信行評分對比(x±s)

表2 實施管理前后的護理風險事件發(fā)生率和護理投訴事件發(fā)生率對比(n)
在治療疾病的過程中,醫(yī)院可能會面臨著各種風險,其主要的來源有兩個方面:①客觀存在的風險,比如醫(yī)療器械存在的風險、高溫存在的風險、高壓電存在的風險等[4]。②人為因素存在的風險,比如醫(yī)護人員嚴重缺乏風險意識、工作不能做到謹慎認真、工作缺乏責任心、沒有嚴格按照崗位操作流程執(zhí)行護理服務等[5]。近些年,隨著人們法律意識與自我保護意識的提高,患者和家屬對醫(yī)院治療的整個過程的關注度也在逐漸提高,醫(yī)院一旦有風險事件發(fā)生,不僅僅會對醫(yī)院產生負面影響,還會引起不同程度的醫(yī)患糾紛[6]。所以,對于醫(yī)院管理來說,風險管理是其重要的組成部分[7]。實施風險管理的主要目的就是對存在的風險因素進行評估之后,制定并落實可行的管理方案,以降低風險,避免高風險事件的發(fā)生[8]。
本研究結果表明:實施管理后,護理人員的知信行評分明顯比實施管理前高(P<0.05),護理風險事件發(fā)生率(2.50%)明顯比實施管理前(17.50%)低(P<0.05),護理投訴事件發(fā)生率(5.00%)也明顯比實施管理前(22.50%)低(P<0.05)。說明運用針對性風險管理模式實施管理的整個過程中,護理人員的風險防范意識不斷的提高,再加上護理人員對相關法律法規(guī)、護理新知識和新技能的掌握,加強了護理人員避開風險事件的能力,從而降低了護理風險事件發(fā)生率和護理投訴事件發(fā)生率。
綜上所述,醫(yī)院護理服務運用針對性風險管理模式實施管理,臨床效果十分明顯,可以有效增強護理人員的防范意識,提高護理質量,降低護理風險事件發(fā)生率和護理投訴事件發(fā)生率,值得在臨床護理管理領域推廣應用。
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10.3969/j.issn.1009-4393.2017.36.035