“互聯網+”時代對財務人的機遇、挑戰和變革分析

在當今信息化時代，隨著互聯網技術、大數據互相融合的背景下，“互聯網+”給會計行業帶來了很大的變化，也給財務人員的轉型帶來了全新的機遇和挑戰，財務人迫切需要由簡單、傳統的財務核算會計向管理會計徹底轉型已是大勢所趨。本文結合“互聯網+”帶來的大數據技術為背景，簡要分析在該背景下，財務人何去何從及下一步的行業變革，進一步實現財務人創造效益的目標。

一、“互聯網+”對財務人的機遇和挑戰

“互聯網+”帶來的數據量大、復雜和多樣性，也帶來思維、理念、工作模式上的創新和改變，這就需要財務人突破現有的思維、傳統的模式等的禁錮，以更加積極、開放和學習的心態，深入了解“互聯網+”給工作帶來的環境、模式的影響，積極充分利用互聯網技術平臺，增強自身的應變能力和工作能力。

（一）對財務人帶來的機遇

一是互聯網技術應用帶來的財務核算向財務管理的完美轉變。“互聯網+”時代，大數據、云技術等的發展和提高，使得會計核算更加快速、便捷，為會計核算的規范、標準和統一提供了有力保障。“互聯網+”時代改變了會計事后核算的模式，逐步實現了會計核算與業務活動的進一步無縫銜接和融合，會計的預算、決策、內部控制、分析等延伸功能得到發展，也能更好的為企業內部管理提升服務質量和效率。同時，互聯網技術的應用能更好的確保財務分析與預測、財務戰略規劃、資本運作、全面預算管理、內部控制等較為完美的對接和運轉，進一步推動公司財務管理的完美提升，提高財務人的工作地位。

二是提升會計工作進一步向無紙化辦公環境轉型。隨著外界互聯網技術的應用，公司會計系統將與內部、外部各項數據、系統進行直接或間接的對接，從初始業務的開始、發展、結束，到外界電子發票的應用等，都將自動產生對應的財務核算資料，并同步實現到對應的接口系統，即確保了交易的完整性、真實性和原始性，也極大降低了辦公成本，提高了工作效率，逐步實現財務工作的無紙化環境。

三是會計核算質量進一步提高。由于各項技術的應用，會計核算與交易同步進行，工作的時效性、真實性將得到極大提高，尤其各項報表的無縫生成

（二）對財務人帶來的挑戰

一是互聯網技術的運用，將迫使財務人盡快轉變思想觀念，適應新形勢的需要。互聯網技術的運用將使財務會計工作實現了在計算機和網絡上的高速運轉和無縫銜接，財務人將面臨由互聯網數據信息的前期收集、整理、過濾、處理等，而后期整合、分析等再由財務人進行，通過該手段，財務人從重復、簡單的記賬等一般性財務核算工作解放出來，將更多精力投入到企業的戰略規劃、資本運作、經營管理和財務分析等工作上來。

這些工作模式的轉變對傳統財務人而言是一個陣痛的過程，財務人必須逼迫自己極快的熟悉、適應這些轉變，提高自身職業生涯層次，走向更高端的財務管理領域。

二是財務人現有知識結構的更新換代。隨著會計核算的規范化和標準化，簡單的財務核算人員已不能滿足企業管理和發展的需要，也不能適應“互聯網+”帶來的復雜變化，在該前提下，財務人需成為高素質的復合型人才，這就需要財務人盡快更新現有知識結構，積極學習前沿言的理論知識，及時武裝、充實自己，做那個最積極擁抱“互聯網+”的財務人。

二、“互聯網+”對財務人的變革

在“互聯網+”的時代大環境下，云計算、大數據等技術的創新速度與日俱增，這也驅動著財務管理模式的轉型、升級與創新。

（一）創新思維模式、優化知識結構，積極向復合性人才轉型

目前，國際大型企業的CEO大多做過CFO或類似角色，現在和未來國內財務人的工作舞臺也將不再限于企業后臺，將會迅速走向企業前臺并參與到企業的戰略制訂、經營決策等高端管理工作中。為適應未來無論是職業生涯的升級還是個人價值的實現，財務人應做好：

一是創新思維模式、優化知識結構，提升財務人自身素質和創新能力。云計算、大數據等信息技術正是財務人員從核算型向管理型轉變的必備“武器”。在現有預算管理模式下，企業信息數據間的動態聯系極少，大量的數據處理工作使財務人員疲于應付。如果能在云會計下進行預算編制、資本運作、財務分析等工作，就可以實時獲取市場上各種經營信息，隨時動態調整各項決策，保證經營業務開展的合理性、及時性和全面性，從而為企業經營決策形成有效的指導。

二是充分利用互聯網和大數據技術的推動，發揮財務人在企業管理、技術應用、經營全程了解等方面的優勢，充分認識到“互聯網+”中的“+”不僅是技術上的“+”，更是思維、理念、模式上的“+”。“互聯網+”需要財務人突破傳統思維、傳統模式的禁錮，以更加積極、開放的心態，自覺運用互聯網思維創新管理模式，做好財務人本身向復合型人才的轉變。

（二）升級現有財務服務模式

一是集團型企業應積極推動集中式財務共享服務職能，細化工作分工，提升財務管理職能。隨著社會分工越來越細化，“共享”模式對現有行業的組織形式、經營方式、服務模式等均產生了較大影響，在此背景下，會計財務領域的“財務共享服務中心”也是如此，通過共享模式將低附加值的財務工作進行壓縮、集中，將會計工作中業務量大、容易標準化且重復性多、技術含量低的基礎工作獨立出來，使會計工作職能、流程和財務人員結構得到優化，高級財務人員可以釋放出來開展預算管理、資本運作、內部控制、財務分析等管理性重要工作，從而降低成本，提高財務管理水平和效率，進一步提升企業核心競爭力。

財務共享服務模式有助于解決大型集團公司財務職能建設的重復投入和效率低下的問題，將集團內各公司的某些具體性事務性的功能（如財務單據收集和輸入、會計賬務處理、固定資產管理、基本報表編制等）集中處理，以達到規模效應，降低運作成本。隨著“互聯網+”技術的提升，基于互聯網技術的財務共享服務中心將更有利于推動。

二是擴展財務服務范圍，積極拓展財務服務外包工作，實現財務人員創造效益的目標。在財務共享服務模式的前提下，積極拓展財務服務范圍，可以考慮為小微企業開展服務外包業務，力爭將服務范圍覆蓋小微企業的“全周期”。尤其現在小微企業數量如雨后春筍般增長，但由于其基礎薄弱、規模小、資產輕等特點，在經營發展初期階段中，難以得到資金、技術及政策上的支持。在“互聯網+”時代，傳統的會計服務業務開展模式正在急速轉型，財務人可通過搭建“云服務平臺”，為小微企業提供以代理記賬為核心，涵蓋報稅、審計、財務分析等范疇的財務專業服務，減少小微企業在會計信息化方面的投入成本，幫助小微企業有效積累其成長過程中的財務數據，幫助小微企業對接金融機構及外部機構，助其獲得更多資金、經營上的支持，使小微企業更好更快發展。

三、結語

展望未來， “互聯網+”必將賦予傳統的財務人員全新的張力與時代的魅力，“互聯網+會計”的組合讓這兩者彼此間交融碰撞，變革融合，這將給整個財務行業帶來全新的格局，在不久的將來，財務人將真正的實現從壓縮成本費用的初級階段升級為自身創造收益、增加企業效益的華麗轉變，我們全體財務人應抓住機遇，提升技能，做好迎接新財務時代的挑戰。（作者單位為青島遠洋運輸有限公司）