市政施工管理的特點、問題及措施探究

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市政建設(shè)不斷加速，市政工程項目的建設(shè)變得越來越多，在市政建設(shè)過程中會出現(xiàn)很多的質(zhì)量問題，很容易帶來安全隱患。作為市政工程建設(shè)的重要組成部分，施工管理與其施工質(zhì)量息息相關(guān)，基于此，對市政施工管理的特點進(jìn)行分析，并立足當(dāng)前我國城市化的發(fā)展趨勢，對市政施工管理進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與改進(jìn)，從而提高市政工程的施工質(zhì)量，實現(xiàn)我國城市化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】市政施工管理；特點；問題；措施探究

1、前言

市政工程建設(shè)項目，對城市建設(shè)而言有著重要意義。在市政工程建設(shè)的過程中，由于管理存在不少問題，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。對于市政建設(shè)過程中常見的質(zhì)量問題，應(yīng)該要及時進(jìn)行處理，從源頭上防止問題的出現(xiàn)，在市政工程施工過程中，應(yīng)該要加強(qiáng)對這些問題的解決，以提高市政工程施工水平。

2、市政施工管理的特點

2.1市政工程施工存在較多不確定因素

市政項目通常為城市建設(shè)中的重要建筑，具有投入大、規(guī)模大的特點。市政工程施工存在較多的不確定因素，對于市政工程項目建設(shè)有著一定的影響，例如施工難度大、施工工期以及竣工時間延誤等。而為了完成市政項目，應(yīng)對工程項目的質(zhì)量與規(guī)格等多方面進(jìn)行考慮，因此提高市政工程施工管理水平具有十分重要的意義，做好施工管理有助于降低不同因素對工程項目建設(shè)的影響，避免市政工程中較多不確定因素對工程項目建設(shè)的約束。

2.2施工環(huán)境復(fù)雜多變，自然影響明顯

基于市政工程建設(shè)綜合性與復(fù)雜性較強(qiáng)的特點，其施工環(huán)境通常復(fù)雜多變，受自然條件影響也比較明顯，加之市政工程在施工方面缺乏系統(tǒng)性的管理，導(dǎo)致部分施工單位在施工中處于無序混亂的狀態(tài)，對市政工程的施工水平與施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的不良影響。若施工人員綜合素質(zhì)低、機(jī)械設(shè)備工作效率差、各項管理不到位，就會致使在市政工程建設(shè)項目的施工過程中耗費大量的人力、物力、財力。因此，無論是施工單位還是監(jiān)管單位，在這種情況下都無法保證市政工程的施工質(zhì)量。

2.3影響因素繁雜

對于市政工程建設(shè)項目來說，其涉及社會公眾的生產(chǎn)生活，并且與人們的切身利益機(jī)密相連，因此對其施工產(chǎn)生影響的因素也較多，導(dǎo)致工程施工的安全隱患較多。首先，市政工程規(guī)模較大，市政工程大多屬于城市性建筑，規(guī)格與規(guī)模都很高，加之目前城市化進(jìn)程迅猛，因此其施工受到必然會受到天氣、高空作業(yè)的影響；其次，市政工程的施工周期短，因此為了在竣工期限內(nèi)完成施工，勢必會遭遇風(fēng)雪、雷雨、大風(fēng)等惡劣天氣，容易出現(xiàn)安全事故；除此之外，市政工程施工地點多變，對施工現(xiàn)場地質(zhì)勘查、人員密集程度、管道線路等調(diào)查極為必要，并且受該因素影響比較明顯。

3、市政施工管理中存在的問題

3.1管理意識不到位

市政工程具有一定的特殊性，這就容易導(dǎo)致管理者過分追求工程工期，忽略了工程的質(zhì)量問題。具體表現(xiàn)在市政工程施工管理中缺乏嚴(yán)格的責(zé)任主體執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，一些管理人員沒有充分認(rèn)識到市政工程中各個環(huán)節(jié)的特點與結(jié)構(gòu)安全的關(guān)系，例如市政排水、道路工程等，工程項目一旦出現(xiàn)損壞的情況就進(jìn)行修復(fù)，導(dǎo)致重復(fù)施工，造成大量的資源浪費，并且在施工過程中技術(shù)資料以及工程步調(diào)不一致，甚至還提供虛假的施工資料，導(dǎo)致施工中完全無法完成質(zhì)量控制目標(biāo)，不能滿足設(shè)計要求，使市政工程建設(shè)施工質(zhì)量無法得到充分的保障。

3.2市政施工管理制度和體系不夠健全

當(dāng)前很多市政施工企業(yè)并沒有根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)條件的變化對市政工程管理過程進(jìn)行改進(jìn)，因此使得市政工程施工過程中的問題還比較多，比如市政施工企業(yè)還沒有形成權(quán)威的工程施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系，因此使得市政工程管理的實施、評價等過程中沒有統(tǒng)一規(guī)范的指導(dǎo)，使得市政工程管理流于形式，最終導(dǎo)致市政工程施工過程中出現(xiàn)較多的質(zhì)量問題。

3.3施工技術(shù)與管理落后

目前，在市政工程施工的過程中，管理力度不足，施工技術(shù)水平落后屬于比較常見的問題。例如缺乏明確的施工圖紙，施工工序規(guī)范性不強(qiáng)等。此外，管理意識薄弱影響了施工流程的正確性，使施工人員沒有明確自身工作與責(zé)任，在實際施工過程中，沒有足夠的積極性與主動性，缺乏責(zé)任感，導(dǎo)致市政工程的施工質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。

4、提高市政工程施工質(zhì)量的方法

4.1提高市政施工人員的質(zhì)量管理意識和綜合能力

對于市政工程的施工而言，加強(qiáng)相關(guān)人員的技術(shù)水平和管理水平的提升，是促進(jìn)市政工程質(zhì)量得以提升的重要措施。無論是設(shè)計人員、市政施工人員還是管理人員，都應(yīng)該要不斷提升自身的綜合能力素養(yǎng)，市政施工單位要定期對管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，從具體的管理技術(shù)、市政施工技術(shù)、職業(yè)道德等方面著手，一方面使得市政工程施工人員的質(zhì)量管理意識能夠得到有效地提升，能夠?qū)κ姓こ淌┕み^程中的各項質(zhì)量問題進(jìn)行分析和探討，有安全隱患意識，從而在施工過程中有效減少各種問題的出現(xiàn)。從而使得市政工程施工質(zhì)量有所提升。

4.2加強(qiáng)質(zhì)量保證體系的完善

在市政工程施工追究中，質(zhì)量保證體系的有效運行具有十分重要的意義。為此，必須以工程實際情況為基礎(chǔ)，建立與施工現(xiàn)場相關(guān)的質(zhì)量保證體系，做好工程的所有環(huán)節(jié)工作。總承包單位應(yīng)統(tǒng)一管理施工現(xiàn)場，分包項目負(fù)責(zé)人應(yīng)以做好協(xié)調(diào)配合工作為主，結(jié)合工程實際情況，對質(zhì)量保證體系進(jìn)行不斷修改與完善，為市政工程施工的有序性與合理性提供有力的保障，以此提高工程質(zhì)量。

4.3不斷完善市政工程施工管理體系

市政工程施工過程中的管理是整個工程施工質(zhì)量管理的重點環(huán)節(jié)，要做好市政施工過程中的質(zhì)量控制，就必須要對市政工程施工管理體系進(jìn)行完善，使得市政工程施工水平可以得到保障。要對市政施工單位的施工情況進(jìn)行監(jiān)控，在市政施工過程中要做好質(zhì)量的監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)市政施工過程中出現(xiàn)了問題，則要及時對這些問題進(jìn)行處理。此外，要將工程施工質(zhì)量管理過程中的各項工作落實到具體的責(zé)任人身上，比如對市政工程安全管理、施工技術(shù)管理等都要落實到具體的部門，對市政施工過程中的安全和質(zhì)量進(jìn)行管理。還應(yīng)該要落實市政工程的監(jiān)管部門等，要強(qiáng)化每個部門具體的執(zhí)行力。

結(jié)語：

綜上所述，市政工程施工管理對于市政工程質(zhì)量有著不容忽視的影響。為了提高市政工程質(zhì)量，促進(jìn)城市化建設(shè)的發(fā)展，就必須從多個方面采取措施，加強(qiáng)施工管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁書磊，薛志強(qiáng).深度探討市政工程施工各階段的技術(shù)要點[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，2015，（1）：97.