共享者說

郭奕 中興財務云副總裁

趙東 中國石化總會計師

向穎剛 中交二航局信息中心主任

陳沛 中國聯通財務部副總經理總會計師

苗廣萍 大唐電信集團數據通信科學技術研究所總會計師

加強全球范圍內的戰略分析及價值鏈管理

郭奕 中興財務云副總裁

在全球化時代、技術的飛速進步讓本已復雜多變的商業世界更加難以預料，各國經濟環境的多變對全球化企業的管理提出了更高的要求，我們認識到必須加強全球范圍內的戰略分析、切入各價值鏈進行成本控制、風險管理，同時財務服務的對象也不僅僅是集團決策團隊，還應擴展到企業主價值鏈上的各個業務單元以及企業的各級管理者。

財務共享“工廠化”處理提高企業整體效率

趙東 中國石化總會計師

總部財務專注頂層財務戰略管理，企業財務專注財務管理，財務共享中心專注會計核算，負責按照統一的會計制度、標準、流程及服務水平協議為企業提供標準、高效、規范的會計核算、報表出具、資金結算等服務。財務共享是企業發展到一定階段的必然產物，是大勢所趨。它將集團內部成員企業共同性、事務性、重復性、標準化的業務分離出來，整合到一個新的業務單元，進行“工廠化”處理。

財務云推動區域共享服務中心的快速擴張

向穎剛 中交二航局信息中心主任

財務云的構建降低了企業總體成本，提升了運營質量。通過建立財務共享服務中心，集中處理所有采購對賬、結算等相關流程，對業務流程、規則進行標準化管理，大大提高了財務工作效率，讓財務管理部則可以全職負責相應的財務風險管控、完成對業務部門業務的配合與指導，實現財務業務融合。中交二航局運用財務云后，資金集中率有效提升，全年月均存量集中率長期維持在70%以上；流入量集中率、集中支付率和內部存款利息收入比例均超過50%，達到歷史最高。

稅務共享實現所有信息平臺的自動管理

陳沛 中國聯通財務部副總經理總會計師

業務共享是財務共享的前提，中國聯通的稅務管理體系是國內第一家同時貫通稅務機關和企業大ERP的能力平臺，實現綜合稅負率同行業最低。會率先實現自動報賬，將已搭建起的以ERP財務管理為基礎的稅務管理系統，有效地支撐端到端業務流程，并實現財務稅務平面一體化管理。建立共享服務平臺之后，將減少人工成本，提高運營效率，整個過程都是系統自動化。稅務共享實現所有信息統一平臺自動管理。

CFO要積極迎接財務的大數據時代

苗廣萍 大唐電信集團數據通信科學技術研究所總會計師

在大數據時代下，財務共享、財務服務本身已經像一個獨立的行業一樣形成了，有技術保障專業的人做更專業的事情，財務的職能定位應該是通過大數據實現業財融合，進行戰略成本管理，提升盈利質量和培育可持續的盈利能力。要善于利用管理會計工具，大數據技術對財務是一個很好的應用工具。在數據的搜集過程中，如何利用和分析數據才是最為關鍵的一點。就企業轉型來說，管理會計已經把事后的總結提前到生產過程，甚至前端的應用中。