集團單位信息化建設全過程管理系統的設計與實現

秦冬

摘要：隨著現代科技的迅速發展，二十一世紀已經逐漸進入了電子信息化時代。電子信息技術在當今社會發展中的地位越來越重要，對社會經濟發展及科技進步起著不可替代的作用。在現階段的集團單位管理工作中，信息管理工作往往工作量大且效率低下。因此，建立健全集團單位的信息化管理系統迫在眉睫。下文分將會對此項工作進行較為詳細的解讀，在掌握了此項工作的大量工作原理之后，再從根本上對集團單位信息化管理系統進行設計和實現。

關鍵詞：集團單位；信息化建設及管理系統

現階段我國的絕大多數集團單位部門都能夠通過信息化來對相關信息進行有效地管理，這也使得這些單位的信息管理工作的效率大大提升。在近些年來，為了達到大大提升稅收工作的效率，就一定要盡快建立起較為完善的信息化管理系統。

1集團單位信息化建立及管理系統的主要概述

1.1集團單位信息化系統

集團單位信息化系統并不是一成不變的，它是根據實際需要及發展需求來制定的。但是其建設過程往往是相差不多的，通常都會具備一套十分標準的建設流程。在對該篇文章進行編寫時，筆者充分借鑒了之前各個學者的研究成果，并作了較為充分地研究與分析，最終得出了該系統的定義：在相關的理論知識的幫助下，通過較為先進的信息傳輸技術，建立出一套詳細的集團單位信息網絡，努力提升其工作的效率，改善工作效果，最終造福于廣大的人民群眾。

1.2現階段我國在該領域的不足之處

現階段所開展的集團單位信息化建設工作里，由于相關規劃以及認證程序的缺失，并且不同系統之間所使用的技術也并不相同，導致其體系構架技術往往會有所差異，這樣一來將會極大地影響不同系統之間的信息交流。據相關數據記載，某些集團單位為了應對上級考察，一味的追求信息化設備及軟件的高端化，沒有充分考慮自身發展的需求，最終也就使得建設出的系統難以滿足最為基本的工作需求。

1.3集團單位管理方式難以跟隨信息化改革腳步

對于數量眾多的集團來說，其集團單位的管理方式并不是一成不變的。不同集團之間的管理方式，應當根據實際的使用需求靈活轉變的，以便于更為充分地發揮其作用。除此之外，由于各個集團之間的服務對象并不相同，也會使得各個集團的管理系統形態各異。即便是距離很近的兩個集團之間，由于其根本性質以及服務對象的差異，也同樣會導致其管理系統有所變化，很難會出現相同的管理系統。

1.4管理體制缺乏新意、技術利用率底下

近些年來我國有大量的集團單位得領導人員還保留著守舊思想，并沒有充分跟隨時代的發展，堅決不使用信息化管理系統。這樣以來就使得其自身的信息管理能力嚴重落后于時代發展的需要，逐漸被時代發展所拋棄。

除上述一大不足之外，相關工作人員對集團單位信息化管理工作的錯誤認識，也大大降低了其使用效果。通過對多年來的工作經驗進行總結分析后發現，計算機性能與該管理系統的建立并沒有多大的聯系，更不能說兩者呈現正比或者反比關系。

最后，由于我國現階段在該項工作上的用人制度不夠完善，導致該相關工作的主要負責人員組成結構不合理。在實際工作中，由于相關技術以及工作經驗的不足，直接使得最終所創建出的信息系統難以滿足最為基礎的工作需求，大大影響了使用效果。

1.5建立健全集團單位信息化建設制度

自改革開放以來，我國社會經濟發生了翻天覆地的變化。在此背景之下，對集團單位信息系統有了更高的要求，從根本上解決我國集團在信息管理上的問題，建立健全相關的管理體系，形成一套更加科學完善的管理體系。某個省里或者說市里的集團數據應當在進行了一定的整合之后，同一輸送到某個平臺上，最終達到統一管理的目的，大大提升了信息管理工作的效率和質量。在開展統一工作時，需要時刻確保其操作流程、數據在形式、數據接口等三大方面的統一性。在對軟件進行更進一步的實施問題上，應當將系統業務整合問題放在首位，慢慢縮小不同地區之間在該系統上的不同，隨后再進行硬件和軟件的整合工作，從而達到促使其分布更為科學的目的。當布局分布滿足相關需求的條件之下，通過對集團單位信息網絡進行更加科學有效的整合工作，確保整個的集團單位管理信息系統可以在相同的數據模式之開展管理工作，更好地發揮管理工作的作用。對于那些難以達到基本需求的線路采取行之有效的措施進行改進，大大增加該系統在網絡運行方面的安全性和可控性。

1.6集團單位監管系統的完善

對集團單位系統進行全方位的監管時，應當充分重視起網絡監管問題，網絡監管對于整個監管工作有著極為重要的作用。隨后還需要在相關的決策功能的幫助之下，設計出更加科學有效的數據規則表，除此以外還應當充分重視起系統的安全性問題，盡可能在較短時間內建立健全有關的集團單位監管系統。

1.7電子化稽查的實際運用

為了能夠更好地完成集團征收工作，盡可能的減少對該工作帶來不利影響的外界因素，為該工作提供更加舒適的工作環境。相關的工作人員應當及時地對系統的有關數據進行收集與檢測，待這些重要數據充分整合以后，就需要將其傳送到將集團單位系統等待下一步的處理。

2對該系統開發過程的分析

在對該系統進行設計與建設時，往往需要開發多種多樣的功能，其最根本的內容有：系統的需求分析、對有關物理設計的管控、對相關信息系統的整體調研，系統的調控、保養、使用以及最終的系統運行評估等重要步驟。上文中所提到的功能主要表現為：

2.1對于該系統的需求調研工作

對該系統的需求調研工作，可以行之有效的找出該系統在實際使用中所發現的不足之處。能夠使得相關人員在第一時間對不足之處進行完善，使得該系統能夠更高效地發揮其作用。除此之外，此項工作還可以對該系統開發工作的可行性和實用性進行更加科學的分析。

2.2對于系統的物理設計工作

通過對該系統的檢驗結果進行充分的探討和分析之后，下一步就是要盡快建立健全該系統的物理邏輯模型，并且還要在該基礎之上來充分掌控系統的各項重要數據，對系統數據進行更深一步的了解和掌握。最后要進行的就是相關數據的輸入、整合、存儲以及數據的最終輸出等有關工作，這也是建設集團單位信息管理系統的核心內容。由此可見，最后一個步驟對于整個建設工作來說有著不可替代的作用和意義，絕不能出現重大失誤，以免給整個建設工作帶來額外的麻煩。

2.3對于該系統的研制工作

在上述兩個重要步驟完成之后，需要對集團單位管理信息系統進行一次全方位多層次的研究與分析。通俗來說就是對所建造出的系統進行驗收的過程，該過程也包含了對信息系統內具體的模塊調試這一重要步驟。

3總結

上文中所提及到的集團單位信息管理系統的設計工作中，通常所運用到的技術手段是數據庫技術。并且還應該通過B/S通信模式的幫助，對集團單位信息管理系統進行一次全方位多層次的研究，并且還應當經歷一系列的測試證明，最終確保設計出的系統能夠滿足最為基本的工作需求的同時，還能夠具備一定的穩定性和可靠性。

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