論創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒動力

文/謝云,寧夏銀儀風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司

論創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒動力

文/謝云,寧夏銀儀風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司

創(chuàng)新是永恒的主題。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)只有靠自主創(chuàng)新才能提高企業(yè)的市場競爭力。下面談一下對這個問題的一點粗淺認識和體會。

1 體制創(chuàng)新——企業(yè)生存和發(fā)展的保證

體制創(chuàng)新是建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的重要保障。必須用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，并貫穿于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的全過程，貫穿于思想建設(shè)，組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。

1.1 不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)是建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容。在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的條件下，如何建立和完善公司治理結(jié)構(gòu)，已成為完善現(xiàn)代公司制度的核心。要按照《公司法》的要求，通過現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的制度設(shè)計，形成科學(xué)合理的決策機構(gòu)、高效運行的執(zhí)行機構(gòu)和有效到位的監(jiān)督機構(gòu)來保證所有者、經(jīng)營者和勞動者三者利益的最佳平衡，實現(xiàn)公司利益的最大化。充分發(fā)揮股東會、董事會和監(jiān)事會的作用，建立起符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求和國際規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。

1.2 健全內(nèi)部管理制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要保障。很多積極實行科學(xué)管理的公司將西方管理思想的一些基本原則和做法與中國傳統(tǒng)的倫理道德及近代中國的實際相結(jié)合，崇尚以企業(yè)為家的團隊精神、奉獻精神，形成了一種東方式的管理文化和管理制度。其最顯著的特點就是在推行科學(xué)管理的同時，形成一種具有企業(yè)自身特點和特色的企業(yè)文化、企業(yè)精神，并由此而成為企業(yè)管理制度的思想核心。應(yīng)該說，這種以汲取、借助中國傳統(tǒng)文化以及中國傳統(tǒng)人文精神為基礎(chǔ)，同時又以推行和實踐現(xiàn)代科學(xué)管理之路的嘗試，對于現(xiàn)代中國企業(yè)的發(fā)展是十分有意義的。

2 技術(shù)創(chuàng)新——企業(yè)生存和發(fā)展的根本

2.1 搞好群眾性的科技應(yīng)用，提高企業(yè)的技術(shù)革新能力。工人是科學(xué)技術(shù)的實踐者，在長期的工作實踐中，總結(jié)了很多寶貴經(jīng)驗，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，加以技術(shù)改造，會使原有的技術(shù)發(fā)揮更大的潛能，大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和市場競爭力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在注意保護工人的積極性的同時，要在人力、物力、財力上給予大力支持，使之發(fā)揮更大的作用。創(chuàng)新來源于生活，創(chuàng)新可以全體總動員，不管是什么人只要他的創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展有益，企業(yè)都應(yīng)該采納。只要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，發(fā)揮全體員工的最大潛能和創(chuàng)造力，這種創(chuàng)新精神定能成為企業(yè)自主創(chuàng)新的原動力。

2.2 建立高素質(zhì)的科研隊伍，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。企業(yè)必須有自己的人才庫和研發(fā)中心，為此，要選聘專業(yè)技術(shù)拔尖人才，解決本企業(yè)的技術(shù)難點，探索高層次人才智力資源共享的新模式；同時，要按照《企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才選拔管理辦法》的規(guī)定，在本企業(yè)范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀科技人才工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加大對優(yōu)秀科技人才的培養(yǎng)，使之早日成為本企業(yè)的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，使自己的企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地。

2.3 組建先進的信息網(wǎng)絡(luò)，提高企業(yè)的核心競爭能力。構(gòu)建完善的信息網(wǎng)絡(luò)，提高企業(yè)的信息化水平，關(guān)系到企業(yè)的核心競爭力。它不僅是企業(yè)開拓市場、擴大銷售的需要，也能為企業(yè)研發(fā)中心提供可靠的商業(yè)信息，以便于研發(fā)中心分析研究和制定方案，為產(chǎn)品早日投放市場贏得時間。因此，要針對不同企業(yè)的實際，按照“技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、管理上可行、效益上提高”的原則，不斷加大對信息化軟硬件系統(tǒng)的投入，構(gòu)架對外快速響應(yīng)、對內(nèi)高效溝通、快速決策的企業(yè)信息化系統(tǒng)，以信息化提升企業(yè)競爭力。

3 文化創(chuàng)新——企業(yè)生存和發(fā)展的源泉

企業(yè)文化對于企業(yè)，恰如思想對于人。她外塑企業(yè)形象，能強員工素質(zhì)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力，增強員工的成就感、歸屬感，打造團結(jié)、和諧的氛圍。給企業(yè)帶來強大的競爭力。創(chuàng)新企業(yè)文化，必須立足于企業(yè)的客觀實際，按照企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展趨勢和規(guī)律，不斷研究新途徑，探索新思路，掌握新方法。當前形勢下，企業(yè)文化創(chuàng)新應(yīng)主要堅持以下四項原則：

3.1 堅持以人為本。建立在行為科學(xué)基礎(chǔ)上的企業(yè)文化管理，就是以“人”為本，以人為中心。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，應(yīng)該還包括企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新中要強調(diào)關(guān)心人、理解人、尊重人、培育人，提倡在滿足必要物質(zhì)需要的基礎(chǔ)上盡量滿足人的精神需求。

3.2 弘揚企業(yè)精神。要注重滿足員工自我實現(xiàn)需要的內(nèi)在激勵，注重更充分地尊重員工，鼓勵員工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神。要努力培育“生死與共”的價值觀，使全體員工增強主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、同生存、同成長、同發(fā)展，做到企業(yè)精神與企業(yè)價值觀的人格化，實現(xiàn)“人企合一”。使全體員工充分認識到?jīng)]有國家利益和富強，就沒有行業(yè)、企業(yè)和職工的利益和發(fā)展。從而正確處理好國家、企業(yè)、員工的利益關(guān)系。

3.3 創(chuàng)建品牌文化。品牌文化是企業(yè)文化的重要組成部分。在激烈競爭的市場經(jīng)濟中，服務(wù)質(zhì)量已成為產(chǎn)品、商品質(zhì)量的重要組成部分，在產(chǎn)品、商品質(zhì)量相同的情況下，服務(wù)質(zhì)量的多少和優(yōu)劣，已經(jīng)成為競爭成敗的關(guān)鍵因素。一些發(fā)達國家和優(yōu)秀企業(yè)都非常重視企業(yè)文化建設(shè)，形成了一些獨具特色的品牌文化。如美國企業(yè)文化中的寬厚待人、理性主義，日本企業(yè)文化中的實業(yè)報國、同舟共濟等。這些企業(yè)文化衍生出了松下精神、豐田文化、惠普企業(yè)文化、IBM企業(yè)文化等，成為其他國家學(xué)習(xí)的典范，同樣也可以為我們所學(xué)習(xí)借鑒。任何一個有志于長遠發(fā)展的企業(yè)都要努力創(chuàng)建品牌文化，使品牌產(chǎn)品和品牌服務(wù)以及品牌文化同步發(fā)展。

3.4 把企業(yè)文化與思想政治工作有機結(jié)合。企業(yè)文化屬于企業(yè)管理的范疇，而企業(yè)的思想政治工作則帶有濃厚的政治色彩，但是二者之間又有著不可分割的聯(lián)系，企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作的價值都在于不斷激勵職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，提高生產(chǎn)率，使企業(yè)獲得更多更好的經(jīng)濟效益。在我國思想政治工作是國有企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)涵。在企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新過程中，這是一種獨特的優(yōu)勢。因此企業(yè)文化應(yīng)與思想政治工作緊密結(jié)合，發(fā)揮思想宣傳優(yōu)勢，發(fā)揮黨員隊伍的優(yōu)勢，發(fā)揮工會、共青團群眾組織的優(yōu)勢。思想政治工作也可以借助企業(yè)文化將自己的工作融入到企業(yè)管理中，使思想政治工作更有生命力。有利于提高思想政治工作的針對性、實效性和時代感，增強對廣大員工的吸引力、滲透力和影響力。這樣更有利于豐富思想政治工作的內(nèi)容和方法，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展不斷提高積極的思想保證，精神動力和智力支持。