信息技術在建筑工程管理中如何應用探微

李小虎/浙江蟠龍工程管理有限公司

信息技術在建筑工程管理中如何應用探微

李小虎/浙江蟠龍工程管理有限公司

在當前信息化時代下，建筑行業(yè)必須與時俱進，優(yōu)化建筑行業(yè)信息化管理技術的應用水平，才能在當前激烈的市場競爭中尋求可持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。本文筆者根據(jù)工作實踐經(jīng)驗對信息技術在建筑工程管理中如何應用進行了分析探討。

建筑工程管理；信息技術；應用

在當前的建筑行業(yè)中，建筑工程的作用不可替代，為了促進建筑行業(yè)的快速發(fā)展，必須重視建筑工程的信息化管理水平的提升。尤其是為了重視和強化建筑工程管理的實際內(nèi)涵以及發(fā)展趨勢，必須充分發(fā)揮建筑工程的信息化優(yōu)勢，提升建筑行業(yè)的信息化管理水平，從而促進建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、對建筑工程項目信息化管理的現(xiàn)狀分析

（一） 建筑工程項目的信息技術軟件應用還不夠成熟

當前我國有關建筑工程管理過程中，其信息化技術應用的時間還相對較短，所以對信息化管理的相關技術軟件的應用也還不夠成熟，其軟件應用水平還處于初級階段，相較于國外這方面的信息技術軟件的應用能力，還有一定的發(fā)展差距。而且因我國單位個體運用的差異性，軟件在應用中的普及范圍也不盡相同，漢化的軟件通常只是把外語譯成漢語，我國很多建筑工程企業(yè)無法充分將國外這些軟件應用到具體的信息化管理過程中，尤其是在具體使用軟件時存在很多障礙和困難，后期對軟件的維護更是問題，而且由于軟件是購自國外，因此本身價格很貴，因而維護費用也相應更高，種種因素都使得這些信息技術軟件在建筑工程企業(yè)中的應用難度偏大。所以這就使得大部分建筑企業(yè)在管理過程中仍然沿用過去相對傳統(tǒng)的方法，這在很大程度上阻礙了我國整體建筑行業(yè)信息化的向前發(fā)展。

（二）建筑企業(yè)的信息化管理還沒有完全普及與全面發(fā)展

在當前的建筑工程中，雖已經(jīng)在推進信息化的管理方式方面有了積極應用，但實際對這種信息化管理的應用還不夠充分，尤其是對信息管理定義為信息的查詢和報表中，這就影響了數(shù)據(jù)之間的有效整合和分析，不利于建筑行業(yè)中的動態(tài)信息進行有效的結合。雖然部分企業(yè)在企業(yè)的信息化管理中也逐步完善優(yōu)化了局域網(wǎng)，但也僅僅是把其應用在了工程管理系統(tǒng)中，信息資源也只是局限在施工的現(xiàn)場以及項目的內(nèi)部中，缺乏與施工現(xiàn)場其他區(qū)域的互聯(lián)性。

（三）信息技術基礎比較單薄

工程項目的信息化管理應用過程中，建筑工程的信息技術基礎相對較為薄弱，具體體現(xiàn)在以下幾個方面: 首先是在建筑行業(yè)中沒有非常全面的計算機信息技術應用，主要以單機板軟件為主，使用單機操作則無法形成網(wǎng)絡信息的共享與自動傳遞; 其次，當前計算機應用信息技術在建筑行業(yè)中的應用范圍比較狹窄，材料采購、項目管理、信息交換、信息發(fā)布等都沒有涉及到網(wǎng)絡信息技術的有效應用; 另外則是施工現(xiàn)場管理，主要還是依靠管理人員的現(xiàn)場處置工作的經(jīng)驗，管理缺乏一定的規(guī)范性和制度化，沒有充分與建筑工程信息化管理體制接軌。

（四）建筑工程的監(jiān)管人員的綜合素質能力不高

隨著建筑行業(yè)信息化管理的改革發(fā)展，為了進一步提升企業(yè)的整體素質水平，其內(nèi)部管理人員必須具備能處理信息化技術的能力。但在當前的建筑企業(yè)中，信息化技術還在不斷建設完善中，所以不少企業(yè)中的管理人員的技術停留在傳統(tǒng)模式中，沒有進行更新與學習，因此無法懂得當前很多信息化時代的管理模式，這就影響了建筑企業(yè)的快速健康發(fā)展。

二、信息化背景下建筑工程管理的實施策略

（一）構建健全而完善的建筑工程管理制度

為了有效推進建筑行業(yè)的信息化管理水平，一方面需要加快在信息技術方面的創(chuàng)新與發(fā)展，同時還需要從企業(yè)管理模式上進行創(chuàng)新，而建筑行業(yè)在管理模式及技術上的改革創(chuàng)新，要求在具體的建筑管理中必須加強轉變管理的思想和思維。建筑工程信息化管理，不僅應建立能有效增強企業(yè)領導機制及管理的制度，同時還要通過建立規(guī)范的信息化技術應用的管理制度，才能促進建筑工程的信息化管理水平的提升。

（二） 增強建筑業(yè)信息化的風險管理，避免信息化“黑洞”

為了提升建筑業(yè)的信息化管理效果，首先必須進行提前規(guī)劃，做好標準化先行。信息化工作涉及到系統(tǒng)編碼的關系、軟件兼容性的限制以及數(shù)據(jù)接口的復雜性，如果沒有做好信息化的規(guī)劃，那么就可能導致半途而廢，推翻重來，這樣也就意味著之前所有的投入都化為烏有。其次應建立建筑信息管理的安全意識，尤其是數(shù)據(jù)安全意識。信息社會企業(yè)的核心競爭力源于企業(yè)的信息不對稱優(yōu)勢，若企業(yè)的關鍵數(shù)據(jù)信息遭到泄露，那么就是對施工企業(yè)最大的打擊，所以必須設計信息管理的安全機制，并增強安全防范的投入。另外，應找到一個有良好信譽、有責任心且在行業(yè)內(nèi)有豐富經(jīng)驗的軟件公司進行合作，進一步優(yōu)化和完善建筑業(yè)的信息化管理水平，而且由于信息化的過程是一個長期且不斷發(fā)展變化的過程，因此要求軟件企業(yè)應根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)管理的升級，來持續(xù)為建筑企業(yè)提供相應地維護及升級服務。

（三）注重對建筑工程信息化管理人才的培養(yǎng)

建筑企業(yè)在招聘和錄用建筑工程管理信息化人才的過程中，應按照要求對人才進行嚴格的審核，并進一步加大對人才的培養(yǎng)力度及投入力度，以此才能讓建筑行業(yè)的信息化管理達到理論與實踐的信息化技術應用的統(tǒng)一。另外，建筑企業(yè)應為廣大建筑工程管理信息化人才提供外出學習以及深造的機會，不斷提升他們的專業(yè)信息化技術水平，更好的為建筑工程的信息化管理作出有力的技術管理服務，促進建筑工程順利完工。

（四）不斷完善和優(yōu)化建筑工程管理信息化平臺

因建筑工程管理過程中，所涉及到的信息內(nèi)容繁多。必須與眾多企業(yè)保持通暢的溝通與互動，這樣才可提升建筑項目的施工質量及施工效率。因此，應不斷完善建筑工程管理信息化平臺，保障建筑信息化管理的透明化，從而促進建筑工程管理的全方位和多元化發(fā)展。同時，還要有效管理互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)，提高其在建筑信息化管理中信息流通的安全性與便捷性，降低企業(yè)可能需要承擔的風險。建筑工程企業(yè)無論是工程項目，還是工作人員，數(shù)量都十分多，為了滿足現(xiàn)代化要求，要全面落實網(wǎng)絡信息技術管理模式，提高管理效率，工作人員需要的資料信息，可以在企業(yè)的網(wǎng)站當中找到，建筑工程企業(yè)的管理制度、公司相關規(guī)定等一些文件，可上傳到企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站，這不但方便了管理者的工作，還使新、老工作人員對企業(yè)全面的了解，灌輸網(wǎng)絡計算機管理思想，加深對網(wǎng)絡信息技術的認識，很好地將其應用到工作當中。

（五）從企業(yè)經(jīng)營情況出發(fā)來推進建筑工程的管理信息化程度

在具體建筑工程信息化管理建設過程中，應結合企業(yè)發(fā)展的實際情況，來完善和優(yōu)化企業(yè)的信息管理目標及相關的管理制度，從我國當前的建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀可看出，不少企業(yè)都紛紛建立了較為完善的信息管理系統(tǒng)及企業(yè)區(qū)域網(wǎng)，這為建筑企業(yè)實現(xiàn)了辦公的自動化和智能化，但與此同時還有不少建筑企業(yè)在信息化技術的應用中存在不少問題，因此建筑工程的信息化管理，應一切從實際出發(fā)，不斷完善和創(chuàng)新建筑行業(yè)的信息化技術，才能促進企業(yè)專業(yè)系統(tǒng)流程的進一步優(yōu)化。

三、結束語

綜上所述，在當前信息化時代下，建筑行業(yè)必須與時俱進，優(yōu)化建筑行業(yè)信息化管理技術的應用水平，才能在當前激烈的市場競爭中尋求可持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

[1]杜志芳，李恩生.建筑企業(yè)信息化建設的必由之路[J].職業(yè)時空，2012，5（3）：124-125.

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