轉變思想觀念是促進企業轉型升級的關鍵

何琛

摘 要：企業興衰，員工有責；員工思想觀念不轉變，企業轉型無法深入。面對前所未有的困難和壓力，解放思想，轉變觀念是鋼鐵企業實現“精品+差異化”戰略，打造競爭新優勢的內在要求，也是鋼鐵企業實現穩順高效發展、加快推進轉型升級步伐的思想保證。在企業轉型發展過程中，廣大干部職工唯有切實轉變思想觀念，與時俱進，堅定信心，直面挑戰，真抓實干，才能不斷適應公司轉型發展需要，才能開創轉型發展新局面。

關鍵詞：鋼鐵企業 轉型 升級

觀念，如果從字面上解讀，“觀”就是看，“念”就是想。有所見，就會有所想，看得多了，想得多了，對事物就會形成比較穩定的認識，這就形成了觀念。由此而言，觀念不是簡單的觀感與一般的看法，而是感性與理性的結合，是實踐與思考的結果，是主客觀融合而形成的世界觀。

當前鋼鐵企業正面臨著前所未有的發展機遇，而這種機遇難免會給企業轉型升級帶來觀念上的沖突和矛盾。在這種新形勢下，一些干部職工觀念滯后，服務意識、經營意識、市場意識不足，與轉型發展的要求不相適應。這種局面不轉變，轉型發展就難以有實質性推進。

在鋼鐵企業轉型升級過程中，解決了思想觀念問題，也就解決了影響和制約轉型發展的突出問題。從企業內部看，當前的困境更大程度上是結構調整帶來的陣痛，而市場的變暖更加劇了這種影響，一方面是企業在不斷盈利，另一方面是淘汰落后產能。短期看，結構調整勢必影響產能和利潤的發揮；但從長遠來看，只有沿著“精品+差異化”的道路堅定不移地走下去，查找差距和解決問題，才能成功實現轉型。

應當看到，與鋼鐵企業轉型發展的要求相比，當前部分干部職工的思想觀念、管理水平和工作作風還不適應，亟待轉變和提高。突出表現在不少管理者在思想和精神狀態上，不同程度地存在著安于現狀的思想、畏首畏尾的思想，視野狹窄。這些導致在管理實踐中因循守舊、畏葸不前，工作思路與工作方式、方法嚴重脫節于不斷發展變化的客觀實際?？梢钥隙ǖ卣f，這種局面若不能改變，就很難應對層出不窮的新情況、新問題，就會落伍，有負于時代的重負和期待。

思想觀念的轉變作為企業轉型發展的動力，這就要求廣大干部職工要正確看待當前的形勢，充分認識戰略轉型是企業發展的唯一出路，只有通過轉型升級，企業才會具有永續競爭力。同時，正確認識和看待自己的崗位，認真履行自己的崗位職責，在崗位上發揮出自己的潛能，樹立崗位危機感，增強責任意識，發揚求真務實、真抓實干的精神。在日常工作中，處處爭當排頭兵、執行者、實踐者，轉變觀念、改正不足，以“高標準、嚴要求”的工作態度要求自已，以超前思維、多干實事、少說空話、主動承擔責任的工作作風，堅決執行上級的各項要求和工作任務，不斷適應企業轉型發展的需要。

古人云：“難得而易失者，時也；時至而不旋踵者，機也；故圣人常順時而動，智者必因機而發”。這意思是說，時機到來很難得，但失去也很容易；把握時機要及時，絲毫延誤不得；聰明的人總是順應時代的潮流，抓住機遇發展自己。

當前鋼鐵行業的變好，不僅是國家供給側改革初步成效的體現，也是國際大環境、國內宏觀經濟調控和發展周期共同作用的結果，是所有鋼鐵企業共同面臨的發展機遇；市場競爭正在加速鋼鐵行業的重新洗牌，一批高污染、高能耗的中小鋼企或被淘汰，這對于正處在戰略轉型的鋼企來說，既是挑戰，也是重生。

機遇有期，能否抓住機遇，關鍵在于轉變觀念，而觀念的高度決定工作的思路，思路決定出路，在解放思想中轉變觀念，在轉變觀念中凝聚智慧和力量，這就是促進企業轉型升級的動力所在。

面對瞬息萬變的市場風險，如果不及時更新思想觀念，與時俱進，時刻保持良好的發展態勢，就隨時都有錯失發展良機的可能。

觀念轉型作為實施企業戰略轉型的前提。這就要求廣大干部職工在企業生存發展的緊要關頭，必須拓寬思路，破除慣性思維，革故鼎新，以變應變。真正在思想觀念上從低端產品的管理思維轉到中高端產品的管理理念上來，從粗放管理轉到精細管理上來，從局部思維轉到全局思維上來，從囿于現狀轉到前瞻研究上來。要敢于正視問題，查找差距，積極發揮主觀能動性和創造性，不斷拓展新思路，找出突破點，縮小差距，解決問題，在轉型的陣痛中求得新生。

面對前所未有的困難和嚴峻形勢，要適應企業轉型升級要求，思想觀念必須同步發展，才能戰勝困難，迎接挑戰，抓住機遇。為此，廣大干部職工唯有進一步轉變思想觀念，拓寬視野、開闊思路，振奮精神、激發干勁，服從企業發展大局，勇于創新，真抓實干，才能更好更快地扎實推進企業轉型發展。