齊抓共管 疏導并用充分發(fā)揮思想政治工作的重要性

隨著集團各項改革的不斷深化，涉及員工利益調(diào)整的范圍和程度都不斷加大，這對廣大員工將帶來不同程度的沖擊。因此，在深化改革中充分發(fā)揮基層思想政治工作，尤其是做好青年職工的思想工作就顯得尤為重要。通過齊抓共管、疏導并用，消除青年職工思想疑惑、建立信心，進一步增強集團內(nèi)部職工的凝聚力。

目前，集團基層職工兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻、工作熱情度較高，思想狀態(tài)基本穩(wěn)定。同時，能夠關(guān)心集團發(fā)展，積極為生產(chǎn)建設(shè)獻計獻策，并積極投入到工作當中。隨著生產(chǎn)條件和生活環(huán)境的逐步改善，職工也愈加珍惜自己的工作崗位。自覺遵守集團的各項規(guī)章制度，努力完成本職工作。但仍有一部分職工安于現(xiàn)狀，不求進取，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，集團黨委十分重視，緊緊圍繞改革發(fā)展，充分發(fā)揮思想政治工作引領(lǐng)作用，凝聚力量，采取多種措施，加強形勢政策宣傳，穩(wěn)定職工思想，確保了集團各項工作的有序開展。

健全基層員工狀況動態(tài)管理檔案。各級單位尤其是車間和班組建立健全職工狀況動態(tài)管理檔案是做好員工思想工作的基礎(chǔ)。集團建立健全員工狀況動態(tài)管理檔案，除了建立職工年齡、工作崗位、家庭成員及聯(lián)系電話和住址、社會關(guān)系等基本硬件外，也把員工的性格特點、愛好、特長，在日常工作中的表現(xiàn)、在員工中的口碑、在每次重要事件（生產(chǎn)安全事件及員工思想波動）中的表現(xiàn)情況等動態(tài)做好登記造冊，并定期進行歸納分析，科學分類，再按類別制訂相應(yīng)的思想政治工作方案和思想穩(wěn)定工作應(yīng)急預案。總之，通過建立完善的員工狀況動態(tài)管理檔案，切實為更有效做細做實員工思想政治工作提供科學依據(jù)。

多措并舉加強形勢政策任務(wù)宣傳。集團黨委利用黨委中心組理論學習會、職工政治學習等多種形式，認真貫徹落實集團年度工作會議精神，借助廣播、電視、網(wǎng)站、報紙等載體，把當前形勢及重要意義、具體舉措等向職工講清講明講透，使廣大干部職工了解當前的政策措施，切實把思想和行動統(tǒng)一到整體工作部署上來。今年以來，集團堅持團結(jié)鼓勁、正面引導的方針，克服各種不利因素，要求干部職工要把主要精力放在生產(chǎn)發(fā)展上。黨委工作組編寫了一系列宣講材料，成立形勢任務(wù)下基層宣講組，分別來到基層單位，利用職工學習會的機會，開展形勢政策宣講活動。

開展職工思想動態(tài)調(diào)研分析活動。機關(guān)相關(guān)部門到基層單位進行督導調(diào)研，和職工面對面交流，與基層領(lǐng)導干部溝通，了解和掌握基層職工所想、所慮、所憂，及時收集廣大干部職工普遍關(guān)心的熱點難點問題，有針對性地開展思想政治教育，把政策宣傳到位，把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。基層各單位采取座談、問卷、調(diào)查、個別談心、走訪等方式，每月組織開展職工思想動態(tài)調(diào)研，并填寫職工思想動態(tài)預案分析表，從多方面進行梳理。譬如基層職工普遍關(guān)注的熱點和焦點問題，基層工作中可能存在的消極或不良思想傾向，對傾向性問題的原因分析及對策，對當前出臺的涉及自身利益的政策的主要反響等等。通過摸底，掌握第一手資料，更好地為集團黨委做好職工思想政治工作提供依據(jù)。

在工作管理上堅持做到“四個不降低”。即堅持做到安全標準不降低，技術(shù)標準不降低，執(zhí)行制度不降低，工作要求不降低。堅持突出體系統(tǒng)領(lǐng)，強勢推進規(guī)范管理和規(guī)范操作。組織各級領(lǐng)導學制度、學措施、學標準，強基礎(chǔ)、提素質(zhì)、增本領(lǐng)；全面提高領(lǐng)導干部規(guī)范管理能力和基層職工規(guī)范操作水平。加強安全警示教育，結(jié)合“百日安全會戰(zhàn)”活動，重點學習了事故案例，并把學習轉(zhuǎn)化到現(xiàn)場實際操作中，要求每個干部職工都認真撰寫了學習心得體會。嚴格落實干部跟帶班制度、24小時值班制度和基層干部現(xiàn)場跟班制度。要求各級領(lǐng)導干部要深入一線，靠前指揮，做到解決問題到現(xiàn)場，把工作重點放在安全現(xiàn)場管理上。嚴格勞動紀律，強化現(xiàn)場和崗位的交接班管理，嚴防脫崗、竄崗等現(xiàn)象的發(fā)生，進一步打牢安全基礎(chǔ)。

發(fā)揮基層支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范帶頭作用。今年，黨委工作細化了各單位的黨員責任區(qū)，完善黨員動態(tài)包保管理制度；嚴格干部反饋安全信息制度，實現(xiàn)安全信息閉合處理；認真落實黨員規(guī)范操作，做到個人無“三違”等。活動中，各黨支部結(jié)合生產(chǎn)實際，完善動態(tài)責任制度，細分安全責任區(qū)，所有在崗職工都無漏保、缺保，此項工作內(nèi)容要與黨員包保思想政治工作責任范圍相結(jié)合，強化黨員現(xiàn)場管理責任意識，做到班組無黨員空白點，形成支部包黨員、黨員包現(xiàn)場的動態(tài)體系，實現(xiàn)區(qū)間閉合管理，并對工作突出的黨支部和黨員進行了評先評優(yōu)。

開展人性化的親情活動滲透。結(jié)合集團實際，以培養(yǎng)人、教育人、熏陶人、感染人、觸動人、關(guān)懷人為主題開展人性化文化滲透，努力調(diào)動廣大干部職工主動參與管理的積極性，在實際工作中減輕基層職工的精神壓力。充分發(fā)揮基層思想政治工作的作用，積極開展家訪談心、實地慰問、知識競賽等形式多樣的活動，發(fā)揮親情在安全監(jiān)督和提醒方面的積極作用，營造和諧發(fā)展的良好氛圍。發(fā)揮老員工、老黨員的優(yōu)勢，積極現(xiàn)身說教、宣講形勢任務(wù)，促進青年職工教育。

嚴格落實信訪穩(wěn)定責任制。集團黨委動態(tài)掌握干部職工的思想動向，對一些傾向性、苗頭性、群體性問題，超前制定預案，抓好矛盾排查化解、信息預警上報等工作，避免造成不穩(wěn)定因素，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

通過齊抓共管、疏導并用，切實提高了集團思想政治工作的有效性和針對性，使思想政治工作不斷煥發(fā)新的生命力和戰(zhàn)斗力，更加貼近中心、貼近基層、貼近職工，提高了對集團發(fā)展的貢獻度。（作者單位：太鋼新聞中心）