加強水利工程施工項目管理的思考

【摘要】水利工程的不斷發展，帶動了水利工程施工的快速發展，而隨著我國經濟體制的不斷發展，各行各業之間的競爭也日益激烈化，也使得水利工程施工企業之間的競爭日益激烈。水利工程施工企業要想在激烈的競爭中取得利益最大化，促進企業的可持續發展，那么就必須要加強對水利工程施工項目的管理，加強水利工程施工項目管理是水利施工企業競爭的有利途徑。基于此，下面本文就加強水利工程施工項目管理進行了詳細的論述。

【關鍵詞】水利工程；施工項目；管理

水利工程施工項目管理它是一個綜合性的管理目標，水利工程施工項目管理開展的好壞直接關系著項目的盈利多少，因此，加強水利工程施工項目管理就顯得尤為重要。下面文中從施工質量管理、進度管理、成本管理、安全管理四個方面入手，就如何加強施工項目管理談了一些自己的見解。

1、水利工程施工質量管理

質量是水利工程施工企業取得長遠發展的關鍵所在，質量也是水利工程建設一直以來所追求與注重的重點，因此，要加強水利工程施工項目管理，那么就要加強對水利工程的施工質量管理。首先，要不斷提高水利工程相關人員的質量意識。除了政府相關管理部門要加強對水利工程施工質量的管理與監督，水利工程施工企業更要加強對水利工程施工質量的重視。水利工程施工企業管理人員要將施工質量放在一個重要位置，不斷加強對施工人員質量意識的培訓與提升，確保施工質量。在水利工程施工過程中，要加強對水利工程施工全過程的質量控制，根據水利工程施工項目制定一套完整而科學的施工流程，確保每一個施工環節都可以準確到位。其次，在施工過程中要加強對施工技術的控制，施工技術運用的合理與否對施工質量有著非常重要的影響，因此，在施工過程中，要嚴格按照施工要求來進行施工技術的運用與選擇。第三，要加強對施工中容易產生質量問題的隱蔽環節的管理與控制，對于施工中比較容易產生質量問題的環節要加大檢查力度，及時對容易產生質量問題的施工環節進行驗收，一旦發現質量問題要責令及時進行改正，只有施工質量符合規定的前提下才能進入到下一個施工環節。另外，在施工過程中，為了更好地確保水利工程施工質量，那么就要加強對施工人員的管理，確保施工人員嚴格按照相關的施工操作流程與規范進行施工，加強對施工人員質量意識的提高，從而更好地保證水利工程施工質量。

2、水利工程施工進度管理

施工進度管理是水利工程施工項目管理中的另一個重要內容，施工進度管理水平的高低，對施工項目管理的好壞有著直接影響。對于水利工程建設來說，它的施工工期往往比較長，而且比較容易受到環境的影響，這就給水利工程施工帶來一定的不便，在水利工程施工中往往會遇到一些施工工期比較緊的施工項目，因此，這就更加需要加強對施工進度的管理。在水利工程施工進度管理工作中，要加強對科學、合理的施工進度方案的制定，根據施工項目中的關鍵環節加強對施工進度的合理制定，并及時地向施工各個部門進行施工進度的通告，從而確保全員可以積極地參與到水利工程施工進度管理中來。在施工過程中，對于制定好的施工進度要嚴格地執行，要定期對施工進度進行了解，在施工過程中一旦出現影響施工進度的情況發生，要及時地對這一情況進行分析，分析影響施工進度的相關因素，并針對問題來進行施工進度設計路線的修改，從而使得水利工程施工進度得到有效地保證。另外，在施工過程中，要根據所制訂的施工進度計劃來對施工機械設備、施工人員、施工材料等進行合理的利用。施工項目管理人員，要加強對進度管理的強化，及時發現進度管理中存在的問題并及時提出解決方案，從而更好地促進施工進度的開展。

3、項目施工成本管理

水利工程施工成本的高低對施工企業的最終效益有著直接的影響，施工過程所需要的成本投入占據著整個水利工程項目成本的大部分，有效地控制和降低成本就可以促進水利工程施工企業的最終利益，因此，在水利工程施工項目管理中要加強對施工成本的管理。在施工過程中，要本著確保工程質量的前提下嚴格執照項目施工成本預算來進行施工的原則，確保水利工程在正常的施工情況下不超出預算。為了更好地降低施工成本，那么就施工過程中就要加強對新材料、新技術的研究，通過新技術的運用有效地實現各種材料使用的節約，新技術的運用不僅可以促進施工成本的降低，還可以促進施工質量的完善。另外，為了更好地促進施工成本的控制與降低，還要加強對人工費和材料費的成本核算。在水利工程施工中，人工費和材料費是成本構成的兩個重要方面，因此，在施工成本管理中，要加強對工人的合理安排，確保人工費用不超支。對材料成本控制時，要嚴格把握材料質量，不能因材料質量不過關而造成二次購買，或是由于材料質量不過關而造成施工質量不過關，進而需要返工，這些情況都會在一定程度上大大提升施工成本，影響施工企業的最終收益。

4、施工安全管理

安全生產是企業和社會一直以來所追求的生產目標，施工安全管理更是水利工程施工項目管理中的一個重要組成，施工安全管理是開展水利工程施工的基礎。在水利工程施工中，要加強對施工安全管理工作的重視，加強安全生產管理條例的建立與完善，將安全問題責任到人，施工安全管理要真正做到層層把關。在水利工程施工中，要加強對安全施工的宣傳，使得安全意識深入人心，對全體施工人員進行安全教育，提高所有人的安全意識與自我保護意識。在施工過程中，對于一些特殊工種，必須由專業人員進行操作。另外，為了更好地加強施工安全管理，要定期對施工中存在的一些安全隱患進行針對性的檢查，有效地避免安全事故的發生，在水利工程施工項目管理中安全管理是不可缺少的。對于查出的安全隱患要“定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人”，從而真正實現安全隱患的消除。

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