提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略探討

【摘要】近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國城市化進(jìn)程不斷的加快，城市建筑數(shù)量不斷的增加，有效的促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。在建筑工程施工的過程中，一定要確保工程的施工質(zhì)量，而要想確保工程的施工質(zhì)量就必須要重視對工程施工的管理，加強(qiáng)相關(guān)的質(zhì)量控制措施。本文就此詳細(xì)的探討了提高建筑工程施工管理與施工質(zhì)量控制的相關(guān)策略，以期促進(jìn)我國建筑工程施工質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；管理；施工；質(zhì)量控制；策略

實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標(biāo)需要對于建筑工程進(jìn)行管理。建筑業(yè)的發(fā)展受制于管理水平的程度我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得以往的建筑工程管理模式和施工質(zhì)量控制措施方式已經(jīng)無法滿足新時(shí)代的要求，現(xiàn)在如何提升管理水平和施工質(zhì)量已經(jīng)成了一項(xiàng)重要的研究內(nèi)容，一般的建筑工程項(xiàng)目管理是相當(dāng)復(fù)雜的內(nèi)容，它涉及了很多方面的因素。

1、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的重要性

在建筑工程施工的過程中，工程的施工質(zhì)量直接影響著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此一定要確保工程的施工質(zhì)量。而做好工程的施工管理能夠有效的確保工程的施工質(zhì)量，因此一定要重視對工程的施工管理。做好工程的施工管理不僅能夠提高工程的施工質(zhì)量，還能夠有效的控制工程的施工工期，降低工程的施工成本，由此可見建筑工程施工管理對于建筑工程施工項(xiàng)目而言具有十分特殊的意義。建筑工程項(xiàng)目中，工程管理的重要性不言而喻，而施工質(zhì)量也同樣不能忽視，這兩者互相影響，相輔相成。建筑工程管理主要作用對象是建筑施工的主體，而施工質(zhì)量控制的對象則是建筑施工項(xiàng)目，而之后施工主體和施工項(xiàng)目相互結(jié)合在一起，才能夠使建筑行業(yè)有序、健康、快速的發(fā)展。建筑工程施工的質(zhì)量和水平的提高主要依靠建筑工程管理及施工質(zhì)量控制，其中最重要是建筑工程的安全管理，因?yàn)榻ㄖこ淌且粋€(gè)復(fù)雜的工程，有很多的安全隱患，在施工過程中有很多的變數(shù)，所以如果要降低建筑工程施工安全事故幾率，就必須要做好建筑工程施工安全管理工作。對于建筑工程中的安全隱患問題，要針對隱患問題進(jìn)行分析和評估，找到造成這些問題的原因并加以完善和改進(jìn)，同時(shí)對建筑工程項(xiàng)目的整體要進(jìn)行詳盡的了解，對于每道工序進(jìn)行全面掌握，就可以做到對安全事故隱患進(jìn)行預(yù)防。無論是從提高建筑工程的整體質(zhì)量方面，還是從減少建筑工程施工的安全事故和保障施工人員的生命安全方面，做好建筑工程管理及施工質(zhì)量控制管理工作有具有重要的作用。

2、建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾方面：質(zhì)量意識不強(qiáng)。目前有些建筑企業(yè)缺乏較強(qiáng)的質(zhì)量意識，對相關(guān)法律法規(guī)在工程質(zhì)量管理控制方面的義務(wù)及責(zé)任加以忽視，致使工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，降低工程的整體質(zhì)量。我國相關(guān)建筑法中明確規(guī)定了建筑企業(yè)的義務(wù)和責(zé)任，要求其在工程質(zhì)量與技術(shù)管理中規(guī)范自身的行為，確保工程質(zhì)量。材料檢查不嚴(yán)。在建筑工程項(xiàng)目管理過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)沒有嚴(yán)格檢查進(jìn)場材料等問題，對材料檢查工作加以忽視，在質(zhì)量合格證書方面的卡控不嚴(yán)，導(dǎo)致不達(dá)標(biāo)的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場，從而降低工程的整體質(zhì)量和使用性能。人為因素的影響。人是建筑工程施工中的重要影響因素，但是在實(shí)際工作中，部分人員的素質(zhì)不高，缺乏豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，無證上崗和盲目施工等情況較為嚴(yán)重，這些都在一定程度上影響了施工的規(guī)范性，給工程埋下了一系列隱患。

3、保證建筑工程管理與施工質(zhì)量的具體措施

3.1提高施工人員的質(zhì)量安全意識。

在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，人們對生活的要求不僅僅是溫飽那么簡單，對安全質(zhì)量的認(rèn)識也有一定的提升。如今的企業(yè)管理者已經(jīng)充分認(rèn)識到了產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性。一個(gè)企業(yè)想要在市場上長久的發(fā)展下去，只有做好產(chǎn)品的質(zhì)量。所以在施工建筑單位中，需要提高施工人員的質(zhì)量安全意識，做好質(zhì)量宣傳工作。通過不斷的宣傳，對施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識的灌輸，由上自下的重視施工質(zhì)量問題。通過對施工人員的定期培訓(xùn)，提高其安全施工的意識和水平。只有這樣，通過宣傳和培訓(xùn)工作才能使施工人員在進(jìn)行施工時(shí)把質(zhì)量放在首位。

3.2加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。

在市場經(jīng)濟(jì)中，質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展二者是密不可分的，但這只是一個(gè)手段，而不是真正的目的。在實(shí)際操作過程中，不要主次不分。因此，我們必須要把保證質(zhì)量，提高質(zhì)量和做好質(zhì)量作為先決條件，管理措施必須合理，合理，可行。施工是項(xiàng)目建設(shè)單位的形成階段，也是形成最終建筑質(zhì)量的重要階段。因此，項(xiàng)目建設(shè)必須根據(jù)國家和政府頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以及施工合同文件，對整個(gè)施工過程中各個(gè)階段的形成進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，如可行性研究，項(xiàng)目決策，工程設(shè)計(jì)，工程施工和項(xiàng)目驗(yàn)收等，在每個(gè)階段中對工程質(zhì)量可能產(chǎn)生影響的因素都要積極性有效控制，預(yù)防，減少或消除質(zhì)量缺陷，以滿足建筑使用范圍對建筑工程的質(zhì)量要求。質(zhì)量管理人員在施工現(xiàn)場必須要按照施工標(biāo)準(zhǔn)對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并且對施工項(xiàng)目進(jìn)行定時(shí)抽查，如混合灰含量是否符合設(shè)計(jì)要求。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場向工人做正確的操作演示，一旦遇到質(zhì)量問題，質(zhì)量管理人員應(yīng)該和施工人員一起合作解決問題，施工現(xiàn)場出現(xiàn)了質(zhì)量問題，管理人員不能把責(zé)任推到施工人員身上。質(zhì)量管理者只能做詳細(xì)的調(diào)查和研究工作，以達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量管理的獎(jiǎng)懲分明，措施得當(dāng)。

3.3提升建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

現(xiàn)在，施工單位和監(jiān)理單位施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量要求都大大提高。設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量二者是密切相關(guān)的。然而，由于目前設(shè)計(jì)單位的工作量很大，對施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)很難到現(xiàn)場去進(jìn)行精心勘探，導(dǎo)致很多設(shè)計(jì)同現(xiàn)實(shí)情況不符。而且現(xiàn)在對設(shè)計(jì)單位沒有完善的監(jiān)督管理制度，因此在進(jìn)行項(xiàng)目施工中會(huì)發(fā)現(xiàn)很多設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。對于設(shè)計(jì)方案的問題，應(yīng)該通過實(shí)地勘探來進(jìn)行改進(jìn)。當(dāng)設(shè)計(jì)圖完成后，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該就制定技術(shù)細(xì)節(jié)同施工人員進(jìn)行討論，聽取他們的意見，修改設(shè)計(jì)使其更符合實(shí)際。設(shè)計(jì)師不僅要經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行勘探，積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，還要學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。

3.4嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)理。

企業(yè)的監(jiān)理部門需要加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全的質(zhì)量監(jiān)督制度，加強(qiáng)監(jiān)理部門對施工工程的質(zhì)量監(jiān)管。監(jiān)理部門需要聘請專業(yè)的監(jiān)理人員，監(jiān)督監(jiān)理部門的工作人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，認(rèn)真工作。企業(yè)的行政主管部門需要加強(qiáng)對監(jiān)理部門的監(jiān)督，進(jìn)一步提高施工單位的質(zhì)量管理水平。

結(jié)語：

綜上所述，建筑工程管理的提高與施工質(zhì)量控制的主要目的在于獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，提升建筑企業(yè)的市場形象，繼而在促進(jìn)建筑企業(yè)正常運(yùn)營的同時(shí)，提升市場競爭力。但是實(shí)際工作卻相對復(fù)雜和繁瑣，就需要從小事抓起，做到質(zhì)量管理的規(guī)范和全面，繼而積累更多的管理經(jīng)驗(yàn)，保證工程施工高效進(jìn)行。

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