淺議財務管理在事業單位績效工資實施中的應用

文/劉飛，山東煙臺經濟技術開發區八角街道辦事處

淺議財務管理在事業單位績效工資實施中的應用

文/劉飛，山東煙臺經濟技術開發區八角街道辦事處

在事業單位發展中，績效工作的實施較為必要，可以顯現出勞動力的價值，激發職工的工作積極性，節省人力資源成本，因此，事業單位財務管理部門需要科學應用績效工資管理方式，提升自身工作質量與水平。

財務管理；事業單位；績效工資；應用措施

事業單位財務管理人員在實際工作中，必須要科學應用績效工資管理方式，明確工作職責，利用激勵方式與責任制度等開展管理活動，發揮績效工資管理方式的作用。

1 事業單位績效工資管理方式應用重要性

在傳統的薪資管理中，財務部門只能根據事業單位人力資源管理系統與職工等級等分配薪資，無法將職工的績效與薪資聯系在一起，難以提升其工作積極性，不能激發職工的工作興趣，甚至會出現一些無法解決的問題。在事業單位財務管理人員應用績效工資管理方式之后，可以將職工的業績與工資掛鉤，體現出職工的勞動價值，提升職工的工作積極性，充分挖掘職工的潛能，保證可以提升其工作效率，在一定程度上，還能節省事業單位的人力資源成本，提升其經濟效益。

事業單位在應用績效工資管理方式之后，職工薪資變化情況與其績效考核結構等相互聯系，事業單位財務管理部門利用績效考核等方式計算職工的薪資，并對其進行全面的優化處理，可以增強職工工作可靠性。由此可見，在事業單位財務管理期間，績效工資管理方式的應用較為重要，相關部門必須要對其進行合理的應用，提升其工作質量。

2 財務管理在事業單位績效工資中的應用措施

2.1 規范管理資金發放渠道

事業單位財務部門需要對資金發放渠道進行統一的管理，規范銀行賬戶系統。首先，財務管理部門需要設立專門的銀行賬戶，按照相關規定對其進行撤銷或是開設處理，難以提升其工作質量。其次，財務部門需要做好賬戶審批工作，規范銀行賬戶開設流程、撤銷流程與變更流程等，要求事業單位相關賬戶在開展此類活動的時候，必須要經過財政部門審批之后才能允許辦理。最后，財務部門需要加強違規開設賬戶管理力度，不可以出現私自開設賬戶的現象，同時，要嚴格開展監督管理工作，規避公款私存等現象。

2.2 制定完善的財務核算模式

事業單位財務部門需要制定完善的財務核算模式，創新財務管理方法，保證可以提升其工作質量。首先，要做好財務基礎工作，制定完善的內部控制制度，明確各類管理工作職責。其次，財務部門需要加強核算工作力度，專門設置績效工資系統，并對其進行全面的管理。最后，事業單位財務部門需要根據國家相關規定，對財務管理制度進行動態性的改革，提升事業單位績效工資管理工作質量。

2.3 制定年度財務預算機制

事業單位財務管理部門需要根據相關規定，制定年度財務預算機制，保證可以提升自身工作質量，減少其中存在的問題。財務管理人員在建設會計核算機制的過程中，需要科學開展績效工資核算工作，利用測算、編實等方式對其進行處理，優化其發展體系。財務管理部門在實際工作中，需要跟蹤分析與調查績效工資方式，做好相關計劃，并提升自身計劃與協調能力，做好協調與控制工作，增強自身預算執行能力。

2.4 制定成本核算制度

事業單位財務部門在實際工作中，必須要制定完善的成本核算制度，創新工作方式，提升財務管理工作質量，滿足其發展需求。事業單位財務管理部門在實際工作中，必須要根據自身發展特點，科學開展各類管理工作，提升會計核算工作質量。

2.5 制定完善的會計考核體系

事業單位在績效工資管理的過程中，必須要制定完善的會計考核體系，完善會計管理工作制度，并對其進行積極的創新處理，保證在績效考核中提升職工的積極性。

2.6 制定完善的財務管理方案

首先，需要制定完善的財務分配制度，加大工資基金管理工作力度，明確工資的分配標準與對象來源，對其進行科學的管理，保證工資分配的公平性與合理性。在此期間，可以開展總額管理工作，明確事業單位績效工作管理特點，對各個區域與單位等工資管理因素進行分析，保證可以提高績效工資經費來源的管理效率。同時，事業單位上級部門與財政部門之間，需要根據當地經濟發展情況與平均工資水平的核定，對工資總量進行分析，科學開展核定工作，提高自主分配效率。

其次，財務管理部門可以開展比例管理工作，制定完善的崗位工資制度，控制津貼的比例，避免出現績效工資比重過大的現象。同時，需要建立健全管理機制，明確各個部門的工作職責。

最后，需要科學開展差異管理工作，按照相關要求，對績效工資差異進行分析，明確各類影響因素，科學預測算績效工資的數據信息，明確其中存在的差異問題，采取有效措施解決問題，避免影響職工的滿意度。同時，需要對其進行動態化的管理，按照相關工作要求，制定完善的動態管理方案，對職工崗位聘任與實際貢獻等各類影響因素進行分析，明確績效工資標準，制定完善的管理方案，以此提高其工作效果。

2.7 制定完善的社會監督方案

事業單位財務部門在對績效工資進行管理的過程中，需要制定完善的社會監督方案，按照相關要求對其進行控制。

首先，財務部門需要根據事業單位職工年度或是月度考核結果，及時對績效信息進行公布處理，對于職工的建議與疑問，要及時準確的回應，避免出現績效工資形式化或虛假化的現象，保證績效工資管理制度的充分落實。

其次，需要對認識部門、財政部門等進行協調，加大檢查工作力度，制定完善的審核與監督方案，及時發現其在績效工資管理中出現的矛盾現象，采取有效措施緩解矛盾，規避各類糾紛現象。

最后，事業單位可以建立專門的意見箱與意見簿，職工在工作期間，可以提出工作意見與工作建議，以此提高績效工資管理工作的合理性。同時，事業單位需要安排專門的工作人員對職工進行監督與管理，定期開展輪崗活動，保證監管工作效果。

3 結語

隨著事業單位的發展，績效工資管理方式較為重要，相關部門必須要做好財務管理工作，創新工作方式，明確其工作職責，增強事業單位績效工資管理工作效果，優化其發展體系。

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