加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理的措施探討

文/郭曉,身份證號:410103198212205030

加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理的措施探討

文/郭曉,身份證號:410103198212205030

施工質(zhì)量的好壞直接影響著市政工程的壽命，大部分施工企業(yè)都存在著各方面的管理問題，承包商為了獲得更高的利潤，普遍質(zhì)量意識淡薄，為了獲得利潤最大化，想方設(shè)法偷工減料、降低成本，從中謀取利益。為了滿足城市快速發(fā)展的需要，我們有必要提高市政工程的管理水平，抓好施工質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量意識，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，建立健全質(zhì)量和安全體系，科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理市政工程質(zhì)量是必不可少的措施。

市政工程；管路及措施；研究

1 我國市政工程管理中存在的問題

我國對市政工程管理的過程當(dāng)中，由于多方面的因素影響，導(dǎo)致在施工過程當(dāng)中的工程管理得不到有效的實(shí)際措施。

1.1 市場的管理不規(guī)范

在市政工程的建設(shè)當(dāng)中，政府投資的建設(shè)，一般都是在施工過程中出現(xiàn)的各種問題，大多數(shù)出現(xiàn)問題之后都是由政府進(jìn)行承擔(dān)。施工的單位也還要對工程承建負(fù)責(zé)相應(yīng)的責(zé)任。導(dǎo)致在施工的過程當(dāng)中，施工單位往往會把各個方面的重點(diǎn)都放在工程的整體進(jìn)度上，而對于在施工過程中工程的質(zhì)量，大多數(shù)的建設(shè)單位都會采取推卸責(zé)任的方式。在面對施工過程當(dāng)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的時候，有一些工作人員，會將一部分的責(zé)任推卸。因此，在整體的施工過程當(dāng)中過程當(dāng)中，對于市政工程的管理本身就存在很大的漏洞。

1.2 工程質(zhì)量的意識薄弱

“豆腐渣工程”在近些年逐漸的涌現(xiàn)出來，在市政工程的施工當(dāng)中，為了賺取更多的利潤，承包商對施工的成本進(jìn)行大幅度的降低，就在工程建設(shè)當(dāng)中經(jīng)常的偷工減料，開發(fā)商在使用施工材料的時候，經(jīng)常會出現(xiàn)“以次充好、以壞沖次”的情況，因此，嚴(yán)重的安全隱患就為施工過程中留下了很多問題。整個工程就會出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，以及容易導(dǎo)致在施工的過程當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)安全事故的發(fā)生，所以，都是因?yàn)檎麄€施工過程當(dāng)中出現(xiàn)了嚴(yán)重的管理問題而導(dǎo)致的。

1.3 缺乏完善的監(jiān)督管理機(jī)制

統(tǒng)一、完善的工程監(jiān)理體系在我國市政工程施工的過程中，至今沒有形成。我國整體的監(jiān)理行業(yè)在市場上的水平參差不齊，對于各方面的競爭比較激烈，所以，在大多數(shù)的中小監(jiān)理單位中，監(jiān)理管理在施工現(xiàn)場中的應(yīng)用中就會相對較差，并且對相應(yīng)的規(guī)范制度和正常程序都嚴(yán)重的缺乏質(zhì)量控制等。

2 加強(qiáng)市政工程管理的措施

想要提高工程質(zhì)量的根本途徑，只有加強(qiáng)對市政工程的管理，并且在工程施工的過程當(dāng)中發(fā)揮有著極其重要的作用。在加強(qiáng)市政工程管理的過程中主要包括以下幾種途徑：

2.1 加大市政工程建設(shè)管理

隨著我國城市不斷的迅速發(fā)展，在城市發(fā)展中的市政工程作為占地規(guī)模較大、系統(tǒng)較復(fù)雜的建筑工程，在施工的前期，不僅需要設(shè)計(jì)人員進(jìn)行仔細(xì)的設(shè)計(jì)之外，想要今后對市政工程的性質(zhì)進(jìn)行明確的規(guī)劃以及實(shí)施，并且處理好眼前以及城市未來的發(fā)展，都需要與城市的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行結(jié)合，并且能夠?qū)ρ矍芭c未來城市的發(fā)展局面進(jìn)行良好的處理。相關(guān)人員必須要通過大量的資料進(jìn)行全面的調(diào)查，要對市政工程建設(shè)管理過程中進(jìn)行全面的加強(qiáng)，同時，要對市政工程的規(guī)模做出詳細(xì)的評估，同時，也為要市政工程的建設(shè)提供相關(guān)的數(shù)據(jù)。

2.2 強(qiáng)化工程質(zhì)量意識

在對工程質(zhì)量強(qiáng)化的過程當(dāng)中，主要包括以下幾個方面：首先，在工程招標(biāo)的過程當(dāng)中應(yīng)該與一些信譽(yù)好、工程質(zhì)量意識強(qiáng)的施工隊(duì)進(jìn)行合作，為了方便工程上確保施工質(zhì)量進(jìn)行完善的鋪墊。其次，應(yīng)對工程的管理制度進(jìn)行相應(yīng)的完善，并且將工程管理中的各個關(guān)節(jié)落到實(shí)處，同時，制定合理，并且完善對相關(guān)的工作人員進(jìn)行的獎懲措施，對于管理人員做到工作負(fù)責(zé)、管理到位應(yīng)給予相應(yīng)的物資獎勵，反之，對于工作馬馬虎虎的管理人員，應(yīng)該給予相應(yīng)的懲罰。工程質(zhì)量管理的工作中不僅要對管理人員的意識進(jìn)行強(qiáng)化，還要對施工材料的管理進(jìn)行相應(yīng)的加強(qiáng)。施工材料在購買回來后，要對施工材料進(jìn)行及時的檢測。同時，對材料運(yùn)用專業(yè)的人員進(jìn)行詳細(xì)的分類管理。避免在施工的過程當(dāng)中因?yàn)椴牧铣霈F(xiàn)各方面的問題，導(dǎo)致在施工過程中發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。最后，對于施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，才能避免施工過程中工程出現(xiàn)質(zhì)量的問題，想要在施工過程中提高施工的質(zhì)量，并且保證施工材料進(jìn)行沒必要的浪費(fèi)，就要在施工的過程當(dāng)中使用正確的施工方法。

2.3 健全監(jiān)理制度加強(qiáng)監(jiān)管力度

監(jiān)理必須監(jiān)督好工程近期的發(fā)展和質(zhì)量的實(shí)際過程，還應(yīng)在施工的過程當(dāng)中不斷的提高工程的質(zhì)量。綜合性的工程是市政工程的一種，就是采用法律的手段，來控制工程進(jìn)度、質(zhì)量等。事實(shí)上，因?yàn)槭姓こ淌蔷C合性工程，不僅僅有道橋工程專業(yè)知識，還有排水的專業(yè)知識，以及園林、煤氣管道、熱力管道等多方面工程的專業(yè)認(rèn)識。精于自身所學(xué)的專業(yè)是一般工作人員的基礎(chǔ)想法，所以對市政工程的監(jiān)理工作很難進(jìn)行勝任。因此，市政工程質(zhì)量監(jiān)理，是一項(xiàng)難度大、項(xiàng)目多、任務(wù)重的監(jiān)理工作。所以，健全監(jiān)理制度并且加強(qiáng)監(jiān)管力度就要針對相關(guān)的部門進(jìn)行全面完善。在健全各方面的全過程當(dāng)中，主要是包括以下的幾種途徑。首先，想要提高監(jiān)理的質(zhì)量，就必須要對監(jiān)理人才的培養(yǎng)進(jìn)行加強(qiáng)。其次，在綜合培養(yǎng)監(jiān)理人才的過程當(dāng)中，還應(yīng)結(jié)合著自身所在城市發(fā)展過程中的實(shí)際狀況，從實(shí)際的角度出發(fā)，從而進(jìn)行全方面的發(fā)展。

3 結(jié)束語

綜上，市政工程是城市建設(shè)的標(biāo)志之一，一方面能反映城市發(fā)展水平；另一方面對城市化的進(jìn)程不斷的推動。綜合其發(fā)展現(xiàn)狀，需要相關(guān)人員在市政工程施工管理中，制定出完善合理的管理措施，并將合理的措施應(yīng)用到工程中的每個環(huán)節(jié)，在整體施工質(zhì)量保障的同時，還能對工程使用中做好一定的鋪墊。

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