論企業監督管理系統

徐睿

摘 要：隨著市場經濟的不斷發展與進步，企業享受著著巨大的機遇，同時，也面臨著很大的困難，企業普遍存在著財務監督管理體系不完善、安全監督管理不到位、人力資源監督管理力度不足等問題，導致企業內部的運營受到限制，無法正常有序的工作，嚴重制約著企業的發展。應該正視監督管理體系的不足，不斷健全相關的法律法規，加強管理力度，落實相關策略，建立完備的監督管理制度，科學、合理的執行，逐步實現企業監督管理的現代化。

關鍵詞：企業；監督管理；體系

前言：良好的內部監督管理是一個企業可以長久發展的基礎，而目前多數企業的監督管理體系存在漏洞，如財務監督管理體系不完善、安全責任意識不深刻、管理人員綜合素質較低，管理體制不完備等，迫使企業在經濟發展的潮流中處于弱勢，企業要及時更新監管模式，鼓勵并支持企業思維創新，不斷健全監督管理體制，促進企業的發展。

1 企業監督管理系統的現狀

1.1 企業財務監督管理體系不完善

財務監督管理是企業管理中的重要組成部分，而目前，存在著財務監督管理體系不完善的問題，影響著企業的經營與運作，限制了企業的發展。如財務的監督管理制度不健全，缺乏相關的條例，無法對財務管理進行限制與制約，使得財務方面存在較大的自由度，導致財務的記錄、信息保存等行為不夠規范，難免有失誤與差錯，存在一定的問題，在查找的過程中，效率低下，且原始數據的真偽難以有效的辨別，不利于企業的資源配置與調控；沒有將企業各個大型活動的賬目予以公開，缺乏透明度，致使員工無法掌握企業的整體動態以及財務的流向，無法促進員工的積極性，降低了公開的程度，影響了相關部門的監督管理職能的行使；部分財務管理人員素質低下，虛報假賬，為企業的經濟帶來了損失，而缺乏完善的監督管理制度，使得這種行為不易被懲罰。這樣不完善的財務監管體系，急需整改。

1.2 企業安全監督管理不到位

安全是企業正常活動的基本保障，而部分企業存在安全監督管理不到位的現象，使得企業的資源保護、人員生命財產方面受到了威脅。企業對安全方面不予以重視，忽視了安全的重大意義，沒有大力宣傳安全危害的預防措施，沒有對員工進行安全意識的灌輸與培養，使得企業員工的安全意識不足，普遍缺乏安全防范能力，容易在安全保護不全面時受到傷害；企業的防火設備不先進、不普及，使得企業存在一定的安全隱患，而缺少消防栓等設備的企業，一經出現災害，不能及時控制住災情，迫使災害毀壞力增強，企業的損失會加重；沒有建立完善的安全監督管理體系，沒有將企業的各個區域細致化，劃分到個人管理，或者安全責任劃分不科學，使得存在責任范圍重疊、部分無人管理的問題，則安全保護落實不到位，出現問題時，各個部門將相互推卸責任，這樣的現象不利于企業的整體管理與發展。

1.3 人力資源監督管理力度不足

管理者與員工是企業發展的主要承擔者，而缺乏合理的人力資源配置，使得企業工作效率難以提升，限制了發展。企業在面試員工時，沒有設定好面試的流程，無法通過簡短的對話了解前來應聘者的綜合素質水平，容易錯失人才，帶來損失；而企業內部的部分員工綜合素質水平較低，沒有完善的專業知識理論體系，缺乏純熟的實踐操作能力，工作完成質量差，降低了效益，且企業沒有對這樣的員工進行定期的培訓，無法及時的更新專業技能，不利于企業的現代化模式轉變；各個部門的工作量不同，所需要的技術人才不同，而企業沒有合理的調控人力資源，導致部分部門人員積留，工作任務重復，造成資源的浪費，而部分部門員工數目少，人均工作量大，工作效率不佳，則企業整體的運作受到了制約。

2 企業監督管理系統的發展

2.1 不斷健全企業財務監督管理體系

只有不斷健全的財務監管體系，才能給企業帶來源源不斷的動力。為應對存在的不足，應該及時完善財務監督管理體系，不斷規范財務的管理行為，有效的保障企業活動正常進行。如根據國家相關的法律法規，結合企業自身的財務情況，制定出符合企業發展的條例，對財務活動與流程進行嚴格的規定與制約，保證財務行為不失誤、無差錯，且避免了財務管理自由度過大，有效的保證了企業整體財務流動的規范化、科學化，為企業資源配置的優化提供了良好的基礎；增大企業財務的公開度、透明度，定期公開企業近期活動各項經費、資金流動情況，便于員工知曉企業的現狀，能利于促進員工的積極性與上進心，為企業的快速發展做好了鋪墊；加大財務的監督管理力度，嚴查綜合素質低的人做假賬現象，一經發現，根據國家規定與相關條例嚴肅處理，不可姑息，杜絕此類事情發生，為企業創造良好的工作氛圍。

2.2 深刻落實企業安全的監督管理策略

安全防護是一項持久的保障性工作，必須將安全防護放在企業生產、經營中的首要地位，并深刻落實企業安全方面的監督管理策略。企業應該建立一套完善的安全監督管理體系，制定精細化的規章制度，嚴格要求企業生產、經營中的流程、注意事項，有效的提出安全防范的具體措施，并下發到各個部門，監督各個部門的安全防護落實情況，確保安全與企業的生產生活緊密相連；大力宣傳安全防護的意義與作用，定期對員工進行安全知識的講座，并鼓勵和支持員工親自參與到安全防護的自主創新中，利用企業自身的特點與情況，創新出能夠科學防災的技術，增強企業的防患能力；將企業的安全責任劃分到具體的員工身上，要科學、合理的劃分范圍，避免因責任范圍不明確的問題，出現責任推脫的現象，保障企業的安全防護實時在線，并要求負責人定期將監督情況匯總上報，將安全防護過程規范化。

2.3 加強人力資源監督管理力度

企業要建立自己的市場，就要有一支綜合素質良好的團隊做支撐，所以，企業要重視員工的素質水平的培養，通過高薪水招攬專業技能優秀、素質水平較高的創新性人才，為公司的發展注入新動力；加強對員工的專業知識的培訓，定期開展技能培訓會，邀請杰出的專家開展座談會，分享工作經驗，有效的增加員工的專業理論知識，提升實踐操作能力，可增加崗前實習活動，對新入職的員工，進行實踐培訓，有利于員工更好的融入新環境中，并學習和積累工作經驗，為日后的工作打來良好的基礎；要不斷優化人力資源配置，根據各個部門的工作性質與任務量，合理配置人員的數目，有效的保障各系那個工作有序的進行，促進了工作效率的提升。

3 結束語

隨著市場經濟內容的不斷更新，對企業提出了更高、更嚴的要求，企業要發展，就要解決自身的不足，為應對財務監督管理不完善、安全監督管理不到位、人力資源配置不合理等問題，要增加財務風險防范措施，加強監督管理體制的建設，開創安全責任與管理一體化的監督管理模式，科學、合理的建立監督管理目標，有效的落實相關策略，保障企業內部運作的張弛有度，逐步實現企業模式的轉變，不斷加快企業發展的步伐，走出具有中國特色的現代化道路

參考文獻

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