國有企業成品油油庫管理風險評估的研究

摘 要：成品油油庫是國有企業重要的組成部分，其管理的有效性不僅影響著國家的經濟利益，還威脅著工作人員與附近居民的安全。基于此，本文將重點分析國有企業成品油油庫管理風險評估的方式，從控制火源、檢修設備、監督員工、完善設計與重視建造等方面入手，探究國有企業成品油油庫管理風險的防范措施，旨在全面評估成品油油庫管理存在的風險，為相關人提供參考。

關鍵詞：國有企業；成品油油庫管理；風險評估

目前，為了安全起見國有企業成品油油庫加強了管理力度，同時引進了全新的管理理念、方式，對于防范成品油油庫管理的風險具有重要意義。但是，通過對當前成品油油庫管理風險的研究、評估來看，還存在著很多引發管理風險的因素，所以為了能夠從根本上防范成品油油庫管理的風險，需要分析更多的影響因素，以便防患于未然，避免生命、財產受到傷害。

1 國有企業成品油油庫管理風險評估

（一）事故的形成

一般來說，在成品油油庫的管理中，需要對事故的形成進行評估，通常具有以下四種方式：

（1）油庫管理存在缺陷，引發事故，如工作人員開錯閥門，發生跑油、混油等問題，或者是在明流加油的過程中發生靜電而引發火災；

（2）外界的刺激引發風險，如森林火災、臺風實踐、山洪暴發等，這些自然現象都是不可控的因素；

（3）上次事故未妥善處理而發生二次風險，如由于一次事故發生以后并沒有維護現場的安全設施，依然存在安全風險。

（二）因素風險分析

在國有企業成品油油庫的管理中，存在很多風險因素，為了能夠有效的進行規避需要對風險進行評估，本文將采用風險因素分析法，分析油庫中可能存在的風險。以油料為例：通常情況下，油庫的管理風險載體，主要是由于油料自身的特性引起的，通常需要評估一下幾方面：（1）揮發性。柴油、汽油的揮發性較強，一旦遇到明火就非常容易發生爆炸，尤其是在炎熱的夏季，油料的揮發性會增強，且揮發的速度較快，給油庫的管理帶來風險；（2）易燃性。在國家規定中，汽油被歸類為甲B級的火災危險品，其閃電較低，具有較快的燃燒速度、水平，其火焰的傳播速度通常為2m～4m/s，對于油庫的安全管理具有較大的威脅；（3）擴散性。油料的擴散性包括流動性與泄露性，而這兩種因素也是造成揮發、易燃的根本原因。另外，國有企業的成品油油庫中，其設備包括儲存系統、運輸系統、防衛系統以及輔助作業系統，其中防衛系統與輔助作業系統中，有包含了大量了、不同類型的設備。因此，設備的質量、安全性、是否存在缺陷油庫管理風險評估的主要內容，如果設備念舊失修，或者設備在安裝的過程中違反了操作規定，就會影響其運行的狀態，給油庫管理帶來風險[1]。

2 國有企業成品油油庫管理風險防范

（一）控制火源

在國有企業的成品油油庫中，火源是引發管理風險的主要因素之一，所以為了能夠有效的防范風險，需要嚴格嚴格控制、管理明火工作，主要的管理方式如下：

（1）在成品油油庫的工作現場，安裝水幕或者火壁，通過這樣的方式能夠在發生火災的第一時間將火災與外界的易燃、易爆物品進行隔離，直接控制火勢的蔓延，為營救火災提供更加充足的時間；

（2）加強安全操作的宣傳工作，保證成品油油庫中的管理人員均能夠明確、掌握并落實操作規定，避免由于人員的違規行為的引發管理風險；

（3）保證各個罐桶之間具有良好的通風性，如果自然通風的方式不能夠滿足通風保準，那么便需加裝機械形式的通風裝置，提高通風效果；

（4）保證管理現場的整潔度也是避免成品油油庫管理風險的方式之一，即及時打掃平臺、平地上的殘留液體。

（二）檢修設備

機械設備是國有企業成品油油庫提高管理質量的主要方式，但如果缺少檢修則會引發管理風險，所以應加大對設備的管理、檢修力度：（1）重視用電管理，盡可能減少甚至避免電器設備事故的產生；（2）在選擇電器的過程中，需要向成品油油庫的技術人員咨詢，明確所需設備的型號，即從實際出發選擇恰當的設備；（3）重視對成品油油庫中電器設備的檢修與維護，成立專門的技術小組，定期對設備進行檢修與與維護工作；（4）采用全新的線路、開關，一旦設備發生異常，就會立即切斷電源并發出警告信號。

（三）監督員工

上文說道，國有企業成品油油庫的管理人員違反操作規定是引發風險的主要原因，所以在防范管理風險的過程中，需要加強對員工的監督與指導：

（1）定期開展對管理人員的培訓與教育工作的，全面提高人員的操作技能以及安全意識，夯實人員的應急處理能力。另外，油庫中干部層面的人員需要經過系統的考核才可以上崗，避免指揮錯誤等問題的發生，全面提高綜合能力；

（2）工作人員需要經常清理成品油油庫中有毒、有害的場所，做好危險物超標的應急準備及崗位處理；

（3）進入工作現場的人員，必須佩帶防堿防酸用品、防毒面具、防靜電工作鞋、防靜電工作服等，同時實施色彩管理。

（四）設計與建造

完善對國有企業成品油油庫的設計，是防范避免風險發生的重要途徑之一：（1）油庫要加強與設計人員的溝通，盡可能為其提供更全面的資料，以便依據實際情況的需求而不斷進行設計；（2）積極聘請能力更強的設計人員，或者適當增添人員的數量，制度系統、科學的設計方案，保證設計工作的合理性；（3）在建造過程中積極與上級交流，便于上級的正確指引，保證成品油油庫的建造符合相關規定；（4）定期開展建造會議，根據當前的施工進度適當修改施工計劃，增強施工人員的緊迫感；（5）無論是設計還是建造，當完成相關工作以后，都需要請專業的質檢人員對質量進行系統的檢測，當符合標準以后便可投入使用，從根本上規避風險[2]。

3 結語

綜上所述，國有企業成品油油庫管理風險受到多方面的影響，因此管理人員需要對風險進行評估并采取具有針對性的防范措施。以此為基礎，國有企業成品油油庫更好的管理了現場的火源，加大了對設備的檢修力度，以恰當的方式監督員工的操作行為，同時提高了設計、建造的合理性，為防范管理風險的發生具有重要意義。所以，為了有效避免成品油油庫發生風險，管理人員可以將文中的方式應用在實際工作中。

參考文獻

[1]馬玉輝.中石油四平銷售開發區加油站建設項目風險研究[D].吉林大學，2016.

[2]吳銳.基于工作流的青海銷售公司油庫安全預警系統的設計與實現[D].電子科技大學，2014.

作者簡介

徐武峰（1981-），男，陜西韓城人，本科，助理工程師，石油庫管理。endprint