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淺議電力工程施工安全管理

2017-12-24 09:57:28張永濤身份證號411023198612165534
新商務(wù)周刊 2017年13期
關(guān)鍵詞:電力工程管理制度施工

文/張永濤,身份證號:411023198612165534

淺議電力工程施工安全管理

文/張永濤,身份證號:411023198612165534

隨著社會的發(fā)展,對用電的需求越來越大,各項電力重大工程也越來越多,從國家電網(wǎng)到省市國網(wǎng)公司都在積極開發(fā)各類電力工程,不管是新能源,還是在傳統(tǒng)能源方式上的升級改造,都離不開電力工程施工,但是目前存在電力工程施工的安全問題,各地的電力工程項目施工安全事件頻發(fā),不得不讓我們對安全施工審視。本文作者在電力系統(tǒng)工作多年,對電力工程施工安全管理十分了解,深入的分析了電力工程施工中的安全問題,并結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗就發(fā)現(xiàn)的問題提出了自己的意見和建議。

電力工程安全問題解決對策

1 前言

電力工程是我國社會建設(shè)中最重要的基礎(chǔ)工程之一,不僅包括基本的電氣工程、設(shè)備安裝工程和線路安裝工程等,還涉及土建工程和電力設(shè)計工程。目前,隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,人們的生活質(zhì)量不斷提高,對電力工程的施工質(zhì)量和安全性也提出了更高的要求。因此,提升電力工程施工的安全性成為了電力施工企業(yè)必須解決的問題。在電力工程的施工過程中,工程安全管理是整個工程管理工作中最重要的組成部分,對整個電力工程的安全性有重要的影響。

2 當(dāng)前電力工程施工安全管理問題分析

2.1 安全施工管理制度落后,不夠健全

電力工程安全施工管理制度從一開始就有,但是發(fā)展到現(xiàn)在還是不盡如人意,主要存在三點問題∶(1)電力安全施工管理制度覆蓋不夠全面,只是針對某一類電力工程進(jìn)行安全施工管理,其他類的電力施工安全管理都沒有一個成型的制度;(2)制度落后不夠健全也是存在的問題,在具體的實施過程中,有些安全問題并沒有囊括進(jìn)去,即使制度規(guī)定上的問題,也是泛泛而談沒有嚴(yán)格的規(guī)定;(3)面對不健全的管理制度,隨之而來的就是制度貫徹落實不到位,不能起到制度的作用。

2.2 電力工程施工人員對施工安全認(rèn)識不到位

電力施工安全事件發(fā)生之后,從個人角度講對電力工程施工人員傷害是最大的,直接對施工人員的生命造成威脅,多少個家庭從安全事件發(fā)生的那一刻破碎,其次才是對國家財產(chǎn)造成的損失。由于電力工程施工人員對電力工程施工安全認(rèn)識不到位,在施工工作中安全管理制度執(zhí)行不徹底,往往都是憑經(jīng)驗工作,忽視了電力工程施工的特殊性,極易造成施工安全事件的發(fā)生。

2.3 電力施工安全施工責(zé)任落實不到位

在各類工程施工中都十分重視項目經(jīng)理的作用,項目經(jīng)理作為項目的主要負(fù)責(zé)人,對工程項目負(fù)有最直接和最主要的責(zé)任,但是目前在具體的電力項目施工過程中,已經(jīng)發(fā)生的電力安全生產(chǎn)事件來項目經(jīng)理并沒有起到相應(yīng)的責(zé)任,只是負(fù)責(zé)具體的工作對項目上的安全問題,既不夠重視,制度落實也不力。往往只是做做樣子,應(yīng)付了事,造成上行下效的局面,是電力施工安全生產(chǎn)流于形式,最終不得不接受安全生產(chǎn)事件的惡果。

2.4 電力工程施工安全管理經(jīng)驗不足

我國電力工程自建國后如雨后春筍般拔地而起,各類大的項目都上馬開工,但是電力工程施工安全管理經(jīng)驗相比國外發(fā)生國家真是相形見絀,不光是制度上的落后更是從觀念上的不足,發(fā)達(dá)國家對電力工程施工管理有一套成型的管理制度,對各類施工安全事件都有深刻的理解和嚴(yán)格的防范,另外,對施工安全事件管理經(jīng)驗充足,使我們十分值得學(xué)習(xí)的。

3 加強(qiáng)電力施工安全管理的措施建議

3.1 健全電力工程施工安全管理制度、明確安全責(zé)任

針對于電力工程施工安全管理制度的問題,首先要從全局出發(fā)逐步制定一套囊括各類電力施工事件的安全管理制度,從頂層設(shè)計到下層制定都有一個成型的管理制度。建立健全各個電力施工項目的安全管理制度,從項目本身出發(fā)找到項目中可能出現(xiàn)的安全問題,對項目進(jìn)行精細(xì)化管理,著力落實安全管理制度,又不拘泥與制度本身,在大的制度下,建立適合本項目的電力施工安全管理細(xì)則。最后,根據(jù)完整的管理制度,認(rèn)真的貫徹落實,從項目經(jīng)理到總工程師再到基層施工人員加強(qiáng)培訓(xùn),在實際施工工作中嚴(yán)格的貫徹落實,明確各施工環(huán)節(jié)問題的責(zé)任,責(zé)任到人。

3.2 提高安全管理認(rèn)識,加大安全投入

針對電力工程施工人員對工程安全施工管理認(rèn)識不到位的問題,最直接的方式就是加大安全投入,提高施工人員對工程安全事件的認(rèn)識。本人在實際工作中總結(jié)了三種方式∶首先是對電力工程施工安全制度的學(xué)習(xí),通過對制度的學(xué)習(xí)讓施工人員清楚明白自己應(yīng)該注意的安全事項,杜絕盲目施工;其次是組織專家向電力工程施工人員進(jìn)行現(xiàn)成講解,設(shè)身處地為電力工程施工人員考慮,不再是紙上談兵,深入的教導(dǎo);最后是組織電力工程施工人員進(jìn)行安全管理影片的觀看,使用喜聞樂見影像的方式對安全施工安全事件進(jìn)行展示,更容易讓施工人員接受。

3.3 明確安全事件責(zé)任

電力工程施工安全事件頻發(fā),很重要的原因就是具體責(zé)任落實不到位,造成事件發(fā)生之后責(zé)任追責(zé)不到位,最后只能是不了了之的結(jié)果,形成了一個惡性的循環(huán)。因此必須要做到責(zé)任明確、關(guān)系清楚、工作具體、追責(zé)徹底,只有這樣才能徹底的讓施工人員和管理人員對電力施工安全生產(chǎn)事件重視起來。

3.4 提高電力工程安全管理技術(shù)的水平

目前,電力工程安全管理在很大程度上依賴于信息技術(shù)。因此,有效應(yīng)用信息技術(shù)能確保電力工程安全管理工作的順利進(jìn)行。在安全管理工作中,應(yīng)根據(jù)實際工作需要,有針對性地引進(jìn)先進(jìn)的安全管理設(shè)備,并采用信息化和智能化的管理方法不斷提高安全管理工作的水平;加強(qiáng)對安全管理人員的培訓(xùn),使安全管理人員的工作水平和管理能力不斷提升,從而確保電力工程安全管理工作的順利進(jìn)行,不斷提高電力工程施工的安全性。

4 結(jié)束語

隨著人們生活水平的不斷提高,對電力工程的安全性也提出了更高的要求。因此,在電力工程的施工過程中,施工單位應(yīng)重視電力工程的安全管理工作,找到并消除電力工程中的安全隱患,并通過完善施工安全管理制度和加強(qiáng)對管理人員、施工設(shè)備等的管理的方式不斷提升工程施工的安全性,從而使其更好地滿足社會發(fā)展的需求。

[1]陳峰.淺議電力建設(shè)施工安全管理工作[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2015,30(20):23.

[2]楊宏.當(dāng)前電力工程項目施工安全管理探討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2014(19):244~245.

[3]江陽.對電力工程施工安全管理的問題探討[J].科技與企業(yè),2013(12):26~27.

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