建筑工程項目的施工質量管理研究

楊正坤 （云南建投第一水利水電建設有限公司，云南 昆明 650000）

作為在國民經濟中起重要作用的建筑業，在建筑工程施工中，最關鍵的是質量管理，質量管理對加強建筑業大發展至關重要。因此，提高質量管理時亟待解決的問題。本文對某個具體的項目施工案例進行分析，主要分析建筑工程的自身特點，運用多種分析方法，從質量的計劃、保證、目標等入手分析對建筑工程的質量管理進行全面的分析，從而對建筑企業的質量管理產生積極的影響。

1 基本概念

質量管理指的是在質量管理中，確定其方針、目標以及職責，同時對質量管理進行策劃、控制，并以此來改善質量管理職能的一系列活動。對于企業而言，如果企業要滿足客戶對于質量管理的要求，企業必須嚴格控制質量，同時對系統的協調、計劃等活動從管理上進行嚴格的審查。

2 建筑施工管理

建筑施工指的是建筑物形成的完整過程，是建筑實體形成的關鍵，只有對施工階段的質量進行嚴格的管理，才能提高建筑工程的質量。建筑工程設計的范圍廣，因為施工質量的因素眾多，因此過程也是及其復雜的，工程項目材料的微小變化、以及正常磨損等，都會對工程結果產生嚴重的影響，更嚴重的將造成質量事故。在建筑工程竣工后，一旦出現質量問題，不能向其他工業產品一樣進行較為簡單的處理，諸如更換配件、進行拆卸都是不可能的，工程項目更不可能進行類似產品的包換等。因此，在建筑工程施工過程中，必須狠抓質量。

3 建筑施工中的管理重點

為了強化建筑施工項目的質量控制，需要明確施工項目的重點，施工項目的質量管理，分為前期、中期、后期3個階段。

3.1 事前質量控制

這是在進行建筑施工前，對工程進行的質量管理，其控制的主要任務是做好前期準備工作，并且準備工作要體現在全過程之中。事前控制分為施工準備質量控制、圖紙會審技術交底、把好開工關。

3.2 事中質量控制

施工的整個過程中，進行的一系列控制工作。對于項目建設中的質量控制，其措施是對施工的整個過程進行全面的管理，突出重點控制對象。事中控制分為施工過程質量控制、中間產品質量控制、分部分項質量控制、設計變更與圖紙修改、設計變更與圖紙修改。具體的策略是：工序的正常交接，要有檢查，施工項目要有具體的方案、對于計算材料要進行再次復核，同時記錄審核時的圖紙，對于質量的預先控制有方法、對于技術方案有底細，質量文件等進行及時的歸檔記錄[1]。

3.3 事后質量控制

在項目竣工后，對項目形成的產品等進行質量管理，主要的事項包括：對于完工的相關材料進行驗收、對竣工項目進行初步檢查、驗收；對各個分項工程按照標準要求進行檢查驗收，根據相關規定進行工程的質量檢查和評定，組織單位檢查人員進行工程整體的驗收。

4 某建筑工程施工的質量管理

4.1 工程概況

某建筑項目工程，其基礎是混凝土澆筑工程，用S6建筑其地下室的外墻，其建筑主體部分是鋼筋混凝土構架，采用預應力技術進行建筑物的大跨度梁的建設和設計，建筑物的屋頂，采用的是空間網格式樣的結構，材料是彩鋼，在對于建筑的每一層，設置東、西、南、北四個走向后，再進行后澆帶，在其主體竣工1個月后，在進行這部分的施工，采用C15結構的混凝土，主體結構使用材料為C40的混凝土，使用M10材料結構的泥沙，進行砌筑。

4.2 事前控制

①審查參與項目實施的所有人員。對于項目的負責人，其應當是懂得法律、建筑、經濟等方面的全能人才，同時還需要具有一定的實踐經驗的建筑人才。所以在進行資格審查時，必須對項目人員進行嚴格的審查，參與人員必須是有相關證書、持證上崗的人員。對于施工的團隊，以及各個單位的人員，要進行思想素質、身體素質等的檢查，同時上崗人員的技術能力要過硬，因為這些對于項目工程的好壞將產生直接的影響。因此，一旦在審查過程中，發現不合格的人員，堅決不允許其在上崗。②檢查工程材料。工程中用到的所有材料，都必須要有檢驗報告和合格證書，同時，產品必須由技術檢查人員以及質量檢查人員檢查后才能進行使用。③審查工程設備。對于永久性使用的設備，應當經過技術人員和質量管理人員的檢查和驗證，才能進行采購，同時在進場時必須進行驗收。對于重要的器材，必須在采購之前提供檢驗報告，只有經過質量管理后，才能進行施工。④審查施工方法。對于施工方案、設計，在審查后再進行施工建設。⑤在進行環境調查后，再進行施工。施工的具體環境包括：對于施工現場的交通、水文地質等進行調查，掌握施工場地周圍的環境，才能保證施工的安全進行。⑥對于施工的各個階段，進行質量控制。建筑項目的前期準備、施工過程的建設、后期的檢查驗收等，都要進行細致的質量管理。對于竣工后的質量檢查和驗收，在符合標準后進行記錄歸檔。這幾個階段指的是施工之前的準備、施工過程中的具體建設、對于各個項目的檢查、驗收階段對于問題的分析和處理。在具體細分時，包括對各個項目建設的質量管理和控制、對數據的分析和總結、對各個階段的完工情況的分析、對于整體完工后的數據的整理、分析，質量的檢查和歸檔[2]。⑦設計交底以及圖紙會審。

4.3 事中控制

①在項目施工的各個階段進行質量管理的根據，具體包括設計說明、合同、施工圖、以及竣工的質量驗收標準等。②對于施工工序的質量管理。在開始進行每一步的工序之前，要對能夠影響施工質量的所有因素進行檢查和質量控制。比如要保證有足夠的參與施工的人員，要加強人員培訓。對于每一道工序，要進行質量檢測，確保其達到標準。③工程質量的預控。其目的是抓住影響項目施工的因素，依據項目工程的特點，對項目建設中的薄弱環節進行提前的設置，即預先控制項目質量。④在施工過程中，進行質量管理。質量管理人員，在進行質量控制中，使用的檢查方法主要有：目測法、實驗檢驗法和記憶儀器測量法。在項目施工過程中，應當對以下的方面進行重點的檢查：對施工的操作進行重點檢查、對違反操作、對于不滿足安全操作要求的方法進行及時的改正；在工序質量的交接過程中，應進行質量的驗收，在驗收合格后才能進行下一道工序；將工程的驗收進行隱蔽，是保證工程質量的關鍵步驟，也是防患于未然的必要工序[3]；對施工過程進行全方位的監控，對于關鍵的分工項目，要注意定期的預驗收和后期的復核，在對產品進行質量檢查后，要進行必要的措施以對產品和工程進行保護，防止對產品和工程造成損害。⑤對問題進行處理。一旦在施工中發現問題要進行及早的處理，從而保證施工滿足規定，在規定的工期內上交，出現嚴重的問題，要停止施工，提交報告進行說明。在確保此類問題不會發生并經過審核同意后才能繼續進行項目工程的建設。在解決了該問題后，經過質量控制人員的檢查后，才能進行項目的重新施工。

4.4 事后控制

①在竣工后，對整個工程進行質量驗收，一旦發現問題，進行及時的管理，必要時進行重新施工，對于質量問題，絕不能疏忽；②對于上交的報告以及技術檢查，進行認真審核，若上交報告有缺失，進行補充整理，直到手續齊全；③對竣工圖進行審核；④對技術檔案進行存檔[4-5]。

4.5 工作流程

依據上述的建筑工程項目的質量控制，制定系列工作步驟，并且嚴格執行。具體如下：開工準備→提交開工報審表→審查開工條件（監理單位）→批準開工申請（監理單位）→分部分項工程施工→檢驗批完成后自檢→自檢合格→填報《報驗申請單》→檢驗檢驗批質量、現場檢查、實驗室檢驗（監理單位）→檢查合格→簽署《報驗申請單》（監理單位）→本分部分項工程完成→進行內部竣工預驗、驗收文件資料準備→申請竣工驗收→監理單位審核驗收→簽署竣工驗收申請→組織竣工驗收。

5 結語

綜上所述，相對建筑工程，其應當防止豆腐渣類建筑工程的出現，加強質量管理措施，保證人民的生命以及財產安全不受到侵犯，因此應當執行嚴格的法律法規，按照完善的質量管理措施，對建筑材料進行嚴格的控制和管理，這樣才能提高建筑工程的安全性，提高建筑工程的質量，同時對建筑工程項目進行分析，對工程的質量運用多方措施進行管理，在我國，建筑業的發展會越來越好，其對于我國經濟的發展也大有裨益。