強(qiáng)化土地整理提高項目投資財務(wù)管理效率

摘 要：現(xiàn)階段，土地整理是一項重要的內(nèi)容，且土地整理能夠?qū)崿F(xiàn)耕地的動態(tài)平衡，但是從整體角度分析，在土地整理過程中，尤其是項目投資所涉及到的內(nèi)容比較多，程序較為復(fù)雜，如果缺乏完善的財務(wù)管理措施，則無法真正保證土地整理的效果，無法真正提高項目投資財務(wù)管理的效率與質(zhì)量。筆者結(jié)合自身的認(rèn)識與了解，從多個方面展開論述與討論。

關(guān)鍵詞：土地整理；項目投資；財務(wù)管理

近幾年我國房地產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，與此同時，土地整理則備受關(guān)注，如果不積極做好土地整理工作，那么則會給我國農(nóng)業(yè)帶來影響。從全局分析，土地整理所耗費(fèi)的時間比較久，尤其是項目投資中會設(shè)計到大量的資金，這種發(fā)展趨勢下如果缺乏完善的財務(wù)管理措施，那么則會導(dǎo)致各類缺陷與不足現(xiàn)象，所以，積極強(qiáng)化土地整理，提高項目投資財務(wù)管理效率具有劃時代的重要意義。

一、 提高項目投資財務(wù)管理效率的意義

從整體角度分析，在新時期加強(qiáng)土地整理提高項目投資財務(wù)管理具有重要的現(xiàn)實意義，從外部角度分析，積極提高項目投資財務(wù)管理符合新財務(wù)制度的基本要求，并且能夠滿足財務(wù)發(fā)展的基本需求，尤其在當(dāng)前的發(fā)展模式下，土地整理過程中項目投資財務(wù)管理關(guān)系到了土地整理開發(fā)的實際性與全面性。從內(nèi)部角度分析，提高項目投資財務(wù)管理效率，能夠促使土地整理過程中各項資金的合理性與全面性，并且還可以實現(xiàn)整個工程預(yù)算、概算的有效性，對提高土地整理具有推動性。

二、 提高項目投資財務(wù)管理效率的對策

（一）做好制度工作

其一需要做好賬簿設(shè)置工作。在土地整理中，其投資項目財務(wù)問題十分重要，且投資資金關(guān)系到了土地整理的質(zhì)量，所以需要積極對投資資金加以概述，可以設(shè)置賬簿，或者單獨(dú)開戶，真正形成專款專用。其二是做好總分類賬會計科目設(shè)計工作，為進(jìn)一步提高投資項目財務(wù)管理工作的有效性，需要設(shè)置應(yīng)付工程款、預(yù)付工程款、銀行存款、其它收入等總分類賬會計科目。其三是做好明細(xì)分類賬會計科目設(shè)計工作。

（二）做好資金調(diào)撥與管理工程

從某個角度分析，投資項目財務(wù)管理的好與壞關(guān)系到土地整理的有效性，其中資金調(diào)撥與管理便占據(jù)了重要的地位，可以說是整個項目完成的重要因素，在這一發(fā)展趨勢下，第一，相關(guān)財務(wù)部門需要嚴(yán)格按照工程的實際情況，實現(xiàn)與財務(wù)部門、主管部門的交流，還要將該項目的實際發(fā)展情況，包括進(jìn)度、財務(wù)結(jié)算等情況進(jìn)行匯報，從根本上上保證資金調(diào)撥的全面性。第二是要做好貨幣資金管理，因為該項目具有一定的特殊性，不可使用大額現(xiàn)金結(jié)算，工程部門可以采取備用金的方式，定期或不定期進(jìn)行結(jié)算，此外，對于單位之間的來往，需要采取銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算的方式，財務(wù)印章要進(jìn)行分別保管，真正保證每一筆付款業(yè)務(wù)的有效性。第三是工程施工費(fèi)結(jié)算問題，財務(wù)部門需要對施工的整體情況，包括進(jìn)度、所簽訂的各項合同均有所了解，在結(jié)算費(fèi)用的時候，施工單位還需要提供相應(yīng)的稅務(wù)發(fā)票，保證發(fā)票的金額與工程的完成量保持一致，且付款金額需要與審批的付款數(shù)一致。第四是拆遷難補(bǔ)償費(fèi)結(jié)算，在進(jìn)行結(jié)算的時候，拆遷補(bǔ)償費(fèi)的發(fā)放順序不能與初期調(diào)查統(tǒng)計順序一樣，在結(jié)算的時候需要按照實際的支付順序進(jìn)行發(fā)放，另外，很多情況下，拆遷補(bǔ)償費(fèi)的金額比較大，所以為保證資金的安全性，可以采取銀行轉(zhuǎn)賬的方式。

（三）做好工程竣工管理工程

通常情況下，工程竣工之后，財務(wù)部門需要積極參與到項目竣工驗收之中，等到工程竣工之后，財務(wù)部門需要做好《財務(wù)竣工決算書》，還需要辦理各項竣工資產(chǎn)的各項工作。其中，《財務(wù)竣工結(jié)算書》所涉及到的內(nèi)容眾多，包括工程的基本情況、工程的任務(wù)以及設(shè)計變更、工程項目的投資計劃以及各項資金的到位情況、各項費(fèi)用的實際使用情況、項目投資中的預(yù)留費(fèi)用、財務(wù)管理情況等。且還需要在工程竣工完成之后，驗收合格后將竣工決算材料以及其它數(shù)據(jù)資料進(jìn)行歸檔處理。

三、 結(jié)束語

綜上所述，土地整理投資項目的財務(wù)管理工作是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要內(nèi)容，尤其在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，各個地區(qū)政府部門需要加強(qiáng)重視起財務(wù)管理，制定切實有效的財務(wù)管理制度，實施崗位責(zé)任制度，并且還需要從實際角度入手，包括做好準(zhǔn)備工作、基礎(chǔ)工作、資金調(diào)撥管理工作、工程竣工管理、制定資金控制制度等，如此一來，才能真正在強(qiáng)化土地整理時提高投資項目財務(wù)管理工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]張祺，王會，趙靈靈，袁斐，李麗莉.強(qiáng)化土地開發(fā)整理項目監(jiān)管 確保實現(xiàn)項目投資效益——以遼寧省丹東市為例[J]. 吉林農(nóng)業(yè)，2015，（09）：103-104.

[2]岳海軍.土地整理項目預(yù)算財政投資評審相關(guān)問題探討[J]. 當(dāng)代農(nóng)村財經(jīng)，2015，（01）：31-33.

[3]徐偉.對土地整理項目實施管理的探討[J].職業(yè)技術(shù)，2011，（07）：130.

[4]杜靜，王璦玲，馬云波.土地整理效益模糊綜合評價比較研究——以寧陽縣兩個土地整理項目為例[J].江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報，2008，（03）：562-568.

[5]宋仕新，李奎.強(qiáng)化土地整理項目財務(wù)管理提高財政資金使用效益[J]. 農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備，2007，（07）：19-20.

作者簡介：

陳兆敏，福建平潭綜合實驗區(qū)土地開發(fā)集團(tuán)有限公司。