年輕化，“老字號”的共同挑戰

年輕化，“老字號”的共同挑戰

可口可樂1886年誕生，是目前世界上最有價值的品牌之一，即便有一百多年的歷史，但它從來沒有認為自己已是“廉頗老矣”。

青島啤酒1903年誕生，是中國名副其實的世界級品牌之一，在創立一百多年之后，她依然充滿激情的追逐著年輕，追逐著夢想。

“老字號”品牌，是中國傳統商業長期積淀和傳承下來的寶貴財富，也是中國現代商業優秀品質、優良信譽得以植根發展的豐沃土壤，很多的“老字號”品牌更是中國商業過去乃至現在的國家名片，它們需要全社會的呵護。

但商業社會終究是競爭激烈、適者生存的殘酷市場，這個市場從不保護弱者、從不憐憫落后者?！袄献痔枴逼放?，不能總躺在功勞簿上吃老本，而是需要大膽的改革創新，用競爭的手段贏得市場。

“老字號”品牌發展之路遙遠又漫長，既要向歷史中求索和傳承老字號本身的優秀品質、文化和信譽，也應向未來求索和豐實持續發展的品牌資本。套用屈原《離騷》的詩句，“老字號”品牌應該有“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”的情懷和抱負。

仔細想一想，作為老字號品牌，你是否也存在著是“我爸爸的茶葉”、“我奶奶的醬菜”、“我爺爺的白酒”的問題，怎么把它變成年輕人的茶葉、年輕人的醬菜和年輕人的白酒，這是“老字號”品牌持續發展不得不面對和認真思考的現實挑戰。

青島啤酒是一個鮮活的“老字號”品牌年輕化的樣本，他的經驗或許可供更多的老字號品牌借鑒。

同時，年輕化，不是在皺紋和膚斑上“搽脂抹粉”，不是說改變一下產品包裝、改變一下品牌口號就行了，而是應真正讀懂年輕人，融入到年輕人的生活方式和消費語境之中，讓品牌跟年輕人有同樣的喜、怒、哀、樂的共鳴。

跳出“老字號”的圈子，從更廣泛的商業視角來看，馬云、雷軍、宗慶后……他們為什么有那么多的年輕人擁躉，我想并不僅僅是因為他們的財富和見識，也不僅僅因為他們產品的品質有多么優秀，而是因為他們能真正讀懂年輕人，“老字號”應該虛心向他們學習，學習如何打造吸引年輕人的品牌和產品。