試論電力工程技術(shù)管理的難點(diǎn)和對策

霍妍妍*

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試論電力工程技術(shù)管理的難點(diǎn)和對策

霍妍妍*

（樺南縣供電公司，黑龍江佳木斯，154400）

在實(shí)際進(jìn)行電力工程的建設(shè)過程中，對于工程技術(shù)方面的管理工作是企業(yè)內(nèi)部需要重點(diǎn)解決的一個(gè)問題。為了進(jìn)一步討論對電力工程方面進(jìn)行進(jìn)一步技術(shù)管理的實(shí)際方法，本文主要是從電力工程技術(shù)管理的具體情況作為入手點(diǎn)，對其中所包含的一些管理方面的問題進(jìn)行了進(jìn)一步的討論，并且對于相關(guān)的問題根據(jù)實(shí)際情況提出了一些如何應(yīng)對的策略，希望可以為電力工程行業(yè)做出一些貢獻(xiàn)。

電力工程；技術(shù)管理；管理難點(diǎn)；應(yīng)對策略

引言

從目前我國的實(shí)際形勢來看，科技研發(fā)方面正在經(jīng)歷不斷地發(fā)展，在這一階段的實(shí)際情況之下電力工程施工的實(shí)際方法與技術(shù)的重要程度就逐漸的被人們所發(fā)現(xiàn)。電力工程技術(shù)管理這一項(xiàng)內(nèi)容具有很強(qiáng)的綜合性特點(diǎn)，而且在電力工程實(shí)際出現(xiàn)技術(shù)方面的問題的時(shí)候，技術(shù)管理的重要程度更加進(jìn)一步的顯現(xiàn)出來，而加強(qiáng)技術(shù)方面的監(jiān)督與管理是電力企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行施工過程中的最主要的目標(biāo)。在實(shí)際的施工過程中，要進(jìn)一步增強(qiáng)新型管理方法的研究，并且要對發(fā)達(dá)國家所應(yīng)用的技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步的借鑒，并且根據(jù)我國的實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，從而進(jìn)一步加強(qiáng)電力工程施工的實(shí)際最終質(zhì)量。對于電力企業(yè)自身的實(shí)際情況來講，在實(shí)際進(jìn)行電力工程的建設(shè)過程中如果進(jìn)一步加強(qiáng)電力工程的技術(shù)管理那么不單單可以進(jìn)一步加強(qiáng)整體的工程建設(shè)質(zhì)量，而且還能在很大程度上對電力工程企業(yè)制造出更加可觀的經(jīng)濟(jì)收益。正因如此，在實(shí)際對電力工程進(jìn)行建設(shè)時(shí)，相關(guān)的電力企業(yè)必須要實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)備好應(yīng)對的措施，在確保電力施工的整體進(jìn)度達(dá)到預(yù)期并且對施工安全有所保障的前提之下，真正有效的對電力工程整體技術(shù)方面的管理進(jìn)行進(jìn)一步的增強(qiáng)，從而進(jìn)一步保障電力工程建設(shè)可以達(dá)到實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果，并且保障工程的實(shí)際最終質(zhì)量。本文將會(huì)對如何進(jìn)一步對電力工程的技術(shù)管理進(jìn)行更為科學(xué)合理的加強(qiáng)作出了一些討論。

1 電力工程技術(shù)管理方面的實(shí)質(zhì)

通過對我國目前對電力工程進(jìn)行技術(shù)管理時(shí)的實(shí)際調(diào)查，得出以下結(jié)論，我國在實(shí)際進(jìn)行電力工程技術(shù)管理的過程中的實(shí)質(zhì)有下面幾點(diǎn)：

（1）對整個(gè)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行要點(diǎn)的確定以及監(jiān)督管理方案的制定

在還沒實(shí)際進(jìn)行電力工程建設(shè)的施工工作的時(shí)候，與其有關(guān)的企業(yè)就要進(jìn)行整個(gè)電力工程項(xiàng)目的要點(diǎn)的確定，這個(gè)過程所需要著重注意的要點(diǎn)就是要相對比較完好，而且各個(gè)環(huán)節(jié)要進(jìn)一步的進(jìn)行精細(xì)化。在對這個(gè)確定方案進(jìn)行詳細(xì)的編寫之后，要和相關(guān)對施工工程進(jìn)行監(jiān)督管理的相關(guān)單位進(jìn)行監(jiān)督管理方案的制定，接下來就要根據(jù)相關(guān)的施工合同以及現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行電力工程的監(jiān)督管理方案的制定。在實(shí)際進(jìn)行整體的電力工程施工監(jiān)督管理的過程之中，必須要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊勒帐孪却_定的項(xiàng)目所要注意的要點(diǎn)來進(jìn)行，而且在實(shí)際進(jìn)行監(jiān)督管理的過程中也務(wù)必要根據(jù)事先制定出的相關(guān)管理方案來進(jìn)行，這可以進(jìn)一步為電力工程項(xiàng)目的施工作出安全與質(zhì)量方面的保障。

（2）電力工程的施工合同以及施工指導(dǎo)基準(zhǔn)和施工所需要運(yùn)用到的技術(shù)的技術(shù)性交代工作。在實(shí)際的電力工程施工還沒開始時(shí)，相關(guān)的負(fù)責(zé)進(jìn)行施工的企業(yè)就必須依照該電力工程的承包部門以及電力工程的施工合同和在技術(shù)性交代工作時(shí)安排好的技術(shù)與指導(dǎo)基準(zhǔn)來進(jìn)行實(shí)際的管理工作，從而進(jìn)一步對電力工程的總體施工作出保障，對施工過程中所實(shí)際進(jìn)行的工程進(jìn)度、工程完工后的最重質(zhì)量以及施工過程中工作人員以及施工設(shè)備的實(shí)際安全方面做出切實(shí)的保障。從通常情況下來說，在實(shí)際進(jìn)行電力工程的施工建設(shè)過程中最為普遍運(yùn)用的施工方法也就是通過機(jī)械進(jìn)行震動(dòng)以及攪拌來達(dá)成的，所以說在實(shí)際的管理過程中，要嚴(yán)格的要求這兩項(xiàng)施工方法。除此之外，在施工的實(shí)際過程中要對相關(guān)的管理細(xì)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的記錄，從而確保有據(jù)可查。

（3）電力工程開始所指定的長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃以及施工過程中所應(yīng)用的各種方法的方案審查核實(shí)工作。電力工程開始所指定的長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃相關(guān)的文件一定要上交到有關(guān)部門進(jìn)行審查，并且在結(jié)束之后必須由有關(guān)的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行簽字確認(rèn)，這樣才可以實(shí)際的放在施工過程中進(jìn)行實(shí)際的運(yùn)用，而在實(shí)際的施工過程中相關(guān)應(yīng)用到的各種方法的方案的實(shí)際執(zhí)行時(shí)，如果在實(shí)際的施工過程中由于一些技術(shù)方面的影響使得整體的方法產(chǎn)生了變化，計(jì)劃有所變更，那么就必須在計(jì)劃變更之后上交到相關(guān)的審查核實(shí)部門進(jìn)行進(jìn)一步的確認(rèn)，并且也要由相關(guān)的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行簽字和確認(rèn)之后才可以進(jìn)一步進(jìn)行電力工程的施工。

2 電力工程施工過程中技術(shù)管理方面的難點(diǎn)

從我國目前的電力工程技術(shù)管理方面的實(shí)際情況來看，還是存在著一些不足之處的，而且在發(fā)展的過程中也要迎接很多挑戰(zhàn)。

（1）電力工程的施工項(xiàng)目的組織方面的素質(zhì)不夠

從我國目前的實(shí)際情況來看，由于缺少技術(shù)管理方面的技術(shù)型人才，直接就造成了企業(yè)內(nèi)部并沒有準(zhǔn)確的認(rèn)識到對于工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)投入的重要程度，這就導(dǎo)致了在進(jìn)行電力工程的造價(jià)管理時(shí)很容易有不全面的問題發(fā)生，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程結(jié)束后實(shí)際所花費(fèi)的經(jīng)濟(jì)超出了預(yù)想中的數(shù)字。也是正因?yàn)槿绱耍娏こ痰恼w建設(shè)資金一直都沒有得到妥善的掌控，這就從根本上對電力工程的技術(shù)管理造成了一定的負(fù)面影響。

（2）技術(shù)管理方面沒有相應(yīng)的能力

目前在這一方面電力企業(yè)在技術(shù)管理這一方面沒有明確的意識，這就直接對電力工程的最終質(zhì)量造成了很大程度上的影響，而且還影響了整體的施工進(jìn)度。

（3）沒有把控好電力設(shè)備安裝過程中的實(shí)際技術(shù)問題，影響了暗轉(zhuǎn)改的質(zhì)量。電力工程的技術(shù)管理人員要對相關(guān)的圖紙進(jìn)行進(jìn)一步分析，并且將設(shè)計(jì)的主旨對各個(gè)層次的施工人員進(jìn)行了解，而且在實(shí)際進(jìn)行電力設(shè)備安裝的過程中還要仔細(xì)的進(jìn)行核對，在實(shí)際施工開始前，要將圖紙送到有關(guān)的審查部門進(jìn)行進(jìn)一步的核對，從而確保在實(shí)際進(jìn)行電力工程施工的過程中施工的設(shè)計(jì)圖紙以及施工的方式可以符合相關(guān)的規(guī)定。而且質(zhì)量方面的問題一定要嚴(yán)格的進(jìn)行控制，施工的過程中每一個(gè)步驟都要和事先設(shè)計(jì)好的施工圖紙以及規(guī)定好的施工方式來進(jìn)行。在施工的順序方面的質(zhì)量也要嚴(yán)格進(jìn)行控制。在工序施工作業(yè)過程中，對關(guān)鍵部位和技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，同時(shí)對關(guān)鍵部位和技術(shù)復(fù)雜的部分及施工薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。

3 電力工程技術(shù)管理方面的相應(yīng)對策

（1）提高電力工程管理水平，要對管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行培養(yǎng)，科學(xué)合理的對電力工程進(jìn)行有效的管理。

（2）優(yōu)化電力工程技術(shù)管理的流程，并建立完善的電力工程規(guī)章制度和責(zé)任機(jī)制，以及電力工作的程序。

（3）要制定完善的電力工程技術(shù)管理制度，同時(shí)相關(guān)的工作人員也要嚴(yán)格遵行電力工程技術(shù)管理制度。

4 結(jié)束語

從上面敘述的可以明顯看出，進(jìn)一步加強(qiáng)電力工程的技術(shù)管理方面可以十分有效的對電力工程施工的總體質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步的提升，而且也是對電力工程施工的總體進(jìn)度的一個(gè)十分重要的保障，對進(jìn)行電力工程的實(shí)際施工有著十分重要的作用。本文根據(jù)對實(shí)際進(jìn)行電力工程施工的技術(shù)管理過程中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行進(jìn)一步分析，得出了我國目前在電力工程技術(shù)管理這一方面還是有很多問題實(shí)際存在的。而如果想要有效的對這些問題進(jìn)行解決，企業(yè)自身就必須進(jìn)一步加強(qiáng)對其的重視程度，加強(qiáng)整體的技術(shù)管理，并且通過吸取以往在實(shí)際施工過程中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，并且與新型的技術(shù)進(jìn)行整合，從而使電力工程建設(shè)得到更進(jìn)一步的進(jìn)步。

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On the Difficulties and Countermeasures of Power Engineering Technology Management

HUO Yanyan*

(Huanan County Power Supply Company, Heilongjiang Jiamusi, 154400, China)

In the actual construction of electric power engineering, the management of engineering technology is a problem that needs to be solved in the enterprise. In order to further discuss the practical methods of further technical management of electric power engineering, this paper mainly discusses the management problems from the specific situation of power engineering technology management as the starting point, and the related problems The problem according to the actual situation put forward some how to deal with the strategy, hoping to make some contribution to the power engineering industry.

power engineering; technology management; management difficulties; coping strategies

霍妍妍. 試論電力工程技術(shù)管理的難點(diǎn)和對策[J]. 數(shù)碼設(shè)計(jì), 2017, 6(5): 36-37.

HUO Yanyan. On the Difficulties and Countermeasures of Power Engineering Technology Management[J]. Peak Data Science, 2017, 6(5): 36-37.

10.19551/j.cnki.issn1672-9129.2017.05.014

TM73

A

1672-9129(2017)05-0036-02

2017-01-20；

2017-03-02。

霍妍妍（1978-），女，本科，研究方向:電力工程。E-mail: 1158487245@qq.com