建筑施工項目中的質量管理模式

甄曉冬/廣州城建職業學院

建筑施工項目中的質量管理模式

甄曉冬/廣州城建職業學院

建筑施工質量管理就是運用一定的管理措施對施工現場和施工對象進行質量的管理。對建筑施工階段的質量管理的目的是保障建筑施工順利進行。對建筑施工階段的質量管理需要結合施工現場的特征和條件以及企業自身的實際狀況來進行施工質量管理，進而使得企業得到最大化的經濟效益和社會效益。但是施工階段是工程質量管理的根本也是問題的多發期，對工程的約束極為重大，所以要提高施工質量管理水平。

建筑施工項目；質量管理模式

一、前言

施工項目質量管理是建筑施工企業能否以質量求生存,立足國內市場,競爭國際市場的重要途徑和保障。建筑工程質量管理的好壞,也是建筑施工企業各個部門和各方面工作的綜合反映,是生產、管理中各種矛盾處理是否得當的集中體現,其他任何一項專業管理都不具備質量管理的這種廣泛性和綜合性。現階段，我國建筑施工企業在施工質量管理層面已經逐步形成了一套現代化的管理模式，但是隨著建筑新材料、新技術和新工藝的不斷出現，施工質量管理也應該與時俱進，不斷提高創新才能保障整體建筑的質量，使得施工企業在今后的發展及市場競爭中更具有優勢。

二、建筑施工質量管理的必要性

建筑工程在進行施工的時候，通常都是施工時間比較長，施工比較復雜的工程，因此，在施工中任何的施工環節出現問題都會導致施工質量隱患的出現。在建筑工程施工中，施工設計、施工技術、施工人員的素質以及施工中使用的機械設備都會導致施工中出現很多的問題，在施工中，天氣情況也是會影響施工質量的，因此，在施工過程中一定要做好預防工作。建筑工程的質量問題會導致建筑物的強度受到影響，一旦建筑物受到地震、火災的影響就會導致非常嚴重的后果，給人們帶來的傷害將是非常大的。建筑質量管理可以降低這些隱患發生的幾率，同時也能更好的保證建筑物的可靠性和耐用性。建筑業在不斷發展過程中，建筑施工技術也在不斷發展和創新，這樣就使得相關的產業和產品都發展的很好，現在，很多的新技術、新材料和新設備都在不斷的出現，這樣就使得人們對施工質量要求更高。在進行建筑質量管理的時候，一定要有相關的規范和標準，這樣在進行管理的時候才能取得更好的效果。建筑企業的生存和發展一定要建立在產品質量上，同時要不斷樹立自己的企業形象，這樣在發展過程中，才能更好的保證企業的發展，因此，一定要做好建筑工程的施工質量管理工作。

三、目前項目管理模式下工程質量管理中存在的問題

（一）過分注重定性評價

在以往的工程質量監控過程中，質量監控人員往往通過一些較為簡單、直觀的方式進行工程質量的檢查與控制，往往將個人經驗作為管理控制工程質量的標準，以至于在工程質量檢查與評定上缺乏科學依據。這種過分注重定性評價的評價方式將會導致工程質量控制的隨機性增大，降低了工程質量控制的科學性、穩定性。

（二）缺乏量化管理

長期以來，項目管理模式缺乏量化管理，工程施工的責任分工不能具體到個人，這不僅影響了問題工程的責任追究，而且不利于提高工程建設職工的工作積極性，不利于提高職工的責任意識。

（三）缺乏科學評價方法

如今的工程建設日趨復雜化，影響工程質量的因素較多，工程施工的具體環境也較為復雜，工程質量管理人員在進行工程質量評價時缺乏科學、統一的評價標準，這在一定程度上影響了評價的客觀性、公正性。

（四）施工質量管理混亂

工程從事施工質量管理人員結構組成不盡合理，人員素質水平參差不齊，會對建筑施工質量管理帶來很多問題。其具體體現為:第一，工程在建筑施工質量管理過程當中，沒有配備施工質量管理的相關人員進行管理，或者在施工過程中出現重復監管的現象，導致工程在施工質量管理時出現管理混亂的現象。第二，工程在施工質量管理過程中會出現一人身兼數職的現象，對于施工質量的管理并不專業。

四、建筑施工項目的全面質量管理模式

這里結合相應的工程實例，對建筑施工項目的全面質量管理和質量控制進行分析和討論。

（一）工程概況

某生產辦公樓建筑整體高5層，占地面積1342平米，總建筑面積7439.15平米，采用全框架結構域。從實際生產辦公需求出發，建筑一層高度達到4.2m，二到五層高度為3.9m，樓梯間高度3m，建筑總高度19.8m。

（二）全面質量管理與控制

1.勘查設計階段。

在施工前，需要對施工現場進行全面細致勘查，得到真實可靠的地質水文信息。為了保證勘查數據的準確性，應該從實際出發，籌劃切實可行的勘查方案。在設計環節，應該做好工程的可行性分析，編制相應的質量目標，同時確保圖紙設計的合理性和可靠性，通過不同專業的相互溝通協調，消除其中存在的質量隱患和安全隱患，確保建筑方案的設計能夠符合相關建筑設計的標準，確保設計的最優化。在對施工方案進行設計時，應該對施工步驟和施工環節進行細化，同時結合設計方案，確定每一個分項工程需要使用的設備和材料，切實做好施工準備。

2.項目施工階段。

施工階段的質量控制是非常關鍵的，需要施工人員和管理人員的充分重視。首先，要對施工圖紙進行全面審查，檢驗材料、設備的準備是否符合要求，同時做好相應的技術交底工作，保障現場施工人員可以熟練掌握施工的技術規范，按照設計圖紙進行施工操作。其次，對于每一道工序的施工，都必須做到全程監督，做好質量檢查和記錄工作，在施工完成后，強化自檢和復檢，確保工序不存在任何質量問題后，才能進行下一道工序的施工。然后，在工程現場設置專業的管理人員，與監理工程師共同組成質量管理小組，明確崗位責任制，落實質量管理責任，對于施工中存在的違規操作或者不安全行為，應該嚴肅處理，確保施工可以嚴格按照相應的標準和安全規范進行。同時，要加強材料管理和設備管理，保證現場施工材料都經過了抽樣檢測，符合有關標準和規定，設備運行狀態良好，不存在故障隱患。

3.項目驗收階段。

對于建筑施工項目而言，驗收階段是做好質量管理的重要組成部分。相關部門應該要求施工單位要提供完整的技術檔案和使用數據，并以此為依據，對照工程施工合同，進行質量驗收審核工作。建筑施工項目的驗收應該以抽樣檢查為主，突出重點，根據相關資料和數據，確定分項工程的質量等級。在驗收過程中，如果發現某一個程序或者分項工程存在不合格的地方，則應該督促施工單位進行及時處理，之后再次進行驗證，直到施工項目全面合格為止。

五、結束語

建筑施工項目質量控制中存在很多的問題，唯有及時發現并解決問題，改進建筑施工質量管理問題。項目工程一旦開始實施，對施工質量的管理就務必不能掉以輕心，確保建筑施工能夠順利完成。

[1]守貴.現階段政府工程質量監督管理體系存在問題的探討[J].安徽建筑，2014(04）

[2]陳宏山.土木建筑施工管理中的幾個重點問題[J].工程建設與設計，2011(02)