土木建筑施工班組安全生產管理模式創新

◎郭麗杰

土木建筑施工班組安全生產管理模式創新

◎郭麗杰

隨著我國經濟的不斷發展，我國各地的土木工程大量增加，使得我國的建筑行業飛速前行。但是在這之中有這一項重大的問題，這就是施工中的安全問題，這個問題不但阻礙了工程建設，而且對建筑領域的發展是一個重大的障礙，而在安全問題之中，土木建筑施工班組安全生產管理上是重中之重。對此本文進行了詳細的分析和調查，從各個方面上進行了討論，并且得出了不同于以往的具有創新性的土木建筑施工班組安全生產管理模式，能夠解決目前的安全問題，推動建筑領域發展，并為相關從業人士和專家學者提供參考。

隨著我國建筑領域迎來了發展的黃金階段，在土木建筑施工中的安全問題也暴露出來，不僅造成了人員傷亡，而且對于整個建筑領域的發展十分不利，有關部門統計數據顯示，我國近幾年，每年的施工安全事故多達2300余起，傷亡人士高達3000余人，而且特大安全事故不斷，比如在2015年，某單位在小區建設中，一幢樓突然倒塌，造成43人傷亡，并且對路面造成一定程度的破壞，影響了交通順暢。而對其調查后發現，事故原因是因為施工人員在施工中沒有按照安全指導手冊的要求進行施工，完全按照以往的經驗來，并且施工方沒有對施工人員進行有效的安全監督工作。致使事故的發生。上述時間在我國絕不是個例，而是普遍存在。通過這個案例也可以看出我國目前在施工安全上有很大的漏洞。為此本文從整個施工班組的安全管理上進行系統的分析并加以詳細的闡述。

基于團隊的土木建筑施工班組安全生產管理模式建設

施工環節中施工普遍以班組的形式進行人員的組合。這是一種團隊合作的工作模式。所以在對土木建筑施工班組的安全生產管理模式建設上，應該以團隊建設為核心和指導思想。這樣才能發揮團隊的作用，相比于個人來說，更具有實際效果。而且在以往的安全事故中，往往都是以整個班組的集體失誤造成的，所以跟應該針對班組進行管理。在安全管理中建設中，以班組為基礎單位，進行班組內部的安全建設，之后在對班組之間進行安全建設，這兩部建設分別為互保制度和聯保制度。

互保制度。在班組內部實行互保制度，將一個班組分為若干個對，每個對2人。在進行施工時配對人員一同作業，安全相互保障， 形成安全生產責任共同體。這樣來促進雙方的安全施工而且班組成員進行配對之后以文字形式進行上報，確定配對成員。在配對的過程中可以根據班組的實際情況進行調整，但是要確保配對的有效進行。使其相互配對在工作上進行優勢互補并且幫助其進行安全施工。對于施工配對來說，應采取老少互保，老新互 保，男女互保，強弱互保，急性( 格) 與慢性( 格) 互 保，膽量差異互保。這樣可以使較弱勢的群體能夠得到幫助，不僅可以有效的進行安全施工作業，還能幫助改善自我不足。

配對人員在具體的安全施工環節中應該做到以下四點：

互相提醒： 保持對伙伴的觀察，對于具有安全隱患的不規范施工動作予以提醒和制止，對于可能發生危險的情況及時提醒同伴，對于伙伴的精神狀態也快要時刻注意，一旦發現對方精神狀態不佳，或者極度疲勞，立刻讓其體制工作進行休息或者就醫。

互相照顧： 互保 組對伙伴要根據工作任務、操作對象合理分工，做到 互相關心、為對方互創條件;

互相監督： 互保組對 伙伴要互相監督，嚴格執行個體防護標準，遵守安全操作規程和有關管理制度;

互相保證： 保證互保組對伙伴安全作業，互保對方不發生人身事故。

聯保制度。聯保制度區別于互保制度是一種多對多的保護制度，在班組內體現為各個互保小組對其他小組的提醒、照顧、和監督。由于工作的性質相同，導致在工作中有可能互保小組集體犯錯，這時就需要其他小組進行提醒，另外由于建筑的技術水平不斷提高，很可能由于犯經驗主義的錯誤，導致一個班組一起犯錯，而通過不同班組之間的聯保就可以避免這樣的情況發生。

在聯保中主要做到以下三點：

提醒：在工作中對其他互保小組進行提醒工作，尤其是在互保小組進行配合工作時，其無法進行有效的相互監督，導致發生安全問題的幾率大大增加，這時候就需要其他小組的提醒。另外在班組之間的提醒上，最好由不同工種的班組進行聯保，由于工種不同，在相互提醒上，通常會按照施工指導的要求進行提醒，而不會犯下經驗主義的錯誤，能有效的減少安全隱患。

照顧： 在工作中，有些緊急情況單靠一二個人是無法有效的解決的。但是實行聯保之后，在緊急情況發生時，可以快速反應，及時的幫助解決問題，而且不會浪費時間。

監督： 在施工期間，由于班組成員的長期相處會形成一個個小團體，加之施工環節各項工作普遍較累，致使班組成員之間會有偷懶和不規范施工現象的存在，而且組內成員不僅不進行提醒還相互包庇。通過聯保制度的實行則可以有效的解決這一問題，由不同工種進行聯保由于沒有過多的接觸，在監督工作中可以保證公正、公平這樣就可以有效地減少安全事故的發生。

土木建筑施工班組安全生產管理模式中的聯合監督制度

在當前的土木建筑施工中，極度缺乏有效的監督，這也是導致安全事故不斷發生的重大原因之一，對此本文提出了聯合監督制度，此項制度一施工班組為基本單位。通過政府、施工企業、開發商、設計院的聯合監督來解決當前的安全問題。首先從以上各單位抽調人員組成聯合監督小組。在通過責任劃分后，針對各個施工班組進行監督。監督方向主要是施工行為規范、安全防護措施、建筑安全性能這三個方向進行監督，并且在監督時采取抽查、突擊檢查等形式，確保施工期間，安全得到有效的保障。

目前我國的土木建筑施工環節的安全問題較多，安全施工發生不斷。給我國的建筑行業的發展帶來了一定程度的阻礙，對此本文以施工班組為單位，通過安全施工管理模式的建立，聯合監督機制的建立，有效地解決了在施工中因班組成員的主管因素造成的安全事故，并且大大的提高了整體施工的安全性，對其他的安全問題的有效解決，起到了促進作用。通過本文的研究可以解決部分安全問題，推動土木建筑施工環節的安全發展，從而對整個建筑領域的發展起到了積極作用。

（作者單位：河北省邯鄲市武安市城市管理綜合執法大隊）