企業政工管理方式的創新分析

文/李慶秀，新疆中泰化學阜康能源有限公司熱電廠

1 企業政工管理存在的問題

1.1 缺乏必要的保證制度

在許多企業管理中，政工管理并不是作為一項重要的工作去執行，關于政工管理的建設幾乎在企業中處于被遺忘的位置。大多數企業十分重視能夠為企業帶來效益的部門，重點建設，甚至認為政工管理可有可無。在這種情況下，企業政工隊伍很難進一步壯大，人員流動很大。政工管理缺乏完善的保證制度，由于激勵機制不足，企業政工工作人員很難有充足的積極性和主動性去對待工作。

1.2 缺乏創新意識

創新是企業發展的原動力，如果缺乏創新，企業將會沒有靈魂，對于政工管理而言，亦是如此。目前，企業政工人員很少有創新意識，只憑經驗，當一天和尚撞一天鐘，思維陳舊，處理問題缺乏變通能力，缺乏面對新問題的應變能力。

1.3 政工工作的力量薄弱

由于企業經濟效益對企業領導產生了影響以及其在思想上存在的不足，從而使得企業政工工作未能受到足夠的重視，忽略了思想政治工作隊伍的建設與發展，從而使得企業政工工作人員的力量十分薄弱。企業要想做好思想政治工作，前提是必須具備有一支專業化高、綜合素質高、經驗豐富的隊伍。但是大多數的企業都沒有成立專門的政工隊伍，從而使企業兼職政工人員并不具備有專業水平，導致企業政工工作的開展效果不佳，對政工隊伍開展工作的積極性與主動性造成了極大的打擊。

2 企業如何開展政工工作創新的途徑

2.1 加深認識，提高重視度，確保員工思想與技術雙提升

企業政工工作要進行創新的前提就是要切實加強企業領導對政工工作的認識。唯有正確認識了政工工對企業管理、發展的重要性，才能確保企業政工工作的開展真實、有效，才能夠使企業政工工作能夠為企業的健康可持續發展提供服務。首先，企業領導應正確認識政工工作的重要性，進一步了解政工工作對企業發展的意義，以在企業經營中不斷提升政工工作的地位，不斷增加政工工作人員的自豪感，確保為政工工作的開展提供前提條件。其次，企業應做好輿論引導。積極通過微博、微信、官網等等平臺來加大對企業政工工作的宣傳，引導企業員工正確認識政工，正確認識政治思想教育對自己職業生涯的意義，以積極配合政工工作的開展，最終實現自身思想、技術的雙提升。

2.2 凝心聚力，加強組織建設，為青年員工提供發揮的舞臺

以大力培育來推動青年學習、實踐成才，幫助企業青年職工不斷提高創造、創新、創業的能力；借助共青團來組織人才狙擊，并通過各種方式最大限度地將企業內的各類青年人才團結起來，以形成人才的聚合效益；根據企業用人用人標準與原則積極推薦人才，為企業領導推薦優秀青年做生產、工作骨干的工作，推薦優秀團員作為黨的發展對象的工作，推薦較高層次的青年人才的工作，使得企業青年員工能夠在擅長的崗位充分發揮自己的才能；通過不斷深化全團組織的重點活動為企業青年員工才能的發揮搭建平臺，從而打造一個能夠促進企業青年員工能夠嶄露頭角的良好環境。

2.3 轉變管理方式

中國的企業正在逐漸與國際接軌，這是經濟全球化的必然趨勢，也是應對挑戰的必經之路。中國的企業受到了很大的沖擊，不管是從經濟還是到文化，中國的企業管理需要不斷轉變思想觀念，改進方式，才能夠在國際市場中具有競爭力。首先，政工管理工作要與現代科學技術相結合，引入新型管理理念，使政工管理工作更加具體化，新型化，能夠提升員工工作的積極性和主動性。第二，政工管理并不是只有政工人員在工作，企業所有的職工需要參與其中，了解企業政工工作的重點和意義，多鼓勵員工參與到企業政工工作之中，配合政工人員共同為企業的發展奮斗。第三，使員工感受到企業強大的凝聚力和向心力，有一種歸屬感，這樣才能夠幫助企業和各個員工建立默契的聯系，使政工工作順利開展。

2.4 企業領導起到帶頭作用

員工是企業的核心，領導是企業的靈魂。領導要發揮帶頭作用，其一言一行將深刻影響著員工的想法和行動。企業領導的思想品德是否崇高，工作態度是否到位，都會影響到企業的工作態度，因此，企業領導為了起到良好的帶頭作用，就必須要做到以身作則，以強烈的自律意識和責任感加強自身素質的提升，以實際行動感召員工。領導要關心員工生活，深入到員工內部，了解員工的想法，對于有困難的員工要及時予以幫助，這樣就可以使員工感受到企業的溫暖，真正為企業貢獻力量。

2.5 宣傳典型模范

為了鼓勵企業員工配合政工工作，政工人員要找到典型宣傳的案例，深入到日常工作之中，找到可以成為榜樣的員工或者積極向上的事情，以積極報道的形式對人物的品質、事件進行推廣。為了傳播企業文化，先傳企業的理念，需要找到正面典型，創造積極的思想政治環境。比如，挖掘能夠代表傳統美德和富有時代感召力的事件，或者找到典型積極向上的員工案例，以他們身上的光芒感染廣大員工，起到模范帶頭作用，使政工管理工作擺脫說教模式，通過案例教育端正員工的思維和工作態度。因為政工管理的最終目的是為了引導員工保持正確的三觀，深刻認同企業文化的理念，保持良好的職業操守，通過實際行動為企業做出貢獻。企業的文化在政工管理中很重要，政工人員為了建立良好的企業文化，就需要通過典型的案例使企業文化具體化，形象化，直觀化。通過文字、圖片、視頻等方式詮釋典型案例，使企業員工可以深刻了解企業的文化，對企業產生歸屬感，認真對待本職工作。

3 結束語

中國的企業面臨著激烈的競爭，強化企業政工工作，堅持創新，才能夠使企業上下一心，獲得更大的發展和效益。因此，企業要高度重視政工管理工作，政工工作人員要具備創新意識，積極改進工作方式，加強與各部門的交流，共同為企業的發展努力。

[1]李鵬.新時期企業政工管理方式創新方式分析[J].東方企業文化,2015,06:77+79.