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對電力施工中輸電線路施工管理分析

2017-12-24 09:57:28付杰遠身份證號410728197008185517
新商務周刊 2017年13期
關鍵詞:電力工程培訓質量

文/付杰遠,身份證號:410728197008185517

對電力施工中輸電線路施工管理分析

文/付杰遠,身份證號:410728197008185517

伴隨著社會的進步與發展,人們生活水平穩步提升,與此同時,國家對于電力的需求量越來越大,在輸電線路日益擴大的同時,使得施工管理問題備受關注。現階段,為了更好的滿足人們日益增長的物質生活需要,迎合市場經濟的發展態勢,需要維護好電力施工中輸電線路的施工管理質量,加大對工作人員的安全培訓,實現各個部門的密切配合,提高相應的管理水平及質量,為電力系統的穩步可持續運轉提供保障。

電力施工;輸電線路;施工管理

1 電力工程施工中輸電線路的施工管理現狀

電力工程施工中輸電線路的施工管理非常重要,需要明確當前施工管理中出現的難題,正視現階段施工管理方面呈現的不足,從根本上正視施工管理質量提升的重要意義。不管是輸電線路本身的質量問題,還是施工管理制度落實不到位,都影響到國家電力的順暢運行,威脅到人民正常的用電需求。

1.1 施工人員的技能與水平不足

在電力工程輸電線路施工中,離不開工作人員的努力,但是因為電力工程涉及到的專業領域眾多,使其對于技能化水準要求極高,但是現階段的情況是,很多單位的施工人員技術水平較低,并未掌握扎實的施工技能,影響了施工管理的質量。管理與技術之間存有較大的差異,使得項目在實際建設的過程中,施工人員無法發揮出自身的技能水平,很容易做出錯誤的判斷。當錯誤的判斷做出以后,輸電線路的施工管理質量也會受到威脅,對國家電力系統的安穩運行產生一系列負面影響,無法滿足大眾對于電力資源的需求,不管是對生活還是對工作都會產生極大的阻礙。

1.2 存在輸電線路及設備盜竊行為

目前,雖然國家的經濟發展水平有所提升,但是很多盜竊行為難以制止,特別是在電力施工中的輸電線路和設備等被盜竊問題嚴重,給項目的建設過程造成了嚴重的經濟損失,使得項目的進度不斷延后,甚至于引起部分線路癱瘓。電力工程輸電線路施工現場范圍較廣,加之施工人員數量有限,會在一些細節問題上出現疏漏,若是沒有采取合理的措施及時的處理,會讓部分不法分子有了可乘之機。

1.3 環境因素影響深刻

很多施工人員難以抵制利益的誘惑,可能會利用這個施工階段,在空白場地種植很多的經濟樹木,由此收獲私利,但是不管是自然的環境影響還是樹木成長過程中造成的影響,都會影響到電線,使其出現斷裂或者是短路的問題,嚴重時可導致線路癱瘓。國家的雨雪天氣較多,面對這樣的環境,在施工場地開工時,一般會出現漏電和導電的問題,使得安全事故頻發。雖然這類環境因素不容易避免,但是還是可以采取適當的措施預防,如果一味的任其延續,可能會對國家整個電力系統的安全造成影響,以至于在威脅到人們的生命安全時追悔莫及。

1.4 施工部門分工不明

在開展任意工作的時候,都應該重視分工明確,這樣才能避免在出現問題的時候發生推諉、扯皮的情況,導致工作效率呈現出降低的趨勢。電力工程輸電線路施工管理具體落實的過程中,要求很多的部門集體參與,無論是哪個部門,都可以適當的分清責任權限,這樣才能維持和諧穩定的工作環境。現階段,普遍存在的問題就是,電力施工中輸電線路施工管理過程中,各個部門職責權限不明,當發生安全事故或賬目問題時,部門與部門之間互相推諉責任,拒不承認自身的問題,嚴重的影響到工程項目的順利開展。

2 電力工程施工中輸電線路施工管理問題對策

現階段,電力工程的施工管理質量備受關注,尤其是輸電線路的合理維護,受到了社會各界的普遍認可。即使在這個階段的電力工程輸電線路施工管理模式呈現出較為明顯的轉變,但是實際的成效并不明顯,相較于之前的管理效果來說,確實有了一定層次的提升,不過各種各樣問題的存在,還是應該結合著實際的施工現場加以分析,這樣才可以改變管理方式,讓施工人員提升管理意識與能力,為國家電力行業的穩步前進提供具有力度的支持。

2.1 建立更加完善的施工管理制度

施工管理制度的制定可以保證施工部門和施工環節更加完善,通過科學的施工管理規定,能夠規范每一位工作人員的行為,保證將責任落實到人,實現獎罰分明。針對施工中表現良好的員工,應該適當的給予褒獎,針對一部分出現工作失誤的員工,給予批評教育與處罰,由此調動起每一位員工的工作熱情。通過合理的建立民主平等機制,可以讓所有的員工暢所欲言,充分的表達自身觀點,在相互溝通和交流中,尋找管理制度的不足之處,集思廣益,適當的采取措施加以改正。

2.2 重視員工培訓機制

在電力施工中,施工人員的培訓工作應該落實到實處,這是工程建設取得優質成果的基礎,通過加大對員工的培訓力度,如職業技能培訓等,可以讓他們的能力和水平得到提高。通過這樣的培訓管理,每一位員工都有希望成為全能型人才,這樣可以確保施工更加合理可靠地運行。員工們參與培訓的過程,就是提升自身思想覺悟的過程,有助于綜合素質更好的發揚,他們還需要接受定期的考核,只有這樣才能將不合格的人排除,督促他人更好的強化學習意識,由此提升專業的技能水平,使得整個團隊的管理效率和水平得到提高.

3 結束語

電力工程輸電線路施工管理的水平關系到整個工程項目的進度,也正是因為這樣,輸電線路的保護體現出非常重要的地位。要求相關的單位采取積極的保護措施,提升施工人員的技術水平,改善管理不到位的情況。國家也應該適當的制定出合理完善的法律法規,采取更加科學、合理的手段,讓施工團隊的管理效率及管理水平穩步提高,在維護工程質量的過程中,提升工程項目的建設進度,這樣才可以更好的維護電力施工中輸電線路的施工管理質量,使其更加順暢的運行,促使其發揮出良好的社會效益及經濟效益,由此凸顯出輸電線路施工管理的重要性。

[1]林志星.電力施工中輸電線路施工管理分析[J].山東工業技術,2016(20):161.

[2]黃達洋.電力工程施工中輸電線路質量控制要點分析[J].建材與裝飾,2016(32):211~212.

[3]韋明.電力工程施工中輸電線路質量控制要點分析[J].中國新技術新產品,2015(16):28~29.

[4]賈喜遠,楊建斌,唐勝輝.電力施工中輸電線路施工質量控制分析[J].低碳世界,2014(13):55~56.

[5]邊艷航.淺談電力工程中輸電線路施工管理[J].中國科技信息,2011(22):71.

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