淺談大中型水閘管理措施

【摘要】大中型水利工程的建設(shè)不僅對國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展起著促進(jìn)作用，還對人們的健康生活和安全生產(chǎn)有著積極影響，近年來受到國家相關(guān)部門的高度重視，同時也引起社會各界的廣泛關(guān)注。但水閘在管理過程中存在管理不規(guī)范和制度不合理的現(xiàn)象，這無疑阻礙了國民經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展，影響了人們的生產(chǎn)生活，因此健全的管理機(jī)制和科學(xué)有效的管理方法尤為重要，是確保大中型水閘管理工作得以順利開展的重要保障。

【關(guān)鍵詞】大中型水閘；管理；措施

1、大中型水閘管理方面存在的問題

1.1對水閘起閉機(jī)的管理還有待提高

水閘起閉機(jī)主要用于起吊閘門和裝卸，對于水閘工程的綜合效益的發(fā)揮有很大的影響。水閘啟閉機(jī)結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，零部件較多，在其使用過程中，由于運行頻率低于水閘工程所需頻率、荷載變化比較大或所處環(huán)境較差等，啟閉機(jī)的齒輪、鋼絲繩、傳動軸承或制動器等容易出現(xiàn)故障，如果故障得不到及時的維修，在汛期中可能會影響水閘工程作用的發(fā)揮，造成不必要的損失。現(xiàn)如今，水閘工程有時還會出現(xiàn)由于啟閉機(jī)失靈或遲緩等現(xiàn)象，使閘門啟動時間推遲，積蓄洪水造成經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象。

1.2混凝土結(jié)構(gòu)老化

大中型水閘的規(guī)模較大，混凝土結(jié)構(gòu)是支撐水閘建設(shè)的重要框架，往往隨著使用時間的增長或者風(fēng)化作用，混凝土的性能逐漸下降，而且混凝土中的某些成分會和水發(fā)生溶解化學(xué)反應(yīng)，在長時間洪水沖刷作用下，混凝土在濕潤和干燥兩種狀態(tài)下交替更迭，混凝土結(jié)構(gòu)也會逐漸老化，使其遭到破壞。其混凝土隨著長時間洪水的沖刷原本的堅固和耐久性慢慢降低，加強(qiáng)修補與維護(hù)是延長其使用壽命的重要途徑。

1.3水閘的信息化水平管理不高

大中型水閘工程往往規(guī)模巨大，單一的人力操控和檢測已經(jīng)很難滿足水閘工程的發(fā)展，信息化水平是我們社會發(fā)展的重要趨勢。但我國現(xiàn)在部分水閘工程仍然主要靠人力憑借經(jīng)驗來操控水閘系統(tǒng)和檢測水閘部件，有時候會出現(xiàn)偏差，還造成人力資源的浪費和工程效益的損失。這就需要提高水閘工程行業(yè)的信息化管理水平。

1.4閘門振動的控制

水閘門作為大中型水利工程建設(shè)中不可或缺的組成部分，閘門的穩(wěn)固程度直接影響到整個工程的質(zhì)量，但往往也是管理中最薄弱的一環(huán)，水利工程的實際運作中閘門松動是常見的問題。大部分情況下，水流的不穩(wěn)定性是引起閘門松動的主要原因，因此對發(fā)生松動的閘門要進(jìn)行及時、妥善處置和科學(xué)管理：一是要注意并嚴(yán)密觀察閘門和流動水發(fā)生接觸的位置，一般情況下，汛情頻發(fā)時期需要經(jīng)常啟動閘門，因此閘門上下的構(gòu)架部位以及縱梁交叉位置是觀察的重點，分析是否有螺栓產(chǎn)生松動或振動的可能。第二是要清晰了解閘門的構(gòu)造和建筑使用材料，善于觀察和分析，總結(jié)經(jīng)驗，為閘門的安全和穩(wěn)定作出進(jìn)一步的評估，并按照相關(guān)的規(guī)章制度定期開展修理和維護(hù)工作。

1.5閘門的滾輪控制

通常閘門的滾輪是在流動的水下或者在潮濕的空間中運行，這時支撐滾輪運行的軸就容易產(chǎn)生銹蝕的現(xiàn)象，而當(dāng)滾軸之間處于被腐蝕或者出現(xiàn)生銹的狀態(tài)下，承軸間的摩擦力就會隨著時間的推移不斷增加，逐漸阻礙滾軸的正常轉(zhuǎn)動，當(dāng)沒能及時對遭到腐蝕和破壞的滾軸進(jìn)行有效處理的時候，就使得滾輪停止轉(zhuǎn)動，或者為了能使閘門轉(zhuǎn)動就加大外部作用力，迫使閘門驅(qū)動，這時候就會造成閘門的振動甚至產(chǎn)生松動的現(xiàn)象，繼而引發(fā)其他相關(guān)的問題，存在很大的安全隱患。因此，要全面提高工作人員的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及操作能力，工作人員在日常工作中要注意觀察是否產(chǎn)生腐蝕的現(xiàn)象，并對生銹或者銹蝕的滾輪及時進(jìn)行修理和維護(hù)。

2、加強(qiáng)大中型水閘管理的措施

2.1推行生產(chǎn)安全責(zé)任制度

科學(xué)合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制度是維持工作正常運行的基礎(chǔ)，同時也是工作人員提高工作效率和安全責(zé)任意識的重要依據(jù)和保障，因此在對大中型水閘工程開展工作時，要推行并落實好各項管理工作的責(zé)任制，確保每個員工都有安全生產(chǎn)和工作的責(zé)任意識，在明確責(zé)任和崗位職責(zé)的前提下，協(xié)調(diào)好每一位員工以及管理者的工作任務(wù)和具體內(nèi)容，真正做到安全生產(chǎn)，不斷推動水利工程建設(shè)工作順利發(fā)展。

2.2積極引進(jìn)先進(jìn)的安全管理技術(shù)

在建設(shè)大中型水利工程過程中，科學(xué)有效專業(yè)的安全技術(shù)是提高工程管理工作質(zhì)量和提升安全性的有效舉措，而管理人員的整體素質(zhì)直接影響到安全管理技術(shù)的使用。實踐表明，水利工程的正常運行離不開安全技術(shù)的支撐，積極引進(jìn)并重視專業(yè)的安全技術(shù)人員來進(jìn)行管理，能有效避免和降低事故的發(fā)生率，同時運用現(xiàn)代化企業(yè)管理理念不斷提升管理者的工作和素質(zhì)，通過救援等安全手段來降低和避免水利工程的損失，是現(xiàn)階段主要推行的安全技術(shù)舉措。

2.3加大安全生產(chǎn)資金的投入

工作人員在對水利工程的水閘進(jìn)行管理的過程中需要開展修繕和加固工作，在閘門遭到嚴(yán)重破壞的情況下要更新技術(shù)和設(shè)備，日常安全設(shè)施和裝備的改善以及儀器等硬件設(shè)備的購買等，這一切都需要資金來支撐。因此，資金是水利工程開展管理工作的重要條件和物質(zhì)基礎(chǔ)，管理者要注重資金的投入并加大安全資金的比例，要保證有足夠的資金購買維護(hù)設(shè)備的材料，確保購買材料和硬件設(shè)備的更新速度以及質(zhì)量，才能保證水利工程管理工作的開展。

2.4建立健全管理組織機(jī)構(gòu)

一個嚴(yán)格合理的管理組織機(jī)構(gòu)包括安全生產(chǎn)管理組織和相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員，管理組織機(jī)構(gòu)在大中型水閘管理工作運行過程中起著監(jiān)管的重要作用，同樣的，安全生產(chǎn)管理人員自身掌握的安全生產(chǎn)技術(shù)對安全生產(chǎn)工作和管理行為也產(chǎn)生至關(guān)重要的作用，在一定程度上對工作人員提高生產(chǎn)安全意識和職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)起著推動作用，降低和避免人為因素引發(fā)的重大安全事故，因此建立健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)尤為關(guān)鍵。

結(jié)論：

大中型水閘工程的維護(hù)管理需要健全的管理機(jī)制和科學(xué)有效的管理方法，這是確保大中型水閘管理工作得以順利開展的重要保障。因此水利工程技術(shù)人員應(yīng)提高自身專業(yè)素養(yǎng)，運用科學(xué)有效水閘管理措施，發(fā)揮水閘工程的最大效益并延長其使用壽命，以對國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展發(fā)揮重要作用。

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