文/王鵬,身份證號:411002197612021550
試論電力施工企業如何加強安全管理
文/王鵬,身份證號:411002197612021550
由于社會的進步,電力工程的建設規模也在逐漸擴大,為了滿足現代生活、生產的需求,需要加快電力施工企業的發展。電力工程的建設難度較大,它的施工環境復雜、工程項目龐大,增加了施工過程中管理的難度。此外,電力施工企業人員的安全意識不強,且安全管理強度不大,很容易導致安全事故的發生,進而阻礙電力施工企業的發展,也制約著社會的發展進步。該文主要對電力工程的特點進行分析,根據電力施工企業存在的安全管理問題,提出相應的解決策略。
電力施工企業;安全管理;策略
電力施工企業的主要工作是加強安全管理,為施工人員營造一個良好的施工環境,從而保證工程建設的安全和施工效率。在施工過程中,加強安全管理、落實安全工作應從改善施工中存在的問題著手,從而提高工程質量和經濟效益。
1.1 施工場地分散
電力工程不同于其他的工程項目建設,電力工程的項目多、施工范圍較廣,很難在一個地方進行,它通常根據工程的地點而發生變更,以保證電力施工的效率,提高施工進度。電力施工企業的場地分散是最顯著的特點,由于電網建設的施工點多且受時間約束,所以需要在一項工程順利完工后更換施工場地,以滿足電力工程的建設需要。
1.2 施工范圍廣泛
對于電力工程建設來說,它的施工范圍和內容也相對廣泛。施工現場是進行電力工程建設的主要場地,它包括各種建材,是電力企業施工的前提。因此,應該加強對施工現場的管理,主要包括場地容量、作業類型、安全管理等多個方面,從而保證施工的順利進行。施工內容多樣也容易產生安全隱患,需要加強安全管理,以確保電力施工質量。
1.3 施工隊伍復雜
電力施工企業的施工隊伍相對復雜,它的結構也較為多樣,通常可以根據經驗、學歷、技術等分為不同的層次。電力施工企業的施工隊伍包括低學歷、經驗豐富的員工,以及高校畢業生、農民技術力量,這對于施工企業來說,并不是一件有益的事,會受到文化、技能、認知的影響,從而影響團隊的施工能力,這也是施工隊伍結構復雜的根本原因。
2.1 安全監督力度不足
安全管理是電力施工企業保證施工質量的主要管理機制,但存在監督力度不足的現象。對于電力施工企業來說,安全管理制度能夠明確管理任務,旨在降低電力施工過程中的安全事故。但是,對于大多數施工企業來說,安全管理制度流于形式化,不能通過安全管理制度發揮效果。安全監督力度不足,自然會使得安全事故的發生率提高,進一步影響電力施工的安全生產。
2.2 安全責任意識不足
電力施工企業人員安全責任意識不足使得電力工程不規范、不標準,易發生安全事故。電力施工企業通常將效益作為主要追求目標,很難實現效益和質量的雙贏。安全第一是電力施工企業的安全理念,但在實際的操作過程中,由于安全監管的松散,使得電力施工企業施工人員的安全責任意識薄弱,不按照標準進行電力工程建設,從而存在嚴重的安全隱患。
2.3 安全管理的投入不足
在電力施工企業施工過程中,施工現場的監管最為重要,通過對施工現場的監管,能夠使工程的工序正常運行,及時發現并解決安全隱患。在實際的施工過程中,往往存在監督力度過小的情況,設備問題以及缺乏規范、標準的制度使得安全事故頻發。與此同時,電力施工過程中現場監管的投入不足,降低了安全管理的效果。對于電力施工企業來說,通常對安全管理的投入缺乏,不能滿足相關的需要,從而使安全管理處于停滯的狀態。
2.4 設備安全問題
社會的進步帶動了科技的發展,工程施工需要用到的機械設備也在不斷更新,以適應電力工程的建設。電力設備通常精密程度高、性能好且智能化,是電力系統建設的基礎,能極大程度地提高施工效率,縮短工期,從而增加經濟效益。但由于施工強度大、工作周期長、日常養護不到位、維修不及時等,使得機械設備的故障發生幾率增加,從而影響施工進度并造成安全事故。
3.1 加強安全管理
安全管理制度是保證施工質量的重要體系,它能夠規范電力施工企業施工人員的行為,落實監督制度,保證電力施工企業內部的穩定。加強安全管理,必須要對規范制度進行學習,提高相關人員的管理水平、更新管理理念,并結合企業的實際情況完善安全管理制度。此外,還可以采取獎勵制度激勵員工,建立責任制,以使安全管理順利實施。
3.2 提高安全意識
在電力施工企業施工過程中,安全重于泰山,一旦發生安全事故,便會對企業和施工人員造成嚴重的損失。在施工過程中出現安全事故,會降低電力施工企業的核心競爭力,并影響經濟效益。因此,在安全管理中,需要提高管理者和施工人員的安全意識,嚴格控制施工過程。可以通過培訓來提高相關人員的安全意識,從而落實安全管理。
3.3 提高施工隊伍水平
施工隊伍的素質與施工水平的提升能夠提高電力施工企業的安全管理水平,這可以從以下方面做起。首先,可以對安全知識進行普及,并對員工進行安全生產技術培訓,讓員工通過學習國家法律法規以及相關安全知識提升專業水平。其次,可以聘請專家進行安全知識講座。此外,還可以增設安全標識,將安全理論以小冊子的形式發放給施工人員。
3.4 加強施工現場管理
安全事故大多數發生于施工現場,為了提高電力工程質量,可以加強現場管理,使施工人員重視安全問題,按照標準進行操作和施工。另外,應不斷加強培訓以提高員工的安全責任意識,以維持施工現場的安全、穩定。此外,還要加強對設備的及時維修和定期養護,從而保證電力工程的施工效率,也是降低安全事故的重要途徑。
安全管理是電力企業施工的核心,施工質量與安全管理質量息息相關,在實際的施工過程中,應該加強安全管理,致力于解決施工中出現的問題,最大程度地避免安全事故的發生。提高電力施工企業的工作效率和質量,應該對癥下藥,從根本上杜絕安全隱患,提高相關人員的安全責任意識,將安全管理落到實處。
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