電力調度運行管理常見問題及改進措施

李昊翔+陳水平+楊峰

摘要：在經濟迅速發展的形勢下，各項生產活動和群眾日常生活對電力資源的需求也在不斷增多，這對供電系統的安全性和可靠性提出了更高要求。在電網運行和調節過程中，電力調度是一項比較重要的工作，直接關系到了電力系統的運行情況，為此，本文分析了電力調度內容、運行管理常見問題及其解決措施。

關鍵詞：電力調度；運行管理；常見問題；改進措施

引言：

在科學技術逐漸發展的過程中，電力工程和電力調度技術也得到了進一步發展，進而推動了供電系統的穩定運行和電力行業的持續發展。電力調度在電網運行過程中發揮了指導性作用，確保了各個電氣設備之間的協調運行，因此，電力企業需要做好電力調度工作，避免出現線路老化等問題，為企業發展奠定基礎。

1.電力調度的主要內容

電力調度工作的主要內容可以分為以下幾個方面：第一，編制電力調度規劃，并執行具體的實施方案。第二，確保電力調度工作的合理程度，并在此基礎上做好各種電氣設備的調節和管理工作。第三，確定電力調度的實時情況，以此為依據調節電網運行的電壓和電流量。第四，及時發現存在于電力系統和電力調度過程中的故障，并采取相應的解決方式，確保電力系統和電力調度結構的穩定運行。第五，對電力調度人員進行專業培訓，使其具備熟練的業務辦理能力，以此來提高電力調度水平。

2.電力調度運行管理常見問題

2.1檢修維護制度不完善

在進行電力調度設備檢修維護工作前，操作人員需要提前制定好維修檢測計劃書，然后將系統的電力維護方案上報給上級部門，得到審批后才能正式開始維護。但是在實際的電力調度維修過程中，大部門維修部門沒有嚴格執行上述規定，這讓維護工作容易受到諸多外界因素的影響，增加了維護工作的隨意性和不準確性。另外，維修部門在制定維護方案時，沒有分析和考慮全面因素，導致檢修工作存在質量較差和效率較低等問題。管理部門對制度審批工作沒有給予足夠的重視，導致審批錯誤率較高，延長了設備的檢修時間[1]。

2.2管理人員的專業素質不高

倒閘操作是電力調度和管理工作中比較重要的一個環節，該操作方式對調度人員的要求較高，因此，調度人員需要具備專業操作技能，進而更好的完成電力調度管理工作。除此之外，操作人員還需要認真編寫倒閘操作的調度指令票，并仔細審查操作票，以此來確保電力調度管理工作的高效率進行。

但是在實際的電力調度管理過程中，多數調度人員不具備專業知識和技能，編寫指令票業務的熟練程度參差不齊，很難達到統一的編寫標準，導致電力調度管理工作的標準化程度較低。另外，電力調度管理存在較多的安全隱患，如果操作人員不能細致分析關鍵點，可能會影響電力調度系統的安全運行。

2.3繼電保護工作不到位

繼電保護工作中存在的問題主要體現在裝置定值、運行參數計算等操作上，具體表現為核算數值精確度不高和監管工作不到位。繼電保護問題將會給電力調度設備的運行管理造成許多不必要的麻煩，同時還會對管理人員的人身安全造成威脅，降低運行管理的自動化程度，引發管理不當等諸多問題[2]。

3.電力調度改進措施

3.1完善檢修維護制度

為了確確保電力調度工作能夠順利進行，電力企業在電力調度設備維修工作中可以應用責任制，并以安全維修標準為基本方針，制定完善的電力調度設備檢修維護制度，以此來提高管理規劃的可實施性。企業需要在日常的管理工作中，突出安全維修的重要性，要求維修人員認真填寫設備維修申請表并做好維修信息的記錄工作，嚴格控制檢修時間，確保維修操作的合理性和準確性，盡量避免安全事故的發生。另外，企業還可以建立專門的設備維修部門，負責電力調度設備的維修管理工作，并要求監督部門對維修工作進行合理監督，確保電力調度工作的高效展開。

3.2提高管理人員的專業素質

電力調度管理水平直接關系到了電力系統的穩定程度，提高管理水平實質上是確保電力調度工作的合理性，為此，電力企業需要對管理人員進行專業的技術培訓，使其具備良好的管理素質。首先，需要提高管理人員的安全意識，提高他們對自身工作的重視程度，明確個人的管理職責所在，促使其在工作中秉承認真負責的工作態度。其次，管理人員應當嚴格遵守管理制度和行業規定，避免在交接環節出現問題，降低管理問題發生的可能性。最后，要定期開展技能培訓活動，讓管理人員能夠掌握最先進的管理技術和方式，并通過考核來檢測管理人員的專業程度，不斷提高管理人員的業務辦理能力和日常管理能力[3]。

3.3加強對自動化體系的建設

現代化科技成果和運行設備在電力調度管理中的應用，能夠大幅度提高管理質量和效率，推動管理工作的進一步開展，電力調度管理也因此走向了智能化和自動化相結合的道路。為了適應科學技術的發展形勢，提高電力調度管理工作的自動化程度，電力企業要加大對自動化體系的研究力度，將實現自動化管理作為企業運行的基本目標。

第一，企業可以提高管理體系的智能化水平，將先進的科學技術和管理方式應用到管理系統中，依托科技成果實現對管理體系的改造和升級。第二，電力企業需要不斷的提高員工的專業素質，讓員工的進步提高配合管理系統的變化，使其跟上時代發展和管理體系的更新步伐，避免出現技術和實際能力斷層的現象，注重培養專業型管理人才，為電力調度工作的高效進行奠定人力資源基礎，進而確保管理工作和合理開展和管理體系的合理應用[4]。

結束語：

總之，在電網結構日漸復雜的形勢下，電力調度管理工作的難度也在逐漸加大，為此，電力企業需要考慮到電力調度管理在電網運行中的地位，分析當前的管理形勢，制定完善的管理制度，應用先進技術和設備，為電力調度工作奠定技術基礎，進而實現提高供電質量和企業經濟效益的目標，推動電力行業穩定發展。

參考文獻：

[1]陳博群.對電力調度運行管理常見問題及改進措施的幾點探討[J].通信電源技術，2015，3205：269-270.

[2]白忠勇，蔚云峰，戰勇.淺析電力調度運行管理常見問題及改進措施[J].科技展望，2017，2719：168.

[3]王卓然，呂玉華，張翔.電力調度運行管理常見問題及改進措施[J].通訊世界，2015，23：246.

[4]張倩男.淺析電力調度運行管理常見問題及改進措施[J].現代工業經濟和信息化，2016，614：110-111.

作者簡介：李昊翔（1986.08），男，碩士研究生，工程師，從事電網調度運行管理工作。

作者簡介：陳水平（1987.06），男，碩士研究生，工程師，從事電網調度運行管理工作。

作者簡介：楊峰（1986.09），男，碩士研究生，工程師，從事電網調度運行管理工作。