巧做林下文章 助推農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革

近年來，以花木為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷，群眾收入銳減。花木種植在田間地頭，留之價低，棄之可惜，很多群眾心生茫然。作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)，溫江區(qū)和盛鎮(zhèn)黨委政府一班人看在眼里，急在心里，在深入調(diào)查研究和廣泛征求群眾意見基礎(chǔ)上，提出了奮力譜寫林下文章的新思路，大力推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，推動傳統(tǒng)花木種植產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，引導(dǎo)群眾探索林下食用菌套種、中藥材間種，收到良好成效。2016年，在渡橋村、春林村、石壩村發(fā)展林下種植約200畝，實現(xiàn)畝均增收1.5萬元以上。2017年，加入林下種植農(nóng)戶增加到300余戶，面積有望擴大到600畝。

黨委引領(lǐng)明方向

三級聯(lián)動引全局

黨委厘清思路，溫江區(qū)和盛鎮(zhèn)黨委充分認識到，當(dāng)前花木市場供大于求的客觀形勢不容樂觀，單純依靠花木種植發(fā)展具有很大的局限性。鎮(zhèn)黨委書記唐景明認為，“5萬畝花卉苗木就是和盛的巨大財富，但在市場疲軟的現(xiàn)實中，如果大家只是等待觀望，將會使群眾守著苗木餓肚子”。如何拓寬經(jīng)營路子，引領(lǐng)農(nóng)民增收致富，成為和盛鎮(zhèn)黨委政府急需突破的一個課題。經(jīng)多方考察、嚴密論證后，他們將目光落在林下空地的綜合利用上。和盛鎮(zhèn)與區(qū)農(nóng)發(fā)局、市農(nóng)科院多次對接，積極尋求政策支持和技術(shù)支撐，確立了以現(xiàn)有花木林地資源為基礎(chǔ)，充分利用林下特有環(huán)境條件，重點發(fā)展林菌模式、林菜模式的轉(zhuǎn)型發(fā)展思路。林下經(jīng)濟作物套種，有效利用花木種植空間，不占用耕地，在基礎(chǔ)設(shè)施上一次性投入少，是花木種植的二次開發(fā)。特別是發(fā)展林下食用菌種植，有利于促進林木生長，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、循環(huán)相生、協(xié)調(diào)發(fā)展，而且食用菌生長周期短，投資風(fēng)險低、經(jīng)營回收快。黨組織發(fā)動引導(dǎo)，在充分認識林下作物套種優(yōu)勢后，鎮(zhèn)黨委引導(dǎo)渡橋村、春林村、石壩村等村黨組織，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，逐級召開黨支部會、黨小組會，統(tǒng)一思想認識，共謀發(fā)展前景。“兩委”干部包隊入戶，召開小組會、壩壩會進行宣傳發(fā)動，積極爭取群眾的理解支持。試種初期，很多群眾沒有經(jīng)驗，擔(dān)心投入資金無法回收，產(chǎn)生了不敢“試水”的負面情緒。困難面前看黨員，鎮(zhèn)、村兩級黨組織積極發(fā)動黨員同志勇當(dāng)先鋒，先行試種魔芋、大球蓋菇、羊肚菌等食用菌十余畝，其中大球蓋菇第一輪套種平均畝產(chǎn)1500斤，畝產(chǎn)值1.5萬余元。收獲“第一桶金”后，群眾看到了實實在在的收益，積極參與熱情大力提升，2016年種植面積突破近200畝。

農(nóng)合助推抓經(jīng)營

三管齊下強載體

林下套種初見成效后，為規(guī)范管理，加快發(fā)展，提升經(jīng)營，鎮(zhèn)黨委政府指導(dǎo)成立了以“渡橋益佳蔬菜專業(yè)合作社”為代表的農(nóng)民合作社，推動家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營、合作經(jīng)營共同發(fā)展。合作社成立以來，發(fā)展農(nóng)村合作社社員236人。2015年12月，合作社與富農(nóng)蔬菜達成合作，推廣銷售大球蓋菇、韭菜等無公害蔬菜。2016年10月，合作社加入溫江區(qū)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會，與協(xié)會成員資源共享，同時獲得“溫江區(qū)農(nóng)產(chǎn)品公共品牌”使用權(quán)，線上推廣與線下經(jīng)營并舉，進一步拓寬銷售渠道，擴大銷量。和盛鎮(zhèn)黨委帶領(lǐng)村（社區(qū)）黨組織，積極與駐溫涉農(nóng)院校黨組織聯(lián)動，利用就近科研院校資源優(yōu)勢參與林下經(jīng)濟推廣工作試點，加大林下經(jīng)濟等科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，建立“農(nóng)科教產(chǎn)”結(jié)合的科技服務(wù)平臺，構(gòu)建“首席專家+崗位專家+產(chǎn)業(yè)示范基地”的校地合作新模式。渡橋村黨支部書記徐林說：“我們的林下種植基地為農(nóng)科院提供種植試驗場地和學(xué)生實踐基地，農(nóng)科院為我們的合作社提供新技術(shù)和新品種，我們一起打造的‘益佳課堂’已開展林下經(jīng)濟發(fā)展暨種植技術(shù)培訓(xùn)6期300余人次，雙方建立了良好的共建合作機制。”鎮(zhèn)黨委政府積極爭取區(qū)農(nóng)發(fā)局支持，搭建綠標(biāo)認證平臺，為合作社蔬菜綠標(biāo)認證（無公害認證）工作提供專業(yè)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，選派2名專業(yè)農(nóng)技師到合作社進行指導(dǎo)，即將完成綠標(biāo)認證工作。

平臺搭建促發(fā)展

三措并舉長機制

林下種植形成一定規(guī)模后，僅靠農(nóng)戶單槍匹馬、各自為陣，不利于產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展，必須依托集體經(jīng)濟組織平臺，建立作物管理機制，負責(zé)引進試驗新技術(shù)新品種，并按照“項目化”全生命周期進行嚴格管理，農(nóng)戶不得擅自變更作物品種、種植手段，使規(guī)模種植形成品牌效益。各合作社對申請加入合作社的農(nóng)戶，依托“益佳課堂”開展技能培訓(xùn)，合格后與合作社簽訂協(xié)議，合作社將根據(jù)農(nóng)戶地塊的花木品種、長勢、蔭蔽等實地情況來確定林下作物種類，農(nóng)戶服從合作社農(nóng)時管理。由集體經(jīng)濟組織牽頭，統(tǒng)一采購、分發(fā)菌種，統(tǒng)一摘收、統(tǒng)一銷售。“益佳蔬菜專業(yè)合作社”社員萬里說：“村里的議事會、監(jiān)委會全程參與，對菌種采購、肥料使用等費用支出情況和銷售收入進行監(jiān)督，負責(zé)我們所有林下作物銷售收入的核定、公示、發(fā)放，確保涉及社員錢物的利益分配公平公正公開，我們社員都很滿意。”和盛鎮(zhèn)根據(jù)林下經(jīng)濟發(fā)展取得的初步成效，積極整合資源，抓住三個層面建立長效發(fā)展機制。一是抓住區(qū)級業(yè)務(wù)部門，在打造林下經(jīng)濟知名品牌上下功夫；二是抓住分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室，在推進產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展上下功夫，探索大球蓋菇等特色菌類和蔬菜+特色鄉(xiāng)廚+木屋+休閑體驗的模式；三是抓住基層黨組織和集體經(jīng)濟組織，在繼續(xù)加大“農(nóng)科教產(chǎn)”力度上下功夫，進一步探索林藥模式、林菜模式、林糧模式和林花模式，多方探索拓寬門路，多路并進發(fā)家致富。

有明確的發(fā)展思路和已見成效的成功經(jīng)驗，和盛鎮(zhèn)黨委一班人和群眾信心滿滿，未來將按照中央、省委深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，貫徹落實市第十三次黨代會精神，繼續(xù)奮力譜寫林下文章，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富。