研究互聯網+固定資產投資項目管理

文/閆星，北京嘀嘀無限科技發展有限公司

研究互聯網+固定資產投資項目管理

文/閆星，北京嘀嘀無限科技發展有限公司

經濟社會的不斷發展，為企業固定資產投資提供了機會，但是從實際情況來看，受我國經濟發展情況的影響，我國對于管理項目的引進時間較晚，這對固定資產投資項目管理造成造成了一定影響，導致固定資項目管理水平偏低。在問題具體分析過程中，合理的將互聯網+技術應用在固定資產投資項的管理中，使管理的工作效率和服務質量都能夠得到進一步提升，從而促進整個行業的健康發展。

互聯網+；固定資管；項目管理

引言

固定資產是現代企業的一項重要在經濟資源，是企業在運行與發展過程中賴以生存的物質基礎。企業管理好固定資產投資活動，對企業的運營以及未來的發展都會產生重要影響。現代企業規模化的程度越來越高，固定資車投資也變得更加頻繁，固定資產投資，會影響企業的經營活動。企業在發展過程中，需要提升投資效益，但是在企具體發展中，會遇到各種各樣的問題，因此必須要做好相應的分析工作，確保企業的健康發展。

1 固定資產投資管理存在的問題

1.1 投資大，風險大

企業投資活動中，如何選擇合適的投資對象，關乎著企業在具體投資過程中是否可以盈利，該過程中需要企業管理者針對投資情況，進行系統規劃。固定資產投資與企業未來的發展有著密切聯系，關系是否可以為企業制造利潤[1]。因此，固定資產投資要從實際出發，綜合各種資源和信息，制定系統計劃。但是，從實際情況來看，部分企業對固定資產管理的認識不到位、不清晰，投資策略不合理。

1.2 投資盲目

目前，企業固定資產管理制度包含的主要內容有政治、經濟、財務管理等多項內容。企業如果在諸多內容中選擇一種適合企業發的投資，可以為企業創造更多的經濟利潤。一些企業在固定資產管理時，對市場不夠了解，最終將會致使投資、使用、管理等個方面都比較盲目[2]。如果不及時制止這一盲目現象，將會導致企業的支出成本上升，不僅會浪費企業的經濟資源，而且對企業的未來發展也會造成不良影響。

1.3 融資渠道少，壓力大

企業固定資產需要的資金較大，進依靠企業自身資金，難以滿足在資金上的需求，因此只能通過不同的渠道進行融資。現代企業的籌資困難，固定資產投資資金少，無法保證融資數量，這將會將企業在固定資產上的投資熱情，并且提高了投資風險，難以預測企業在投資上的收益狀況。

1.4 信息化手段管控規范性低

近幾年，我國資產管理水平得到了進一步提高，國家針對投資行業的各種行為執行了針對性的管理制度。目前，許多企業在運行過程中，通過監理招標、集中采購、智能工程等信息化系統，實現固定資投資的合理管理[3]。但是，由于缺少有效的監督機制，違規情況時有發生。

2 互聯網+固定資產投資項目管理模式的應用

為了絕對企業固定資產投資管理項目中存在的各種問題，將互聯網+引入到固定資產項目管理中。互聯網+=互聯網+傳統行業。但并不是對兩者進行簡單的直接相加，而是通過對互聯網和信息通信技術平臺進行應用，將互聯網與傳統行業深入的融合在一起，通過對互聯網的合理應用，推動傳統行業的發展。

互聯網+固定資產投資項目管理模式，就是通過對互聯網信息化手段進行合理應用，完成對固定資產投資項目的科學管理。通過系統思想，對固定資產投資管理流程體系建設進行指導，依據國家固定資產投資建設領域中的各項法律法規、地方行政審批手續，行業投資建設管理制度，結合單位固定資產投資項目，以及相關部門的管理職責，將固定自稱投項目作為整個驗收管理的主線，對固定資產建設管理流程進行優化與明確[4]。通過對信息化技術的合理應用，一方面可以對固定資產投資過程的系統進行合理優化，另一方面也對管理進行規范，從而使管理的效果和水平得到進一步提升。與此同時，要依據實際情況，構建固定資產投資項目數據庫，對現行、歷史建設項目等內容進行整理，在具體操作過程中，將零散文件、效果圖、業主單位等各項信息內容都進行集中系統管理，確保各項工作的順利開展；盡可能的將固定資產項目管理制度轉化為邏輯性判斷、工作流程、數據有效性判斷等，然后在具體問題分析過程中，應當與現代流行的微信軟件相結合，隨時上報項目的動態情況，確保數據的實時性。實現項目管理過程信息化時，要對工程進行明確，方便追溯，最終實現固定資產投資項目建設的系統化管理。該模式在具體應用過程中包括的內容如下。

2.1 自動摸底結轉

針對一些建設周期較長的項目，通常情況下，系統會在每年的10月份左右對二年項目的具體情況進行一次詳細摸底。系統將會依據現有的實際情況，自動生產一份項目過渡庫，在對第二年的項目情況進行確定后，便可將過渡庫內的信息合理的直接轉結到下一年項目庫中，在該過程中，項目的具體進度情況的上報，由相關部門完成，操作過程中，不需要對項目的基本情況進行再一次錄入。

2.2 結合短信接口進行項目催報

在固定資產項目管理中，為了確保各項操作的合理性，應當通過合理的途徑，加強管理對象之間的相互投資，要全部掌握項目建設的具體進度情況，以及整個過程中存在的各種各樣的問題，要對用戶進行適當的督促，使其上報項目的各項信息。系統與短信接口相結合，依據用戶在系統中錄入的手機號碼，在每個月的固定時間，通過短信的方式，將項目的進度情況，發送到相應的電話號碼上，從而達到項目進度催報的目的。需要注意的是，在用戶第一次錄入電話號碼時，需要提醒用戶，如果電化號碼發生了變動，要及時完成更改，避免接收不到相應的信息。

2.3 系統+微信

現在智能手機已經十分普及，4G網絡已經十分普及，微信是一種穩定的軟件，通過微信可以快速完成對圖片、文字、視頻、語音的軟件，現在微信軟件已經被多數人們接收。為了實現對固定資產項目的合理管理，方便用戶的應用，實現系統+微信[5]。通過該方式，用戶一方面可以利用網頁系統上報項目進度信息，查詢項目的具體信息內容，另一方面也可以在微信公共平臺上發布項目進行信息，使項目信息的上報不受時間和空間的限制。

3 互聯網+固定資產投資項目管理系統具有的功能

3.1 項目管理

3.1.1 信息管理

實現對項目中基本信息的科學管理，包括的主要內容有：項目名稱、項目類別、項目階段等各項信息。承辦單位在進行項目立項后，要對新項目的具體情況進行上報，責任單位對具體上報內容進行初審，由發改局進行終審，如果審核未通過，則承包單位需要依據實際情況，對項目信息進行更改，然后再上報，直到項目終審通過為止。

3.1.2 月計劃管理

項目通過終審后，承辦單位要上報全年月度計劃，填報的內容包括：用戶、手機、月份、計劃目標等多項內容。承辦單位完成項目月計劃上報后，不得對月計劃報告進行修改，只能審核內容[6]。若內容不存在問題，則通過審核，承辦單位不得對信息進行再次編輯，若存在問題，則需要返回給承包單位，尤其進行修改，然后再次申報審核，直到審核通過為止。

3.1.3 月進度管理

承辦單位每個月固定時間進行月進度情況報告，填報內容包括：當月天數、存在問題、累積進度、填報時間等多項內容。與此同時，系統會對項目的進度情況是否與計劃相符做出準確判斷，如果項目滯后嚴重，承辦單位要找到項目滯后的原因。承辦單位完成項目月度進展報告后，責任單位不得對月進度報告內容進行修改，只能審核。內容無誤，通過審核，承辦單位不得在再次編輯信息；若存在疑問，要退回給承辦單位，尤其對內容進行修改，再次申報，直到月進度通過審核為止。

3.1.4 問題管理

非上報項目月進度管理過程中，如果承辦單位有問題上報，在具體操作過程中，可以選擇對應的項目問題進行上報。在此過程中，發改局可以對相應的問題進行查看，對遇到的問題進行動態回答。責任單位可以對承包單位上報的問題以及發改局的回答內容進行查看。并且，對每一個問題都有相應的狀態表示，如果發改局并未讀取問題，則問題的狀態為“未讀”，已經讀取的問題顯示為“已讀”。

3.2 項目的摸底與催報

每年的10月份左右對第二年的項目具體情況進行摸底。摸底的內容包括第二年項目的級別、計劃、新項目的情況等各項內容。供發改局、責任單位、業主單位進行信息完善。

項目催報的主要內容是將月進行報告的填寫情況、月進度情況內容直觀的展示給發改局。在該過程中，系統依據預先設定的規則，自動報警，在該過程中，發改局可以利用短信，完成相應的催報操作。

3.3 綜合分析

系統在運行過程中可以實現對項目中所有信息的匯總與查詢，對匯總內容進行統計導出月進度功能，該功能方便發改局對綜合分析項目的具體進展情況進行詳細產看，其中包括的主要內容有項目地圖分布、情況匯總等。

3.4 微信公眾平臺

微軟是騰訊的旗下的一款軟件，其功能十分強大，并且具有很高的使用率，為了方便用戶，應當同步構建微信公眾平臺。用戶只要關注發改局的官方微信公共平臺，通過微信就可以接收發改局推送的相關信息與公告，并且可以對所屬項目信息進行查詢。

4 結束語

固定資產投資項目管理是一項系統且復雜的過程。不論是從目前我國的實際情況，還是未來一段時間的發生情況來看，發改局要全面落實國家對固定資產投資項目投入，要依據是情況，不斷擴大內需，保證經濟健康穩定發展戰略的科學部署，在具體工作中，需要通過合理的途徑加強對固定資產投資項目管理，在提升資金使用效益基礎上，實現項目管理的規范化與制度化。

[1]高曉莉,賀劍.淺談固定資產投資項目管理系統的建設[J].航天工業管理,2015,07:31-32.

[2]譚瀟.應用系統思想指導固定資產投資項目管理[J].中國管理信息化,2014,15:72-73.

[3]劉曉音,連麒.對固定資產投資建設項目檔案管理工作的探討[J].蘭臺世界,2014,S3:38.

[4]趙軍.企業固定資產投資項目管理的一點心得[J].科技信息,2013,10:474.

[5]張文海,楊力東,李熙玲,寧琦.淺談固定資產投資的項目論證與進度管理[J].航天工業管理,2013,06:28-30.

[6]王偉.從固定資產投資建設項目審計看項目管理[J].安徽科技,2013,10:35-36.