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淺談水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理

2018-01-01 00:00:00梅志平
水能經(jīng)濟(jì) 2018年3期

【摘要】隨著社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,水利水電工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展也非常的迅速,水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理,也有了巨大的改變。文章從水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理的有效應(yīng)用方面,進(jìn)行分析研究。

【關(guān)鍵詞】水利水電;施工監(jiān)理;控制

引言

水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作是一項(xiàng)貫穿水利水電工程始終的工作,因此具有高效性、時(shí)間長(zhǎng)、監(jiān)控性強(qiáng)的特點(diǎn)。也是由于這個(gè)特點(diǎn),導(dǎo)致了水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作在現(xiàn)實(shí)操作中,出現(xiàn)了諸多的問(wèn)題。

一、水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制概述

水利水電工程的建設(shè)施工監(jiān)理控制工作,其概念指的是對(duì)水利水電工程的施工和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)做一個(gè)妥善的核查,以防出現(xiàn)設(shè)計(jì)不科學(xué)的后果,從而保障施工的正常進(jìn)行。除此之外,還需要對(duì)水利水電施工的諸多方案加以評(píng)估核定,保證施工方案的科學(xué)合理性。駐地監(jiān)理在施工的監(jiān)管控制方面有所投入,能夠促進(jìn)其他諸多施工作業(yè)工序都按照設(shè)計(jì)及施工圖紙的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,挖掘水利水電工程運(yùn)行中的不足之處,并考慮建設(shè)的現(xiàn)實(shí)狀況,探討科學(xué)的優(yōu)化措施,使工程的技術(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,促進(jìn)建設(shè)質(zhì)量的提高。

二、施工監(jiān)理控制管理的具體內(nèi)容

2.1 質(zhì)量控制

水利水電工程項(xiàng)目的運(yùn)行情況如何,影響著相關(guān)群眾生活中物質(zhì)資源的供應(yīng)。只有加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制,才能保證項(xiàng)目能正常發(fā)揮作用。質(zhì)量控制主要是指對(duì)水利水電工程施工建設(shè)的重要成果加以精準(zhǔn)合理地測(cè)驗(yàn)和把控,借助得到的結(jié)果來(lái)判斷該工程項(xiàng)目與國(guó)家設(shè)定的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否相吻合。特別要注意質(zhì)量計(jì)劃編制的信息,考慮如何采取措施有效地防止因質(zhì)量引發(fā)的嚴(yán)重后果,并且探討出有效的質(zhì)量檢驗(yàn)、組織驗(yàn)收和返工的合理方案。質(zhì)量控制是直接關(guān)系著水利水電工程的最終結(jié)果和成績(jī)的工作要素,必須引起相關(guān)工作人員的重視。在工程進(jìn)行階段的作業(yè)和操作流程加以不間斷地及時(shí)查看、評(píng)估,及時(shí)了解并抓住不合規(guī)范之處,并適時(shí)地做出有效調(diào)整,盡量幫助工作回到正常的軌道上來(lái)。

2.2 投資控制

任何項(xiàng)目的興起和開(kāi)展,都離不開(kāi)資金的基本支持。只有足夠的資金,才能推動(dòng)工程的建設(shè);只有做好投資的控制,才能保證工程的收益。投資控制作為水利水電工程監(jiān)理控制體系的另外一大重點(diǎn)工種,施工監(jiān)理工作者也要按照國(guó)家的有關(guān)法律、簽好的合同,有步驟有規(guī)程地對(duì)工程投資進(jìn)行監(jiān)管,保證各項(xiàng)投資都能把作用發(fā)揮到極致,從根本上控制好施工投資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,最終提升整個(gè)水利水電工程的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

2.3 進(jìn)度控制

水利水電工程建設(shè)的施工監(jiān)理控制,是以目標(biāo)工程的實(shí)際執(zhí)行狀況為參考基礎(chǔ)的,把握全局,有效地控制工程的進(jìn)度問(wèn)題,促進(jìn)水利水電工程在既定周期內(nèi)圓滿竣工,確保經(jīng)濟(jì)效益不會(huì)受到損害。施工監(jiān)理在科學(xué)的監(jiān)控下,可以快速挖掘施工弊端,快速反應(yīng),解決問(wèn)題。

2.4 安全控制

安全控制管理就是做好安全保障。對(duì)于作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較高的建筑工程,在建設(shè)階段,及其容易出現(xiàn)安全隱患。對(duì)于水利水電工程建設(shè)來(lái)說(shuō),就必須在開(kāi)展施工監(jiān)理控制管理工作過(guò)程中,重視安全控制環(huán)節(jié)。最基本的一點(diǎn),就是要注意加強(qiáng)培養(yǎng)工作人員的安全意識(shí),以免出現(xiàn)嚴(yán)重的工程安全事故。有許多單位已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,在建設(shè)水利水電工程時(shí),做好安全控制工作。專業(yè)的監(jiān)理人員往往會(huì)與安全管理部門互相協(xié)調(diào)合作,把安全責(zé)任制度切實(shí)明確到水利水電施工的各個(gè)單位及其負(fù)責(zé)人頭上去,從而高效地提升水利水電施工的安全質(zhì)量。當(dāng)然,也需要在開(kāi)展安全控制工作的同時(shí),做好安全檢測(cè),這種預(yù)防性的措施,能夠有效降低安全事故爆發(fā)的幾率。

2.5 信息與合同管理

在內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較龐大復(fù)雜的工程體系中,牽涉方也比較多。為了約束各方行為,保證工程有序合法開(kāi)展,必須擬定合同。而合同及相關(guān)信息,也就成了后期工程建設(shè)施工監(jiān)理工作的一大對(duì)象。施工合同、工程變更合同都要得到謹(jǐn)慎周到地搜集和保管。在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各類信息和數(shù)據(jù)資料,及時(shí)把握工程進(jìn)度的重要依據(jù)。工作人員可以通過(guò)建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)的辦法,對(duì)各種信息加以整理和歸納,建成高效的檢索系統(tǒng)。

三、監(jiān)理控制管理的有效措施

3.1 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理控制管理

施工之前,必須做好準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)對(duì)施工監(jiān)理控制管理的各種信息加以細(xì)致的研究。在水利水電工程的施工項(xiàng)目中,就要求要對(duì)項(xiàng)目整體有科學(xué)全面的分析和設(shè)計(jì)。這個(gè)設(shè)計(jì)是全局性指導(dǎo)性的存在,它對(duì)接下來(lái)的一系列實(shí)踐操作具體事宜都有一個(gè)方向引領(lǐng)的作用,從而制約著水利水電工程施工的質(zhì)量是否較高。比如渠道的設(shè)計(jì),充分考慮施工項(xiàng)目的位置所在和社會(huì)大環(huán)境,因地制宜、實(shí)事求是,在設(shè)計(jì)中開(kāi)發(fā)客觀優(yōu)勢(shì)條件、規(guī)避劣勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)。除了全面的調(diào)查研究活動(dòng),還要加強(qiáng)與專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的合作。多方考量,傾聽(tīng)上下級(jí)全體員工的意見(jiàn),務(wù)求一個(gè)科學(xué)完美的渠道設(shè)計(jì)方案,以此來(lái)指導(dǎo)后續(xù)施工的操作問(wèn)題。

3.2 施工過(guò)程中的施工監(jiān)理控制管理

施工階段的操作是否良好,決定了工程的整體質(zhì)量。而在施工過(guò)程中,需要把握好各種信息,科學(xué)處理。加強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)的施工技術(shù)和方法,方法對(duì)于行事、完成項(xiàng)目的重要性。比如在攪拌混凝土方面,不僅要注意比例和分量,也要注意場(chǎng)地的選擇。保證混凝土狀態(tài)良好,不能在施工中出現(xiàn)施工縫、變形的嚴(yán)重項(xiàng)目,不然會(huì)帶來(lái)很大的損失。

3.3 竣工驗(yàn)收階段的施工監(jiān)理控制管理

在工程結(jié)束后,需要做必要的收尾工作。對(duì)竣工后的工程項(xiàng)目的質(zhì)量加以檢查和評(píng)估,驗(yàn)收項(xiàng)目是否合格,并做出正確的、具有準(zhǔn)確完備信息的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

3.4 加強(qiáng)對(duì)工程資金的管理

資金作為一切企業(yè)和工程項(xiàng)目存在、運(yùn)作、發(fā)展、強(qiáng)大的基本支持,充足的資金才是維持企業(yè)和項(xiàng)目整體生命力的血液。做好資金管理工作,就意味著要強(qiáng)力控制水利水電工程項(xiàng)目施工對(duì)應(yīng)的資金體系和財(cái)務(wù)系統(tǒng),并且跟進(jìn)施工進(jìn)程,把好施工質(zhì)量的檢查關(guān)口。比如,相關(guān)單位在適當(dāng)時(shí)機(jī)需要拒付某些工程款,這在一定程度上能起到刺激施工者的積極性效果,以免出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不作為、施工人員作業(yè)粗糙,施工質(zhì)量低劣的情況出現(xiàn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作在整個(gè)水利發(fā)展中非常重要,主要是對(duì)水利水電工程的全過(guò)程投入的資金進(jìn)行監(jiān)理控制管理,因此,需要監(jiān)理控制管理人員的細(xì)心和耐心。

參考文獻(xiàn):

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