陳鋼：一絲不茍磨煉技藝 心懷感恩回饋社會(huì)

北侖區(qū)職工技能大賽機(jī)修鉗工第一名、“寧波市首席工人”、北侖區(qū)勞動(dòng)模范、寧波市職工技能大賽鉗工第五名、“寧波市技術(shù)能手”、浙江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆@些榮譽(yù)連在一起，就是陳鋼14年來對(duì)于工作兢兢業(yè)業(yè)的最好概括。

2004年，從寧波高等專科學(xué)校畢業(yè)的陳鋼來到了海天塑機(jī)集團(tuán)有限公司，成為一名鉗工試車員。從一線鉗工到車間主任，再到運(yùn)控部經(jīng)理，陳鋼說：“主要是公司提供了很好的發(fā)展平臺(tái)，只要努力成長(zhǎng)到一定程度，自然會(huì)獲得認(rèn)可。能走到現(xiàn)在，除了自己不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步外，更重要的是有一顆感恩的心，要懂得回報(bào)。” 誠(chéng)如陳鋼所言，在有能力回饋后，他不僅帶出了一批骨干精英，還為工會(huì)注入了新的活力。

近日，又有一個(gè)好消息傳來，陳鋼獲得了2018年全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

精益求精 做好一線工作

“我剛剛畢業(yè)的時(shí)候才大專學(xué)歷，職稱也只有高級(jí)工。”談到2004年剛進(jìn)公司時(shí)，陳鋼感慨良多。“入職不久碰上寧波大學(xué)過來做宣傳，招人讀在職本科。我就報(bào)名想充實(shí)下自己。”他笑言雖然當(dāng)時(shí)讀工商管理專業(yè)，看似與自己專業(yè)不對(duì)口，但對(duì)于現(xiàn)在從事管理層面的工作反而好處頗多，很多相關(guān)知識(shí)可以借鑒運(yùn)用。

除了不放松學(xué)習(xí)，陳鋼在“吃飯技術(shù)”上也苦學(xué)不輟，每?jī)赡暌淮蔚穆毞Q評(píng)級(jí)考試他從不缺席。一份耕耘一份收獲，高級(jí)技師的職稱就是最好注解。2009年，陳鋼代表公司參加北侖區(qū)職工技能大賽榮獲機(jī)修鉗工第一名。“我在學(xué)校里學(xué)的就是鉗工，到一線工作之后也屬于專業(yè)對(duì)口，自己又喜歡鉆研學(xué)習(xí)。通過那次工會(huì)的職工技能大賽，我的技術(shù)獲得了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。”陳鋼謙虛地表示，能在工作中發(fā)揮個(gè)人專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)和技能操作水平，為企業(yè)精益生產(chǎn)、提質(zhì)提效、節(jié)能減排、兩化建設(shè)工作發(fā)揮作用是件幸運(yùn)的事。

如今作為運(yùn)控部經(jīng)理，陳鋼對(duì)很多管理層面的知識(shí)仍不甚了解。剛接觸公司推行MES系統(tǒng)時(shí)，他可以說“兩眼一抹黑”，但他肯鉆好學(xué)，“有些東西自己沒接觸過，也不是這個(gè)專業(yè)的，但公司有學(xué)習(xí)平臺(tái)，我就積極去參加”。“鉆研”深深刻在陳鋼心里，融入他的工作生活。

以點(diǎn)帶面 驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新

2014年，陳鋼牽頭整合創(chuàng)立的海天“驅(qū)創(chuàng)”藍(lán)領(lǐng)工作室正式掛牌，下轄勞模工作室和技能大師工作室，分成技能攻關(guān)組、軟硬件開發(fā)組、培訓(xùn)組、比賽組、服務(wù)組等，由30余名精英組成。“這個(gè)工作室主要是設(shè)計(jì)制造大量的工裝夾具，為伺服電機(jī)生產(chǎn)、零部件檢測(cè)等提供配套設(shè)備，進(jìn)行科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，實(shí)施技術(shù)改造，解決轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中的難題。”陳鋼向記者介紹道，“我們的研究成果不僅大大提升了電機(jī)裝配生產(chǎn)效率和質(zhì)量，還實(shí)現(xiàn)了設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定、保證生產(chǎn)所需，減少勞動(dòng)力，讓企業(yè)和員工得到雙贏。”

在工作室建立之初，陳鋼帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況，在不斷摸索與持續(xù)優(yōu)化中前進(jìn)，主動(dòng)承擔(dān)重大課題，主動(dòng)解決生產(chǎn)難題，組織實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目達(dá)20余項(xiàng)。公司有很多從外國(guó)進(jìn)口的高尖設(shè)備，維修流程非常繁瑣，一旦出現(xiàn)什么問題，必須要等外國(guó)專家來解決故障。如此一來，維修周期長(zhǎng)、工廠正常生產(chǎn)無法保證等一系列后續(xù)問題接連出現(xiàn)。為響應(yīng)公司節(jié)能減排的理念，工作室的成員通過自己研究設(shè)備說明書，偶爾拆裝保養(yǎng)，啃下一塊塊“硬骨頭”。

“有一次，公司一臺(tái)馬扎克機(jī)床的電阻軸出了問題，日本那邊公司給出的維修周期是三個(gè)月，而且還不能現(xiàn)場(chǎng)維修，需要先把壞的電阻軸郵寄回去，抵扣兩折價(jià)格后再付20余萬元，郵寄一個(gè)新的回來。且不論高昂的價(jià)格，光是漫長(zhǎng)的維修周期就影響了公司正常的生產(chǎn)交貨流程。”陳鋼說，當(dāng)時(shí)技能大師工作室的負(fù)責(zé)人丁校君帶著設(shè)備科的團(tuán)隊(duì)硬著頭皮自己動(dòng)手，拆開后發(fā)現(xiàn)是里面的幾個(gè)彈簧墊片碎了。買了六片新的墊片，他們花了不到200元修好了機(jī)床。

陳鋼所帶領(lǐng)的海天“驅(qū)創(chuàng)”藍(lán)領(lǐng)工作室代表的不僅是精湛技術(shù)、創(chuàng)新精品、應(yīng)用成果，更是一種不畏艱難、勇于鉆研、追求卓越的工匠精神。工作室不僅針對(duì)企業(yè)焦點(diǎn)問題，完成了自制壓桶機(jī)減少?gòu)U桶回收空間、嘗試靜電吸附濾油設(shè)備提升油液清潔度、優(yōu)化閥板發(fā)黑工藝、MAZK機(jī)床電主軸修復(fù)、機(jī)器視覺和跟蹤工藝、PAC控制器、機(jī)器人自動(dòng)化硬件平臺(tái)的研發(fā)等項(xiàng)目，大大降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，還協(xié)助寧波安信數(shù)控技術(shù)有限公司、寧波液壓傳動(dòng)有限公司等實(shí)施電機(jī)MES系統(tǒng)正常運(yùn)行（榮獲浙江省2016年優(yōu)秀信息化項(xiàng)目?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)），完成自動(dòng)噴漆線吊裝夾具設(shè)計(jì)制作、環(huán)氧灌漆設(shè)備定位夾具設(shè)計(jì)制作、液壓檢測(cè)設(shè)備油液清潔度提升、閥板發(fā)黑工藝優(yōu)化等項(xiàng)目。

擔(dān)當(dāng)實(shí)干 發(fā)揮勞模能量

2015年，陳鋼兼職小港街道總工會(huì)副主席，開始致力于搭建平臺(tái)，更好地服務(wù)職工。2016年，在海天集團(tuán)工會(huì)的大力支持下，他牽頭組織小港街道總工會(huì)舉辦技術(shù)創(chuàng)新周暨小港街道職工技能大賽，成功開展數(shù)控車項(xiàng)目、叉車項(xiàng)目、行車項(xiàng)目、機(jī)修鉗工項(xiàng)目、打包技巧項(xiàng)目、CAD制圖項(xiàng)目、PPT/EXCEL/WORD制作項(xiàng)目、服裝制作項(xiàng)目9個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)賽，共有267名選手參加比賽，60名優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)，為參加市區(qū)級(jí)職工技能競(jìng)賽選拔和輸送精英。此后，他又帶領(lǐng)工作室在承辦 “海天杯”職工技能競(jìng)技賽、海天驅(qū)動(dòng)職工物流技能比武、“楓林杯”職工安全技能競(jìng)賽等競(jìng)賽活動(dòng)中發(fā)揮作用，切實(shí)加強(qiáng)了職工技能競(jìng)賽隊(duì)伍建設(shè)。

在以賽促優(yōu)的同時(shí)，陳鋼也注重職工技能培訓(xùn)。他借用工會(huì)建設(shè)平臺(tái)為企業(yè)員工搭建學(xué)習(xí)和實(shí)踐平臺(tái)，受聘成為資深講師，多次牽頭參加公司人資部舉辦的高級(jí)鉗工操作技能培訓(xùn)及新員工培訓(xùn)工作，在鉗工應(yīng)會(huì)、質(zhì)量管理、倉儲(chǔ)管理、設(shè)備管理等課程中擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師、輔導(dǎo)員職務(wù)。工作室還定期組織職工測(cè)評(píng)，挖掘可塑人才，通過精英化教學(xué)，分批次開展高級(jí)工培訓(xùn)班。

陳鋼還為公司搭建平臺(tái)，以師徒結(jié)對(duì)的形式，助力青藍(lán)人才成長(zhǎng)。他召集6名首席工人、技術(shù)能手加入到“名師”隊(duì)伍當(dāng)中，全面開展“一幫一”結(jié)對(duì)子幫扶活動(dòng)。在技能水平、教學(xué)能力上，對(duì)年輕職工進(jìn)行傳幫帶。近兩年，在師徒幫帶作用下，涌現(xiàn)出以梁積明、丁校君、邵建峰、高進(jìn)、潘如益為代表的一批勞模專家、技能工匠、首席工人、技術(shù)能手。他們充分發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)效作用，提升素質(zhì)和技能，在挖潛增效、攻堅(jiān)克難中作出貢獻(xiàn)。

對(duì)周邊企業(yè)而言，陳鋼同樣是個(gè)熱心人。周邊企業(yè)需要培訓(xùn)請(qǐng)他幫忙，他總是抽出休息時(shí)間給予幫助，提供場(chǎng)地、準(zhǔn)備課程……“現(xiàn)在都在說工匠精神，工匠要輻射，要傳幫帶。我們也是這樣。不涉及公司機(jī)密的，能幫則幫。”陳鋼解釋道。

為不斷擴(kuò)大回饋范圍，陳鋼組織工作室成員成立了“藍(lán)領(lǐng)服務(wù)隊(duì)”，抽空定期為廣大職工、周邊社區(qū)群眾開展維修家用電器、修磨剪刀菜刀、配鑰匙等免費(fèi)服務(wù)。3年多來，通過“一條街”綜合服務(wù)、“小分隊(duì)”分散服務(wù)、“困難戶”特別服務(wù)，累計(jì)開展服務(wù)活動(dòng)已達(dá)178次，為社會(huì)奉獻(xiàn)534小時(shí)，受益人群超過2500人次。“其實(shí)開展服務(wù)活動(dòng)也要?jiǎng)幽X筋。像是磨剪刀也有小竅門，從哪個(gè)角度磨能夠磨得又快又好，都要琢磨。”陳鋼對(duì)自己要求很嚴(yán)格，“服務(wù)也要讓人家認(rèn)可才行。”

正如海天集團(tuán)工會(huì)主席張靜來對(duì)陳鋼的評(píng)價(jià)：“他不僅發(fā)揮個(gè)人的鉆和尖，更重要的是引領(lǐng)和輻射周圍的人，進(jìn)行傳幫帶。他以自己的力量帶動(dòng)周邊的人，不光是自己進(jìn)步，也感染別人進(jìn)步。”陳鋼就像一滴水，不斷地吸引周圍的“水滴”凝聚，團(tuán)結(jié)一致，直至成為一股勢(shì)不可擋的力量，向前奔涌。