文/張根召,西南交通大學經濟管理學院
產業(yè)基金的出現既順應了“大資管”的時代潮流,又為企業(yè)提供了直接的資金支持,從而促進了企業(yè)的發(fā)展。產業(yè)基金和權益投資基金一樣,具有集合投資、專家管理、利益共享、風險同擔等特征。但與之不同的是,產業(yè)基金大多是由政府層面主導的,其投資對象必須滿足兩個條件:一是符合國家產業(yè)政策,二是其必須是未上市企業(yè)股權或者實業(yè)項目。
近些年來,隨著國內經濟的迅猛發(fā)展,特別是“一帶一路”“京津冀一體化”等發(fā)展戰(zhàn)略的提出,使得國內企業(yè)得到了高速發(fā)展。然而要想得到更進一步的發(fā)展與壯大,企業(yè)需要大量的資金支持。而相較于上市企業(yè),未上市企業(yè)在融資方面的需求顯得尤為突出。此時,作為新型投行業(yè)務的產業(yè)基金的出現,既可以順應“大資管”的時代潮流,又為企業(yè)提供了直接的資金支持,促進了企業(yè)的發(fā)展。它一方面滿足了企業(yè)融資方面的需求,另一方面,也滿足了擁有小額資產的普通大眾的投資愿望。特別是在供給側改革的大背景下,它為商業(yè)銀行的發(fā)展提供了新的發(fā)展機遇。但是,產業(yè)基金業(yè)務由于交易結構復雜、涉及主體又多,因而其發(fā)展面臨多樣化風險。本文從對產業(yè)基金的闡述出發(fā),進一步說明了我國商業(yè)銀行產業(yè)基金的各種模式及現狀,并在此基礎上分析了我國商業(yè)銀行參與產業(yè)基金業(yè)務的機遇及挑戰(zhàn),最后針對當下實際情況提出了可行性建議:第一,商業(yè)銀行必須明確其業(yè)務發(fā)展思路;第二,在優(yōu)化交易結構方面,既要堅持“簡單明了”的交易結構,又要嚴防資金挪用混用現象的出現;第三,必須要重視產業(yè)基金投入后的管理工作,以便及時掌握產業(yè)基金的資金流向,旨在通過研究提出為地方商業(yè)銀行更好地參與產業(yè)基金提供借鑒,進而幫助商業(yè)銀行更好地規(guī)范業(yè)務發(fā)展和強化風險防控工作。
自2003年以來,中央進一步加強了對非標債權資產和地方政府融資的管理。這在一定程度上來說限制了商業(yè)銀行的發(fā)展。然而,隨著互聯網金融熱潮的涌起,使得我國商業(yè)銀行不得不面對來自新興金融形式的競爭挑戰(zhàn)。各方壓力齊涌而來,使得商業(yè)銀行傳統業(yè)務利潤逐步下降,在這樣的情況下,我國商業(yè)銀行,特別是地方商業(yè)銀行必須積極開拓新業(yè)務市場,尋找新的盈利增長點來保證自身能夠在競爭激烈的市場下生存下來,并得到穩(wěn)健的發(fā)展。正是在這樣的大背景下,產業(yè)投資基金模式受到了我國商業(yè)銀行的青睞。綜合來說,就是憑借產業(yè)基金資金來源穩(wěn)定、投資形式靈活多變、內部增信機制等優(yōu)勢,在密切銀政關系、穩(wěn)定對公存款、拓寬了商業(yè)銀行中間業(yè)務收入渠道、推進我國商業(yè)銀行的改革進程等方面產生重要作用,進而促進我國商業(yè)銀行的進一步發(fā)展。
第一,密切銀政關系。我國商業(yè)銀行立腳點之一就是積極配合政府使得宏觀政策得以有效實施。正如上文提到的,產業(yè)基金大多是由政府層面主導的投給符合國家產業(yè)政策的未上市企業(yè)股權或者實業(yè)項目的基金。因此,參與產業(yè)基金業(yè)務,將使銀行與政府的關系進一步加強,從而進一步擴大商業(yè)銀行的影響力。
第二,穩(wěn)定對公存款。對公存款一直以來都是商業(yè)因素存款的重要來源之一。它是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎,也是各大銀行競爭的重點之一。一般來說,影響商業(yè)銀行對公存款變化的內部因素有利率、銀行服務水平、銀行資金實力等。商業(yè)銀行參與產業(yè)基金業(yè)務,一方面豐富了自身金融服務產品,另一方面可以滿足投資者的投資需求,從而使得對公存款趨向穩(wěn)定。
第三,拓寬了商業(yè)銀行中間業(yè)務收入渠道。隨著利率化市場的不斷推進,各大銀行之間的競爭也日趨白熱化。而中間業(yè)務收入水平就是衡量各個銀行發(fā)展程度的重要指標。所以,拓寬商業(yè)銀行的中間業(yè)務收入渠道,對于我國商業(yè)銀行的進一步發(fā)展來說,具有非常重要的意義。就當下來看,產業(yè)投資基金有著極好的發(fā)展前景,在國家政策的扶持和當下經濟形勢的推動下,產業(yè)投資基金已成為各大企業(yè)的主要的融資形式之一。我國商業(yè)銀行可以把握這個機遇,趁機制定一系列的發(fā)展策略,通過信貸投放、設計合理的理財產品和貼實的私人銀行業(yè)務等方式參與到產業(yè)投資基金的大軍當中去,并充分利用自身在傳統金融行業(yè)的重要影響力,迅速占領市場,從而實現業(yè)務結構向多樣化的轉變,拓寬了中間業(yè)務收入渠道,進一步提高了中間業(yè)務收入,減少風險資產的比例,進而形成一個綜合性的、高效的、安全的銀行模式,也為自身的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎。
第四,推進我國商業(yè)銀行的改革進程。當下,我國各行產業(yè)正在經歷結構轉型升級和經營環(huán)境的深刻變化,但是作為我國金融體系最重要的資金供給端的商業(yè)銀行,其傳統的業(yè)務模式與不斷升級的金融需求并不匹配,兩者之間不斷產生矛盾,使得彼此的發(fā)展都陷入了瓶頸期。在這樣的情況下,我國商業(yè)銀行應該主動出擊,主動參與到產業(yè)投資基金當中去,以資本市場為核心升級自身業(yè)務,應充分滿足各類產業(yè)發(fā)展的資金需求,進而推動各類產業(yè)發(fā)展,在幫助各類產業(yè)進行產業(yè)結構升級的同時,加快推進自身的經營結構轉型的進程,最終實現經濟體系供給側改革,也極大地促進了我國商業(yè)銀行進一步發(fā)展。
在對我國商業(yè)銀行參與產業(yè)基金業(yè)務的模式進行研究之前,我們必須先了解產業(yè)基金的特點,以幫助我們更好的理解商業(yè)銀行參與產業(yè)基金業(yè)務的模式。總的來說,產業(yè)基金有以下幾個方面的特點:基金化運行、實際用信主體與信用風險主體相分離、設置分級結構。
第一,基金化運行。基金化運行,可使所有權與經營權分散開來,從而使得基金抵抗風險的能力增強了。把所有權與經營權分離開來,兩者相互制約,可以有效防止權力的濫用。此外集中了經營權,讓基金由專業(yè)化的投資管理公司進行經營,進而規(guī)范化了基金的管理,降低了運用風險。
第二,實際用信主體與信用風險主體相分離。由銀行理財資金來承擔回購主體的信用風險。
第三,設置分級結構。當下我國產業(yè)基金多數都采用分級結構來進行內部增信,以防范信用損失。
當下,我國商業(yè)銀行參與產業(yè)基金業(yè)務的模式主要有基金托管業(yè)務、銀行出資合伙、聯合投資、理財業(yè)務四種形式。在基金托管模式下,商業(yè)銀行作為獨立的第三方監(jiān)督基金管理人的投資行為,保管資金,同時收取托管費。在這種模式下,一方面直接增加了銀行的收入,另一方面也為銀行帶來了大量資金;銀行出資合伙模式,即是商業(yè)銀行通過信托公司、基金公司或者證券公司,設立境外子公司,并由其他知名私募股權管理機構等代為出資;而聯合投資則指的是兩家或兩家以上金融機構聯合進行投資計劃,并在這些金融機構中推選出運作管理的銀行,在這樣的模式下,作為發(fā)起方之一的商業(yè)銀行,一方面可以更為主動的控制風險,同時也可以獲取一定的管理費。商業(yè)銀行以理財業(yè)務方式參與產業(yè)投資基金指的是商業(yè)銀行通過理財產品或私人銀行業(yè)務為客戶提供融資策劃服務,向產業(yè)基金推薦高成長性的投資對象,開拓銀行金融服務的新渠道,豐富金融產品種類及金融服務。
結合當前現狀,我認為我國商業(yè)銀行參與產業(yè)基金業(yè)務面臨的挑戰(zhàn)主要有:難以管控風險、商業(yè)銀行與信用風險主體存在法律風險問題、政府主導產業(yè)基金業(yè)務帶來的政策風險、托管業(yè)務的內部風險以及其他問題。
在資金流向和客戶準入方面,商業(yè)銀行難以管控風險。在實際業(yè)務操作中,多數情況下商業(yè)銀行對產業(yè)基金投資決策無太多的話語權,而部分實際用款主體對基金流向的管控能力較弱,使得資金流向存在一定的違規(guī)風險。在客戶準入方面,一是由于前期產業(yè)基金設立時投資標準尚未確定,二是在后續(xù)的投資中,商業(yè)銀行無決定權,從而使得實際用款人的行業(yè)準入資格評估成為一大問題。對于商業(yè)銀行自身的發(fā)展來說,難以管控風險無疑是一大短板。
在當下商業(yè)銀行參與的產業(yè)基金業(yè)務中,雖然實際信用風險主體承擔了回購義務,但從法律上來看,這樣的回購承諾實質是合同關系。也就是,一旦出現違約事件也無法直接要求實際信用主體承擔擔保責任,同時也沒有對特定財產的優(yōu)先受償權。這使得商業(yè)銀行理財業(yè)務損失數額的認定存在著非常的不確定性,使得業(yè)務風險系數整體增大。
按我國規(guī)定,財政部門直接出資或通過其控制的國有獨資企業(yè)出資作為劣后有限合伙人設立的產業(yè)基金很可能被認定為政府性基金。然而我國政策對政府性基金的強制要求與產業(yè)基金本身內部分級增信機制、給予理財資金的固定收益承諾相矛盾,這無疑使得產業(yè)基金即將面臨著較大的合規(guī)風險。
基金托管業(yè)務是我國商業(yè)銀行參與產業(yè)基金業(yè)務的模式之一。作為產業(yè)基金托管銀行,有監(jiān)管基金管理人,保障資金安全的義務與責任,然而當下我國商業(yè)銀行的基金托管業(yè)務尚未成熟,相關制度也未完善,使得商業(yè)銀行在實際業(yè)務操作中很難對資金的流動進行有效控制。一旦出現惡性事件,商業(yè)銀行不僅僅將難以面對廣大資金供給方,而且相關部門也很可能以未能合規(guī)或惡意違規(guī)為由對其進行處罰。
除了為產業(yè)基金提供融資渠道外,商業(yè)銀行參與到產業(yè)基金的另外一種方式就是提供咨詢。所以,作為被咨詢方的商業(yè)銀行能否通過各種渠道獲取項目真正信息,準確分析項目的價值及發(fā)展前景,推進優(yōu)質可靠的客戶資源,這些問題對于商業(yè)銀行來說,都是一個巨大的挑戰(zhàn)。
產業(yè)基金不僅僅能為商業(yè)銀行帶來好處,同時也能帶來一定的風險與挑戰(zhàn)。綜合以上分析,本文提出如下對商業(yè)銀行的建議:1、商業(yè)銀行必須明確的業(yè)務發(fā)展思路;2、在優(yōu)化交易結構方面,既要堅持“簡單明了”的交易結構,嚴防資金挪用混用現象的出現,又要豐富退出機制;3、必須要重視產業(yè)基金投入后的管理工作,以便及時掌握產業(yè)基金的資金流向。
第一,商業(yè)銀行必須持有明確的業(yè)務發(fā)展思路。既要緊跟國家政策,又要切合金融市場的實際需求。緊跟國家政策,一方面是要響應國家金融政策,順應經濟發(fā)展趨勢。另一方面是要密切關注監(jiān)管動態(tài),確保產業(yè)基金業(yè)務的合規(guī)發(fā)展。切合金融市場的需求,即是要圍繞資本市場進行業(yè)務升級,進而促進商業(yè)銀行的穩(wěn)健發(fā)展。
第二,在優(yōu)化交易結構方面,既要堅持“簡單明了”的交易結構,嚴防資金挪用混用現象的出現,又要豐富退出機制,從而降低當下因為回購主體承諾回購的退出機制而存在的巨大風險。
第三,必須要重視產業(yè)基金投入后的管理工作,以便及時掌握產業(yè)基金的資金流向。同時也要強化實際信用主體的風險管控能力。
商業(yè)銀行參與產業(yè)基金業(yè)務,不僅是商業(yè)銀行改革自身,促進自身進一步發(fā)展的重要的一步,也能為我國基礎設施的建設以及產業(yè)整合等項目提供幫助,可以說這是一個利人利已的戰(zhàn)略。然而,我們不僅僅要看到產業(yè)基金能為商業(yè)銀行帶來的好處,也要清楚認識到這機遇底下潛藏的風險與挑戰(zhàn),并能在此基礎上提出針對性的解決方案:1、商業(yè)銀行必須持有明確的業(yè)務發(fā)展思路;2、在優(yōu)化交易結構方面,既要堅持“簡單明了”的交易結構,嚴防資金挪用混用現象的出現,又要豐富退出機制,降低當下因回購主體承諾回購的退出機制而存在的巨大風險;3、必須要重視產業(yè)基金投入后的管理工作,以便及時掌握產業(yè)基金的資金流向,保障商業(yè)銀行的穩(wěn)健發(fā)展。
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