如何看待日本神戶制鋼造假事件

徐梅

10月8日，日本神戶制鋼所承認，旗下三家工廠和一家子公司生產的部分鋁銅制品被篡改技術數據，冒充與客戶約定規格相符的達標產品出售；在過去的一年中，涉嫌造假產品有鋁制品約1.93萬噸、銅制品約2200噸、鋁鑄件約1.94萬個。隨著調查的展開和深入，該公司篡改數據的產品范圍進一步擴大，從汽車、高鐵到航空航天、液晶屏、武器裝備等領域，波及企業數量從最初的200多家擴大至約500家。神鋼造假事件，加劇了日本企業乃至制造業的信任危機。

暴露出的問題值得反思

神鋼事件曝光后，受到牽連的國內外企業紛紛對涉嫌造假產品的安全性進行檢測，政府相關部門也介入調查，目前事件仍在發酵，且有愈演愈烈之勢。不管怎樣，作為擁有百余年歷史的國際知名企業，神鋼事件所暴露出的問題需要高度重視。

一是競爭能力下降。進入21世紀以來，全球制造業技術日新月異，歐美等發達國家陸續制定和實施有關制造業轉型升級戰略，韓國、中國等亞洲國家的制造業快速追趕。在不斷加劇的競爭環境下，國內市場狹小的日本，又要面對人口少子老齡化的嚴峻形勢，消費能力疲弱，勞動力日益短缺，生產經營成本上升。近期接二連三的企業造假事件，在某種程度上反映了日本企業整體競爭壓力增大，特別是處于上游的材料和零部件供應商，其降低成本的需求和難度加大。神鋼造假事件本身也從一個側面表明，企業已無法正面應對激烈的競爭，在巨大的壓力之下冒險違規操作。……