電力企業內部審計的幾點思考

陳少莉

摘要：社會經濟的發展，市場對電力的持續大規模需求，極大地帶動了電力企業的飛速發展，電力企業經營水平的提升。電力企業也提升了對內部審計工作的重視，通過強化對內部審計工作的認知，極大地提升審計效果，降低了審計風險。特別是新常態大背景下，企業之間的市場競爭尤為激烈，完善電力企業審計工作，把控電力企業內部組織建設，為電力企業今后的發展提供有力的保障。

關鍵詞：電力企業；內部審計；必要性

1 加強電力企業內部審計工作的必要性

1.1 審計能夠進行電力企業活動的把握和控制

結合我國當前不完善的市場經濟體制的現狀，以及對我國電力企業控制制度的影響，加上電力企業資金在很多方面得不到全面的保護，影響了電力企業經濟活動的開展，造成電力企業經營活動在多個方面存在漏洞。安全事故的發生更是給電力企業各項工作的開展產生了嚴重的影響，所以，強化電力企業審計工作，發揮電力企業審計部門的監督和控制作用，對電力企業經濟活動進行全方位的調整和把控，進一步推動電力企業經濟活動的有效開展，提升電力企業整體的經濟效益。

1.2 審計工作開展提升電力企業經營管理水平

電力企業審計工作的開展，對電力企業具有一定的監督和控制作用，在整個電力企業生產經營管理過程中都具有一定的推動作用。通過電力企業審計工作的完善，能夠及時有效的發現當前電力企業內部存在的問題，通過對問題的有效解決能夠全面的推動電力企業經濟活動的開展。同時，電力企業審計機構的有關人員作為電力企業最優秀的員工，只有讓他們全面的了解電力企業經濟活動，把握電力企業內部的審計工作，進行電力企業內部審計工作的有效和全面的完善，做好電力企業內部審計報告，確保電力企業經濟活動的順利開展和進行。

1.3 電力企業審計工作能配合國家審計

我國眾多的電力企業數量，以及電力企業分布復雜的現狀，如果僅僅依靠國家審計進行電力企業審計監督工作，在很多方面不能把控和掌握電力企業工作，因此，做好國家審計和電力企業審計工作的有效結合，強化電力企業經濟活動監督，全方位提升電力企業內部審計工作質量尤為重要。

2 電力企業內部審計工作存在的不足

2.1 電力企業思想觀念落后

我國電力企業的內部審計工作多數就是“就帳查帳”，這種傳統的工作方式，也只有會計報表、賬本和憑證等有關資料完善審核，經常會受到上級領導批示，導致現階段電力企業審計工作效率較低，對電力企業經濟效益不夠關注。電力企業領導沒有提升對內部審計工作的關注，通常都是采取事后審計，審計工作缺乏預見性，不能為電力企業今后工作提供參考，影響電力企業整體的審計效率。

2.2 電力企業內部審計獨立性缺乏

內部審計工作的開展需要獨立的環境，不能受到其他因素的影響，而電力企業的財務部門本身與其他部門之間有著密切的聯系，特別是對于濃厚行政色彩的電力企業來說。電力企業受行政影響，內部審計不能確保其獨立性，經常要從電力企業大局考慮，這樣在很大程度上減弱了內部審計的作用，也不能確保電力企業審計工作的公平和獨立。

2.3 電力企業審計專業人才的缺乏

人才是影響電力企業內部審計工作關鍵，電力企業人才的專業素養的高低更是影響著整個電力企業的升級，現階段電力企業審計人員缺乏，專業素養更是缺乏，降低了電力企業審計工作公正性，很難對電力企業審計工作作出客觀的評價，審計效率也低下，影響了電力企業今后的發展需求。

2.4 電力企業審計的制度不完善

完善的審計制度是保障電力企業審計工作的關鍵，多數電力企業在制定審計制度時都是采用借鑒的方式，缺乏創新和主動性，出現了電力企業現有審計制度不能滿足企業自身的發展需求，極大地影響了電力企業審計工作開展。多數審計制定過程也沒有參照，隨意性極大，影響了電力企業審計制度的執行和落實工作。

3 電力企業內部審計工作的要點

3.1 提升對電力企業審計工作的認識

做好電力企業審計工作的一個重要內容是要求電力企業領導能夠充分的認識電力企業審計工作，了解新形勢階段下電力企業審計工作的現狀，確保電力企業審計工作有序開展。現代電力企業在發展過程中，已經離不開審計工作。只有電力企業領導提高對電力企業審計工作的重要性，才能發揮電力企業審計工作的作用。但需要注意的是要確保電力企業審計工作的獨立性和客觀性，提升電力企業經營管理的質量。

3.2 制定科學化的審計制度

審計制度是確保電力企業審計工作開展的基礎工作，所以健全和制定完善的設計制度，建立有效的監督制度，需要審計結果向委員會報告。建立一套科學有效的審計制度，極大地提升審計工作的質量，進行審計工作規范化，制定評價和監督制度。制定科學化的審計制度需要做好以下幾方面的工作，首先是要做好內部調研工作，分析審計工作中存在的不足，更好的完善審計制度。其次是確保審計制度的獨立性，做好監督工作，確保審計工作的順利進行。

3.3 打造一支高素質、高技能的審計隊伍

做好新形勢下電力企業審計工作，需要一支高素質、高技能的審計隊伍，要求審計人員能夠嚴格按照行業的需求，始終堅持以品德為核心、能力為重點，業績為方向，實現自身能力的常態化，打造一支熱愛審計事業、對電力企業審計工作負責的審計隊伍。

做好電力企業審計隊伍建設，首要是做好審計人員培訓工作，培養一支高素質的機構帶領電力企業內部其他工作人員始終保持堅定的政治立場、嚴格按照國家政策的有關規定，進行管理信息的把控，積極地參與監督活動，提升自身的判斷力，為電力企業審計工作的開展創造良好的環境。其次就是要不斷完善電力企業審計工作人員的政治素養，使得電力企業內部審計工作人員能夠用責任踐行依法行政，做好電力企業各方面的監督和服務工作。同時電力企業還要建立一個完善的審計職業教育培訓機制，定期組織電力企業內部審計工作人員培養，將那些表現優秀的審計工作人員送到更加專業和高級的培訓機構進行學習，開拓這些審計人員的視野，提升電力企業內部審計工作人員的業務能力，進而提升電力企業審計工作的整體效率。也只有打造一支服從指揮和管理、團結友愛的審計團隊才能全方位的完善電力企業審計工作。

3.4 做好電力企業內部審計溝通工作

電力企業內部審計工作本身審計較多的部門，做好電力企業內部各部門的信息溝通和交流工作非常必要。但是由于企業內部審計利益涉及較為廣泛，無法真正實現各部門的完全溝通，給電力企業審計工作產生了極大地影響。所以完善電力企業內部審計溝通工作尤為重要。對于電力企業來說，溝通工作需要完善書面備案，在雙方簽字認同，實現雙方的合作，獲取對方的理解和信任，為后期電力企業內部審計工作的開展奠定基礎。當然電力企業在進行審計溝通過程中要特別注意溝通的方式，掌握溝通技巧，注意談話的語調和氛圍。

4 結束語

電力企業為我國經濟發展提供重要的電力能源，關心和影響著整個社會的發展，新時期電力企業發展中也面臨著巨大的挑戰，提升電力企業財務管理水平尤為重要。現階段電力企業內部審計工作還存在較多不足，導致電力企業審計工作的整體效率不高，完善電力企業內部審計工作也就顯得尤為必要。

參考文獻

[1]劉德運.內部審計幫助企業增加價值[J].審計研究，2014，（5）.

[2]李斌，李小波.增值型內部審計與傳統內部審計比較研究[J].中國內部審計，2012，（2）.