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淺談水利工程施工組織設計的優化

2017-12-24 14:04:53劉偉娟宋新超身份證號4056987055369身份證號454990050855
新商務周刊 2017年8期
關鍵詞:水利優化工程

文/劉偉娟 宋新超


水利施工組織設計是科學合理地組織和優化施工的重要保證,其決定著工程進度及工程造價,歷來為投標、評審的重點,是指導施工的核心性文件。本文主要對水利工程施工組織設計的優化進行了簡要的分析。

水利工程;施工組織;設計;優化

1 水利工程施工組織設計的作用

將一項水利工程項目按設計意圖在某一個具體位置建造出來,離不開施工組織設計。施工組織設計的作用體現在兩個階段:第一個階段是招投標階段;第二個階段是施工階段。第一個階段是招標單位通過審查投標單位的施工組織設計的優劣來選擇中標單位;第二個階段則是在施工階段對施工全過程的指導作用。本文將重點論述在施工階段提高施工組織設計可操作性的必要性。

2 水利工程施工組織設計現狀

在施工階段,水利工程施工組織設計歷來都受到建設、監理單位和施工單位的重視,但就目前的情況來看,水利工程施工組織設計在編制過程中卻存在以下4個方面的問題:

(1)編寫者照抄。照搬工程項目投標時的施工組織設計,不考慮施工時可能遇到的實際情況。

(2)投標階段的施工組織設計也沒有從工程項目當地的實際情況出發,而是照抄、照搬已有的同類工程的固定模式。

(3)施工時所用的機械設備、人員情況與投標時也有不同。這樣編制的施工組織設計就失去了對現場施工的指導意義,而造成了盲目施工、隨意性施工,使質量、進度、投資很難控制,在建設管理中,又難以按計劃準確把握質量控制關,不利于參建各方的管理,易產生矛盾,影響工程建設。

(4)信息化水平陳舊落后,對建設信息模型采用率低,或基本不采用,與目前信息化不相適應。

3 水利工程施工組織設計優化分析

3.1 重視對新技術與新材料的利用

在進行水利工程施工設計的過程中,需要重視對新技術和新材料的使用,這樣才能提高工程管理的質量,將施工進行更加全面的管理,提升管理的質量。使用新型的材料,可以節省相應的人力物力,在相同的成本下提升了工作的效率,增加了工程的質量,因此在進行新型材料的管理是工程發展的必然選擇。但是在進行工程施工過程中需要針對材料的整體情況進行全面的了解,掌握新型材料的性能和規范化的操作方法,為施工質量的提升提供必要的保證。施工企業在進行方案選擇的過程中,從制定的方案中,擇優選擇最佳施工方案,積極采用先進的施工技術和施工工藝,提高機械化程度、完善機械化配套水平、組織“平面多工序、立體多層次”流水施工作業,加快施工進度,努力提高技術經濟效益。將先進的技術使用到管理中去,為施工技術的進步提供必要的支持。

3.2 完善水利施工組織設計體系

(1)在進行施工的工程中需要進一步對水利工程組織原則和體系進行科學的規劃,建立專門的組織體系管理流程,對施工設計進行更加科學完整的分析,保證計劃的施工組織設計和實際施工進行配套的操作,充分體現其中的管理意義,使得施工技術的有效性得到全面的加強,進一步合理的控制施工進度,提升施工效率。

(2)建立相應的監督管理部門,將施工體系進行更加全面的指導,保證施工項目的落實,進一步完善施工體系,進而提升工程的質量,保證工程施工標準。

(3)需要結合本單位的實際情況,將一些流程進行全面的改進,進而完善水利工程施工組織體系,發現問題技術進行反饋,制定更加科學的管理流程。項目部根據工程階段的實際需要,有針對性地向工程公司提出技術、勞務、設備等資源計劃,工程公司按計劃要求嚴格把關,向項目部輸送合格的資源。公司認真審定項目部提出的總進度計劃及資源配置計劃,保證抽調人員的業務技能和思想素質滿足現場需要,保證抽調和新購的施工機械設備能滿足施工需要,并按項目部提出的要求對不合格資源進行及時而有效的調整。對各工地調集的職工、民工一視同仁,按規章制度進行管理,加強相互間的溝通交流,選聘有豐富施工技術及管理經驗的專家組成咨詢委員會,定期深入現場,為現場提供強有力的技術及管理支持。這樣對施工技術進行確定的方式,技術性更強,提升了工程施工組織設計的整體效果。

3.3 制定科學的組織設計施工方案

在進行施工管理的過程中,需要對工程進行全面的控制,保證人員、材料和技術符合規范的需要,對這些因素進行充分的考慮,并制定更加科學的方法。其次需要相應管理部門制定更加確切的管理方法,不斷的督促施工的進展。最后,對工程進行更加科學化的考察,保證工程管理的質量。例如項目在開工后,依據合同要求的時間編報施工總進度計劃,得到業主和監理批準后作為合同工期計劃執行。施工中圍繞施工總進度計劃分解季度和月度施工進度計劃目標,緊緊圍繞目標展開工作。堅持召開周計劃會和周生產調度會等會議制度,以日保周,以周保月,確保總工期進度目標的實現。建立以工期目標考核的目標經濟責任制,層層分解計劃,落實到各施工工序和各工序工作人員,嚴格生產目標獎罰制度。建立進度日報制度,及時跟蹤,預報。隨進度情況及時提出修正計劃,并編制實現目標的措施,保證進度如期實現。將實際情況與計劃情況結合在一起,提升整體管理效果。

4 結語

水利工程作為一門基礎民生工程復雜而悠久,長久以來一直默默的為人們生活水平的提高發揮著其獨特的作用。水利施工組織設計在施工中發揮著不可缺少的指導性作用,其內容的編制必須慎重考量最新施工工藝和現代化施工設備且與之相協調。

[1]魏征,艾忠峰.淺談水利工程施工組織設計及編制方法[J].中國新技術新產品,2012.

[2]李紅星.淺論水利施工組織設計的優化[J].河南水利與南水北調,2012.

[3]涂祖衛.關于水利工程施工組織設計的優化分析[J].黑龍江水利科技,2012.

[4]王宗海.水利工程施工組織設計的優化分析[J].水利技術監督,2016.

[5]劉波.水利工程施工組織設計優化探索[J].中國新技術新產品,2011.

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