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西安市應用型高校轉型背景下英語專業“雙師型”教師隊伍現狀調查研究

2017-12-29 00:00:00王昭文
知識文庫 2017年16期

一、引言

1995年在《國家教委關于開展建設示范性職業大學工作的通知》(教職〔1995〕15號)中首次提到“雙師型”教師的概念。隨后,國家的教育政策文件中多次重申“雙師型”教師以及應用型高校“雙師型”教師隊伍的建設問題。2004年在《關于全面開展高職高專院校人才培養工作水平的通知》(教高廳〔2004〕16號)中提到:專業教師的結構標準是:“優秀學校專業基礎課和專業課程中雙師比例達到70%以上;合格學校專業基礎課和專業課中雙師比例達到50%以上。” 2014年6月,國家主席習近平在會議中強調解決高校“雙師型”教師的培養培訓問題是應用型高校轉型期的主要工作和任務之一。

二、國內外研究狀況

1. 國內研究概況

在我國,關于“雙師型”教師隊伍建設的文章很多,比如傅經章教授在《江蘇省高職院校“雙師型”師資隊伍建設的現狀及對策》中表明我國的“雙師型”師資隊伍問題很多,比如包括國家和學校的相關政策、教師自身意識等方面,并提出了主要通過國家、學校和教師自身來提高“雙師型”教師隊伍發展的建議。又如肖化移教授(1999)提出實行“學校中心、能力本位、行動研究”的在職教育與培訓模式來提高“雙師型”教師隊伍的數量和質量。

2. 國外研究概況

發達國家一直都很重視教育者實踐技能的培養,特別是20世紀中后期以來,德國就把教師實踐能力的提高列為教師綜合能力的重中之重,德國的“雙元制”培養模式就要求教師同時進行教學和相關職業的崗位培訓,同時,還要求教師在工作中不斷地學習和進修。又如新加坡對教師的資質要求也非常嚴格,教師必須是本科及以上學歷,有三年以上的相關專業的社會工作經驗,入職后還要接受教育局或學校組織的各種培訓,每所學校每年都有一定的教師學習培訓支出費用。

總之,盡管針對“雙師型”教師隊伍研究的成果相對較多,但理論偏多,重復性居多,真正進行實地調研的成果也不多,缺乏對實踐問題的有針對性的探討和分析,同時,針對英語專業“雙師型”教師素質研究更是比較少。因此,本論文在前面研究的基礎上進一步完善,做好了實地調研的準備,力求取得最客觀的數據,比較準確得出西安市應用型高校英語專業“雙師型”教師隊伍的現狀,剖析其存在的問題,并為解決這些現存問題提供建議。

三、研究結果分析

本研究是通過對西安市5所民辦應用型高校英語專業250名英語專職教師進行問卷調查,并和其中的50名教師進行座談,主要針對“雙師型”教師數量、職稱、待遇、學校政策、存在問題和建議等問題對西安市應用型高校英語專業“雙師型”教師隊伍情況進行調研,結果總結如下:

1.英語專業“雙師型”教師的數量不足

調查中發現盡管西安應用型高校都非常重視“雙師型”師資隊伍的建設,都有很多相關的政策和教師培養機制,對專職教師都有“雙師”標準的要求,這些政策機制也有起到了一定的作用,近年來,西安市應用型高校英語專業“雙師型”教師的比例有顯著的提高,所調查的英語教師中,“雙師型”教師的比例占到了 51.3%,然而,這個數據仍還未達到教育部辦公廳《關于加強高職高專教育師資隊伍建設的若干意見(討論稿)》中的“雙師型”教師要達到專業教師總數的80%的目標。

2.“雙師型”教師隊伍不穩定

通過座談發現西安市民辦應用型高校的教師隊伍普遍流動性比較大,很不穩定,有的教師把高校工作作為“保底”工作或者“第二職業”,把在外面兼職代課或者辦培訓機構當作“主業”,大部分學校每學期都有英語專業教師辭職現象;大部分學校的英語專職教師師資數量不夠,一些行政人員也會擔任少量教學工作量,但不是專心從事教學工作,因此,英語專業教師隊伍人心不穩,這是導致教育教學質量的下降的主要原因。

3.“雙師型”教師的結構單一

在中國,受傳統思想的影響,理論知識的傳授重于一切,大部分教師直接從學校畢業就開始工作,很少有專業相關單位的實踐經驗,有職業資格證的寥寥無幾。同時,“雙師”實踐的機會太少,大多數學校英語專業有一定數量的校企合作,然而產教結合的教育模式也沒有形成一定的規模,教師真正參加頂崗生產實踐的人數也很少,僅僅依靠掛名的人數比較多,因此,“雙師”教師隊伍未能真正落在實處。

四、建設民辦應用型高校英語專業“雙師型”教師的對策

1.加大經濟投入,積極提高英語專業“雙師型”教師的數量

政府和學校需要加大“雙師型”教師的經費投入,提高“雙師型”教師的福利和待遇,增多“雙師型”教師培養的機會,這樣能有效調動教師的積極性,也是穩定“雙師型”教師隊伍的前提。

2.建立健全“雙師型”教師培養機制

在“雙師型”教師隊伍的建設中,合理的教師培養機制能夠為“雙師型”教師培養提供有利的條件,受政策和制度等各方面條件所限,從學校外部引進兼職英語“雙師型”教師并不是長久之計,因此只能因勢利導,創造條件,培養學校內部教師,同時在職稱和待遇方面制定激勵政策,促進“雙師型”教師隊伍的建設。

3. 加大“校企合作”,為“雙師型”教師提供更多學習鍛煉的機會

鼓勵每位教師無論從掛職鍛煉還是職業資格證書考試方面,都要開始積極的準備,同時,鼓勵專業骨干教師參與企業項目合作和開發,共同實現技術改革及創新,為校企建立互信互利雙贏的合作關系夯實基礎。盡快使得每位教師都能達到“雙師”教師的標準,并且能夠學以致用,課堂教學任務和企業的工作模式、工作方法和工作心態直接傳授于學生,對學生教育及畢業指導非常有利。

五、結論

在應用型高校轉型的背景下,應用型高校需加大校企合作,使得校企深度融合,產學緊密合作,雙方聯合培養高素質高技能型的專門人才和教師,“雙師型”教師培養才能變得可行而實。

(作者單位:西安科技大學高新學院)

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