“浙商教父”魯冠球：戰士的終點就是墳墓

新時代來了，一位民營企業旗幟性人物卻走了。

10月25日，魯冠球因病去世，享年72歲。10月30日，在魯冠球追悼會上，全國人大財經委員會副主任委員、原浙江省省長呂祖善致悼詞：“魯冠球是崛起于田野的改革英雄，是跨時代的弄潮兒，他的實踐體現了‘創新、協調、綠色、開放、共享’五大發展理念。魯冠球與世長辭了，但是他的思想和精神將不斷激勵著我們。”

在魯冠球曾被知名財經作家吳曉波問到，什么時候準備退休時，他回答稱：“戰士的終點就是墳墓。”

民營企業家中的常青樹

在改革開放史上，在浙江民營經濟發展的歷程中，魯冠球是一個參與者、見證者，也是一個記錄者。事實上，他的一生，可以說就是一部民企的發展史。

1960年，15歲的魯冠球輟學，做了3年鐵匠；1969年，他聯合6名農民集資4000元創辦農機廠，生產農業機械設備，在農機廠的基礎上，經過50多年的發展，以萬向節及其他汽車零部件起家的小作坊發展成為著名的民營企業“萬向系”。1994年，核心企業萬向錢潮上市，成為第一家上市的鄉鎮企業。

萬向的擴張與魯冠球把握機遇的精明不無關系。

1969年，國家批準每個人民公社可以開辦一家農機廠。24歲的魯冠球帶著人投奔到公社名下，戴上了“紅帽子”。1979年，又是一篇黨報社論《國民經濟要發展，交通運輸是關鍵》，讓他決定專攻萬向節這個不起眼的汽車零部件。

據萬向集團官網消息，萬向集團從魯冠球以4000元資金在錢塘江畔創辦農機修配廠開始，以年均遞增25.89%的速度增長，目前營收超千億元，利潤過百億元。另據公開資料顯示，萬向以汽車零部件制造和銷售為主業，目前“萬向系”成為橫跨汽車、能源、房地產、農業、金融等產業的龐大帝國。

早在16年前的2001年，CCTV經濟年度人物頒獎詞如此評價魯冠球：“他是民營企業家中的常青樹，他的故事續寫了20多年。把一個小作坊發展成通用、福特汽車的合作伙伴，一舉開創民營企業收購海外上市公司的先河，人們從他身上見證了鄉鎮企業的過去，也看到了鄉鎮企業的未來，他向我們展示了一個鄉鎮企業家與時俱進的真實傳奇。”

隨著事業版圖的擴張，魯冠球的身影也常出現在富豪榜上，“2015年胡潤百富榜”，魯冠球及其家族以650億元時隔9年重回前十，位列第10；2016年10月13日，2016年胡潤百富榜，魯冠球以550億元財富位列第18；2016年胡潤房地產富豪榜，魯冠球家族以100億元排名第48；2017年，胡潤百富榜，魯冠球家族以491億元財富，位列第37。

魯冠球一直被視為浙商的精神教父，他的勤奮，在浙江商圈內有口皆碑。魯冠球曾自況每天5點起床，7點到公司，晚上6點45分下班吃飯，之后看新聞聯播，而后看書到十一二點，從無懈怠。除此之外，幾乎沒有娛樂。

作為一代浙商的代表人物，魯冠球不凡的創業經歷、砥礪奮進的創業精神，曾激勵了無數浙商奮勇前進。他“一天做一件實事、一月做一件新事、一年做一件大事、一生做一件有意義的事”的教誨，至今仍是不少浙商的座右銘。

身后龐大的財富帝國

家族控股A股上市公司市值超過600億元。

在2000年之后，萬向集團先后收購了美國舍勒公司、百年老店美國洛克福特公司、美國UAI公司，一舉成為世界汽車零部件巨頭。

2002年，萬向集團營業收入突破百億元大關，高達118億元。2003年，作為萬向集團當家人的魯冠球登上首次發布的新財富富人榜，且自此之后，無論經濟起伏，一直保持在榜單前列。

目前，魯冠球家族所控股、參股的A股上市公司多達6家，以10月25日收盤價計算，其擔任第一大股東的上市公司市值合計近600億元。

魯冠球家族控制的上市公司中，旗艦企業為萬向錢潮，當前市值324億元，其中萬向集團控股占比超過55%。

此外，其家族還控制了順發恒業、萬向德農、承德露露3家上市公司，由此布局地產、飲料及農業；并通過萬向資源成為航民股份第二大股東，航民股份當前的市值為78億元，魯冠球家族持股市值約為13億元。

以萬向節及其他汽車零部件起家的萬向集團，目前已經發展成為橫跨汽車、能源、房地產、金融、農業等產業的大型集團，而其中尤其值得一提的，應該是其近年主導的金融業務。目前“萬向系”持股的金融機構數量只有7家，但卻有4家是絕對控股，另外3家參股的也是擁有相當話語權。

在向海外擴張的過程中，房地產也成為萬向的投資方向之一。

據澎湃新聞的報道，萬向美國總裁倪頻曾表示，集團自2010年以來已經在美國各地投資了超過60個房地產項目，而且未來可能會繼續投資。投資的對象包括寫字樓、購物中心、倉庫、住宅、醫療建筑和學生公寓。此外，萬向還構建了覆蓋全球50多個國家和地區的國際營銷網絡。

誰是萬向錢潮的新舵手

魯冠球的離去，令人嘆惋。其走后，億萬遺產如何分配，誰是萬向錢潮的新舵手，都是魯冠球留給世人的疑問。

萬向錢潮10月26日公告稱，根據公司章程規定，暫由公司副董事長管大源先生代為履行公司董事長的職責，直至公司召開董事會選舉出新的董事長之日止。

魯冠球并不避諱公開談論接班人問題，“對于接班人，我現在選好我兒子，如果將來有能力超過我兒子的優秀人員出來，只要能夠把企業搞得更好，能夠為農民多增加收入，為農村富裕作出貢獻的，我可能會要調一個，這個是可以改變的”。

實際上，從魯冠球生前來看，其在子女安排上也頗有韜略，將兒子和3個女兒、女婿分別安排在杭州、北京、上海、美國等不同的地方，各散枝葉，共同打造世界級的萬向集團。

1971年出生的魯偉鼎是魯冠球獨子，23歲時便擔任萬向集團總裁，30歲擔任萬向控股有限公司執行董事。魯偉鼎在企業運營、金融及資本運作上“長袖善舞”，尤其是金融投資板塊能力不俗。2002年魯偉鼎出任民生人壽保險股份有限公司副董事長，2007年任浙商銀行股份有限公司監事會主席，今年7月出任浙江省工商聯副主席。

萬向在金融方面的廣泛布局皆出自魯偉鼎之手。2002年，萬向控股出資1.2億元投資民生人壽保險，持有14.45%的股權，與泛海集團并列為第一大股東；2003年，萬向集團受讓浙江省工商信托投資股份有限公司24.85%的股份，位列第二大股東；2004年，萬向控股參股浙商銀行；2007年成為浙江省工商信托第一大股東，2010年參股浙商基金；2013年4月，浙江省工商信托投資股份公司更名為萬向信托有限公司。目前如果再添入一張證券牌照，萬向就可以實現金融全牌照布局。

此外，大女兒魯慰芳負責萬向北京公司，二女兒和女婿也在集團內部，負責萬向資源運作。二女婿韓又鴻目前是萬向集團上海公司總裁，同時負責新加坡公司。

魯冠球三女兒的丈夫倪頻擔任萬向美國總裁，如今萬向美國公司已經從汽車零部件開始，拓展延伸到新能源、投資等領域，業務涉及美國26個州，共22家工廠，擁有1.8萬名員工。

不過，魯冠球最大也是最后的夢想，仍是整車制造。

對于造車，魯冠球曾說：“我這一代成功不了，我兒子也要繼續；兒子成功不了，我孫子繼續。”

傳奇謝幕，豐碑永駐。然而，老兵不死，亦不會慢慢凋零，在進入新時代的今天，在高揚企業家精神的當下，魯冠球所留下的優秀企業家精神必將一代代傳遞下去。在中國經濟騰飛的進程中，像魯冠球這樣的每一位優秀的企業家所經歷的成功與挫折，都是留給后人的無形財富。

當明星劃過長空，讓我們仰望并致敬。