新時期網絡時代縣級電視媒體的發展趨勢

文/趙曉寧，河北省沙河市沙河廣播電視臺

新時期網絡時代縣級電視媒體的發展趨勢

文/趙曉寧，河北省沙河市沙河廣播電視臺

縣級電視媒體在向基層傳遞信息上發揮著重要作用，并增大了電視的覆蓋率，極大地促進了電視事業的發展。可是伴隨進入新時期網絡時代，縣級電視媒體遭遇新的發展壓力，尤其是在新媒體的沖擊下，發展空間日益狹窄且節目缺乏競爭力。所以在網絡時代縣級電視媒體進行創新是必然的發展趨勢，本文分析了在新時期網絡時代縣級電視媒體發展遇到的問題，并深入研究了如何適應當前網絡時代競爭壓力和縣級電視媒體的發展趨勢。

新時期網絡時代；縣級電視媒體；發展趨勢

新時期網絡時代對傳統的縣級電視媒體帶來了巨大的沖擊，并對內容形式和創新性提出了新的發展要求，本文從新時期網絡時代的特征為出發點，分析當前縣級電視媒體發展遇到的瓶頸，研究如何找到突破口來適應當前信息社會，尋找符合新時期網絡時代縣級電視媒體的發展趨勢。

1 新時期網絡時代縣級電視媒體發展遇到的困境

1.1 不能定位自身角色

縣級電視媒體誕生在計劃經濟體制下，在新時期網絡時代經營能力先天不足。因為長期以來受傳統模式的影響縣級電視媒體在運行的過程中存在著吃大鍋飯的情況，人員龐雜和機構臃腫，在工作的過程中職工的責任心和事業心不強。縣級電視臺人員比較固定，因為有著思維慣性，所以思想理念很難革新，不能適應新時期網絡時代的市場變化和產業化結構改革。此外作為當地的電視媒體，具有一定的優越心態，這也阻礙了縣級電視媒體在新時期網絡時代對市場的認識與把握。所以伴隨新時期網絡時代的到來，縣級電視媒體表現出多方面的不適應和發展受到嚴重阻礙。

1.2 軟硬件條件差

縣級電視媒體在發展過程中會持續遭遇經費投入緊張、設備陳舊老化、人才匱乏、理念跟不上、技術低下的問題。特別是在當前信息時代條件下媒體核心競爭力是智力資源的競爭，歸根結底是人才的競爭，沒有科學的人才配置與一流的人力資源管理，根本不會生產出具有市場競爭力的產品。因為縣級電視媒體的覆蓋面窄、平臺小，給職工的工資福利待遇低，發展空間小，所以很長一段時間以來都難以引入高素質人才。由于職工素質不高、知識出現老化的情況，在新時期網絡時代很難制作出高水平的節目來吸引觀眾。

1.3 節目和廣告創收難以令人滿意

電視產業的主要競爭戰場就是電視節目的制作質量和觀眾的數量。新時期網絡時代縣級電視媒體的頻道與各欄目都沒有地方特色，沒有自己清楚的定位，沒有下大力氣來關注頻道與欄目的策劃、宣傳和包裝。節目在制作的過程中沒有創意、報道程序化和概念化、內容平淡結構雷同，不能很好的貼近群眾與生活，自制節目取材面窄質量較差，不能和中央、省市級電視臺比，導致節目的觀眾越來越少。廣告營收是縣級電視臺主要的增收手段，但是作為當地的龍頭使得其本位思想非常嚴重，在經營的過程中沒有長遠目標和合理的管理，為了能夠增加廣告收入，縣級電視媒體只能增加廣告播出時間，甚至是播放藥品、醫療器械、非法假廣告等，因為內容低俗和廣告缺乏真實性，所以讓縣級電視媒體的觀眾越來越少。

2 新時期網絡時代縣級電視媒體的發展趨勢

縣級電視媒體如何在新時期網絡時代深化改革，擺脫上述困境尋找到出路，尋找新的廣告營收途徑，就要不斷改革尋求新的發展，并在當前這一信息爆炸時代提高節目質量和做好民生報道。

2.1 做好內部管理機制改革

縣級電視媒體一直存在著機構臃腫、人員龐雜和機制不靈活的難題。面對新時期網絡時代的到來，逐步建立起科學合理符合時代特點的管理體制使改革的基礎。縣級電視媒體必須要重視人才隊伍的建設，要面向全社會招聘具有專業技能和擁有專業理論的電視人才。在機構內部進行管理機制改革，能夠給有能力的技術型、管理型人才提供一個發展的平臺，吸引高素質與高學歷的人才加入到縣級電視媒體的人才隊伍中來，推動縣級電視媒體不斷改革機制，制定以日常工作能力為考察對象，以工作績效考核為導向的用人機制與薪酬激勵機制，精簡機構和人員，促進電視媒體職工工作的積極性與創造性。推行績效管理改革可以促進縣級電視媒體不斷完善機制和解決內部組織運行效率低下，以及職工合作協同不夠的問題，對縣級電視媒體的組織模式不斷實施優化調整，提高電視臺各種資源的綜合利用價值，制定相應的計劃與對策來整合廣告資源，以實現縣級電視媒體的營收可以最大化。

2.2 縣級電視媒體自辦節目要本土化和特色化

縣級電視媒體謀求發展的過程中必須要根據當期的特點來創辦節目，能夠充分利用本電視臺接近當地人民群眾的優勢，應用互動性強、親和力高的縣級電視媒體優勢，做出本土化的能夠滿足當地觀眾喜好和樂于接受的節目。一定要避免生搬硬套其他電視臺的節目，通過仿照和模仿，會把節目做得不倫不類難以吸引當地群眾。縣級電視臺必須要把本地區的鄉土文化和特色化融入到自辦節目中，才可以發揮出本地電視媒體的優勢，創辦出特色化、差異化、本土化的縣級自辦節目。可以從當地飲食文化、風俗民情、風景旅游文化、鄉村文學戲曲等來入手，增強縣級自辦節目的深度、廣度和親和力，打造出與眾不同的本土化特殊節目，最終可以在多種媒體的競爭中為自己爭取優勢。可以開展一項民生新聞欄目，主要播報當地群眾遇到的各種生活難題，幫助群眾尋找解決問題的辦法。此外伴隨企業的繁榮和競爭的加劇，各個企業都希望通過電視媒體來提高自身的知名度和影響力，因此縣級電視媒體可以抓住這個機會，在創辦節目的過程中有意識的將廣告和節目無縫融合到一起，進而開拓新的創收營收發展道路。

3 結束語

縣級電視媒體的發展受到了巨大的阻礙，尤其是我國當前處于新時期網絡時代，必須要解決縣級電視媒體內部機構臃腫、人員龐雜、節目質量不高、受眾人數少的問題。縣級電視媒體要不斷更新自己的理念，改革電視臺內部制度，克服電視臺人才匱乏和電視觀眾少的問題，要制定科學的績效工資制度，提高縣級電視媒體職工工作的過程中的效率和團隊凝聚力上，克服體制性障礙，為新時期網絡時代縣級電視媒體的發展做出貢獻。

[1]張微微．新時期網絡時代電視媒體的融合發展[J]．新聞研究導刊,2016,7(20):201

[2]來宏明．公共服務:縣級廣播電視臺的突圍與再出發[J]．中國廣播電視學刊,2015,(07):23-26

[3]周全．“互聯網+”環境下電視媒體盈利模式研究[D]．山東藝術學院,2016